領導的四大心理

領導，即領頭者。俗話說：「群雁高飛靠頭領」。領導者要在經營單位時立足於不敗之地，除了要有正確的、肯定的經營理念，更重要的還在於要求領導們具有以下四種必備的素質，因為它們是領導藝術的基礎。（1）要胸懷寬大，有容人之量一個公司的領導如果有容納別人錯誤的氣度，便可以助長員工們勇於嘗試的信心，激發他們的創造熱情，從而為公司帶來更大的效益。世上沒有總是順順利利的事情，任何業務上和人事上和不利情況，領導者都是應該忍耐片刻，思謀而後動的。如果對員工們一些小錯誤或失誤，動不動就大發雷霆，使員工們羞得無地自容，便會嚇怕了他們。在以後的工作中，他們會不求有功，但求無過。企業也就會因此缺乏向前向上的發展趨勢，使企業進入獃滯的運行狀態。（2）辦事果斷，有決斷力身居企業高位的領導應該堅毅果斷，氣度非凡，做事婆婆媽媽，畏首畏腳，效率低下，都會影響領導者在公司中的形象。在有些公司中，領導遲疑不決，不敢做出果斷的決定，一件事情一拖再拖，拖後又推，不但員工們不能心服口服，於公司的管理利益來講也十分不利。辦事果斷有決斷力是領導者的素質，也是領導者的風範。 （3）要不屈不撓，有意志力只要看清了前面的路，認準了，就不理會四周的任何壓力和阻撓而一往無前，不怕任何失敗。作為企業領導也應該這樣，例如在推行一項新政策時，不能畏於壓力和障礙就裹足不前；實施一項新的方案，不能因為目前的困難而輕言放棄，更不能花言巧語地為自己的壞行為作粉飾。有意志力的領導通過行動將其表現出來，行動是企業管理的有效要素。 （4）要有勇氣如果說，活力表現著人們的精神面貌的話，勇氣則體現出追求進取的氣魄。「智者不惑，勇者不懼，誠者有信，仁者無敵」，公司領導身居眾人之首，沒有勇氣，則不能來領導員工，不能擴大經營和開拓業務，當然也就無法表現出自己的領導才能。自古狹路相逢勇者勝，不認在激烈的商戰中，不論在互不相讓的談判桌上，也不論在企業的管理中，勇氣總會給領導增添一股氣勢，使對手畏罪。
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