最大的職場謊言就是埋頭苦幹|界面·JMedia

老濕想對這位脈油說一句：

一分付出一分收穫，是職場最大的謊言。

我們早已被中國標準化的教育模式，培養成了遵守規則的乖寶寶。以至於遇到職場里的「規則破壞者」時，會顯得不知所措，甚至是一籌莫展。

白白將辛苦種出的勝利果實，交給他人去採摘，還天真地相信，壞人最終會被制裁。

然鵝，職場畢竟如戰場，不擇手段取得勝利雖然顯得有些出格，在「勝利」的大前提下，上司大多選擇睜一隻眼閉一隻眼，某種程度上，搶奪他人創新成果能不被追究，也是一種本事。

只懂得埋頭苦幹，不懂得選擇一個「投之以桃報之以李」的好領導，又毫無防人之心，功勞被搶了也拿搶功者無可奈何，你不活該誰活該？

這就是優勝劣汰，弱肉強食，適者生存。要擺脫這種「別人是砧板，我是魚肉」的境況，必須意識到：

完成任務只是工作的一部分

如果你工作的全部就是完成任務，那麼你即使做得再完美，也不過是個優秀的機械式工作者和流水線工人。

埋頭走不看路，跑得再快也無用，有句老話叫「幹活不由東，累死也無功」，要從「接受命令-執行命令」的機器人式反應中擺脫出來，真正帶著腦子去做事，想想，領導將這個工作任務交辦下來，究竟是出於什麼目的。

老闆想要種蘋果卻只指示大家種樹，你吭哧吭哧地種出一片梨樹，除了表現自己並沒有偷懶之外，還有什麼用處？給你開工資，還是老闆憐惜你的智商，權當做好事扶貧。

工作是為了滿足整體項目的需求，有創造性的工作=溝通+執行+彙報，溝通能避免走錯路的尷尬，執行是一切的基礎，而彙報，是避免辛苦勞作，卻被他人摘了果子。

有脈油說啦，我也想彙報，然而工作流程所限，或者小人手段更高超，怎麼辦？

首先，心態上不要認輸，記住：

職場老好人只能永遠做踏腳石

苦幹不等於成功，總有那麼多碧池，拿著你做出來的成果去找領導冒領，回頭還拿著雞毛當令箭過來給你派任務，抑或是將你的創意和想法據為己有，搞得你這個原主連補充都說不出，顯得搶功的小人格外英明神武聰慧幹練。

這明明是我的工作，要你來插手？怒吼還憋在喉嚨里，人家已經舉著領導的聖旨冠冕堂皇地過來指揮了。

不要拘於面子默默吞下這口該噴他臉上的鹽汽水，以眼還眼以牙還牙才是職場上不被當成軟柿子的真諦，做得聰明點兒，學小人們是如何打造自我形象的，利益之前誰不是圖窮匕見？保護屬於自己的東西，算不得處心積慮。

想要你好我好大家好的職場老好人，就得有永遠做踏腳石的覺悟。貢獻成果為他人添彩，犧牲自我做別人踩著上位的階梯，這種偉大，大家暗暗稱之為「缺心眼兒」。

該怎麼做才能不陷入這種可悲的境地？防著點向上彙報的小人非常重要，因為：

保護自己是職場人的成熟

要防備那些做事強勢、敢於發言，極具攻擊性的同事，老闆會認為他們的性格適合做管理，你的成果被他們搶奪後，還得面對「討厭的人成為我的上司」的可能。

運用老濕上面說過的技巧，首先要意識到我們的核心目的：

讓老闆看到這項任務的成功是我起到了最大的作用，以及展現出我是一個能力極強，具有不可替代性優勢的員工。

讓老闆看到自己為這個項目付出了多少多少辛勞？除非你的老闆是一個「加班至上」的信奉者，或者你除了付出勞動之外實在乏善可陳，否則強調勞動量絕對不是聰明的決定，因為這將把你定位在「加班也無所謂」的勞動密集型角色上。

第一，讓你的工作有技術和深度。別把所有的一切都放到報告里，搞得隨便哪個拿走你的文檔的人都敢拍著胸脯說這項工作是自己完成的，留一兩個需要進一步解釋，且只有你能解釋明白的BUG或破綻，萬一有小人強佔了你的成果，順勢教教他們做人，讓領導和同事充分認識到究竟誰才技高一籌；

第二，機會總是留給有準備的人。作彙報也一樣，讓自己的語言簡潔明了，邏輯清晰、論證有力，將「他是專家」的印象深深印在大家的腦海里。要預先想好可能遇到哪些問題，針對性地思考，提前準備一些答案，避免當場遇到疑難時倉促思考，不給別有用心的人質疑你工作能力的機會；

第三，保留一切證據，防人之心不可無。這是在上面兩招因具體情況不同無法使用的情況下，相對被動的辦法，雖然防禦絕不是長久對策，但對一些爭執和糾紛，保留證據的習慣會為你解決很多煩惱——截圖、錄音、保留郵件，空口無憑說個鎚子，舉個栗子才有誠意和說服力。並不是失去了對人的信任，只是作為一個職場人應有的謹慎和周全。

勇敢地參與到職場撕逼中去吧，別擔心BOSS會對你有什麼不好的看法。有手段保護自己的人，才有足夠能力為公司爭取利益，不是嗎？

如果公司非要你犧牲個人利益，推動集體發展，please remember，前兩天那個幹了七年以為自己是合伙人的二號員工哥們兒——公司畢竟是老闆的，我們只是這鐵打營盤裡，那流水樣的兵。