6年做到麥肯錫全球合伙人，我靠的是這些

在別人眼裡，我有「開掛」的人生。

2005年在美國博士畢業，加入麥肯錫，6年做到合伙人，中間生了一個娃還懷著一個娃。2015年，仨孩子，離開麥肯錫，從美國回到中國，做蓋茨基金會中國的負責人。

2014年初我和先生開始做奴隸社會公眾號，現在有60多萬讀者。2016年我以個人身份創辦了一土學校，在中國踐行「根植中國，擁抱世界」的個性化教育，受到很多媒體的正面報道以及很多教育專家的關注和肯定。

最近人物記者的一篇報道——《你看這就是女孩兒，多了不起》從一個角度很深入地講了我的職業成長曆程。

我在各種報道里顯得是個「很明白」的人，但其實很多道理，我雖然也許一直在踐行，但直到今年，在職場混了12個年頭，步入不惑之年，感覺才「打通」，突然覺得這條「路徑」變得特別明顯， 而且人人可循。

其中一個想通的事情， 就是應該倒過來看世界。

為什麼講倒過來看世界？

我們這個世界，聲音最大的、講得最多的是知識和技能。所以我們的初高中教育刷題、搞培訓，步入職場後大量購買知識產品。

知識和技能當然很重要，但我說，這只是第零層。 真正掌握好知識和技能的人，從學校里的學霸， 到職場里「靈光」 的人，都是有方法的人。

一、倒過來的第一層， 是方法。

從小到高中畢業保送清華，我算是個學霸，沒上過一天補習班。我也沒見過哪個學霸，是補習班出來的。但培訓機構不會告訴你這些，因為這樣他們就沒錢賺了。

所以有時候有家長問我孩子送一土，考試行么？我覺得其實挺好笑的，考試，無非是掌握方法，就可以事半功倍。所以哪怕用最功利的眼光看一土，一幫學霸在一起做的學校，你說這會是問題么？

在工作里，方法就更重要了。這麼多數據，這麼多訪談，如何拿到「洞見」，如何根據這些洞見確定下一步的工作計劃，是有效能工作的核心。

所以很多人講時間管理，其實更重要的是「洞見」管理。如果你的結論錯了，時間管理的再好也是浪費時間。

因為它讓人有效能，但有方法還不夠。聰明人或者學霸很多，傷仲永也很多。在麥肯錫的時候，我從2006年開始做招聘，面試，後來十幾年的時間看到了很多年輕人的成長，包括麥肯錫的和客戶里的，包括很多MBA畢業生。

我發現能做出不一樣的成就的人，是因為有不同的思維方式。

二、倒過來的第二層， 是思維方式。

思維方式的意義在於，它可以指導你做選擇。人生道路就是由各種大大小小的選擇組成的，所以思維方式的重要性毋需多言。

思維方式有很多層次，小到一句話，講還是不講，不是我的小事，管還是不管？大到是不是換部門，是不是辭職？ 後面都是思維方式。

關於選擇，我想明白了一件事：人生的一個假象是，我們有很多「選擇」，有很多「中間狀態」。其實不然，我們的有效選擇其實只有一個。

一個例子，我有一次有一個小工作交給兩個實習生去做，都不是大事，但是A把能想到的所有可能性都想到了，包括我沒想到的，B按我說的完成了，也還行。

如果你是我， 等到下一次有任務的時候，你會給誰呢？會給A是吧。所以A又有了一次表現的機會，這次會是更重要的工作。

如此一次一次，A和B之間的職場成長或者上升，就會像是一個指數上升和線性上升的曲線的關係。所以如果5年後你看到A職場開掛，驚嘆於她「升得快」，其實不是市井智慧里給的任何理由（有心計，討好領導等等，請自行腦補），都是每一次選擇疊加的結果。對這種情況而言，有效選擇只有一個，那就是全情投入。

與「很多選擇」對應的，是糾結。糾結是最浪費能量的一件事情。面試一土家長，我們會提問：一土剛創校，會有各種困難，還可能辦不下去，你怎麼看？

一個家長說，沒事的，我們孩子來一天賺一天，你們如果真關門了我們該賺到的都賺到了，到時候再想辦法。 這麼一說，我們只能錄取了。

為什麼思維方式重要？

因為它指導我們的選擇，和選擇之後的行動。

就算有方法、思維方式獨到，一樣達不到普世價值上的「成功」，一個極端的例子就是希特勒。

三、倒過來的第三層，是價值觀。

價值觀是指導我們對意義的探求，關於是非、對錯。

很多工作，我們可以做的很出色，有效能，有成長，但「中年危機」該來還是會來，很多時候和「意義」有關。你會開始問「然後呢」。從這個角度說，我自己到蓋茨基金會，也有這方面的原因，是對更深層次上人生價值的追求。

這裡如果有什麼「經驗」的話，我用的一個「伎倆」，是給自己「六個月假設」。早上在洗手間對著鏡子問問自己：如果我的生命只剩六個月，我還會不會做我現在做的事情？

為什麼是六個月？因為不能太短，我們每天可能都會做一些自己不願意做的事情，所以不能以每天都有意義要求自己。但是也不能太長，太長會麻木，覺得我的日子長的很，不著急做決定。

如果對六個月的回答是「否」，那應該開始考慮是不是換一件事做，或者如果由於各種情況換不了，就在自己做的事情之外，加一些讓自己感覺更有意義的事情。

價值觀讓我們做的事情有意義，在價值觀基礎上的思維方式帶來的選擇，方法帶來的效能才真正有價值。

但是，一個人，有效能、會選擇、有意義、還不夠，還需要的是真正的快樂。 因為如果沒有快樂， 那所有的成功都只是表面意義上的成功。

四、人生達到深層快樂的唯一路徑，就是自我認知。

所以倒過來的第四層，是自我認知。

恐懼、自卑、害怕無法融入、害怕失敗，我們每個人、每天，都在和這些做鬥爭。 這個戰鬥贏了，才是真正「成功」了。

所以看到這一步，你就會同意我說的話，其實人生只有一條道路，就是尋找自我、接納自我、突破自我。

平時偶爾會和三五好友聊這些話題，但我總是想，如何才能和更多的朋友聊聊這些讓我少走了很多彎路的感悟。人生都是指數發展的，有人一步錯步步錯，也有人一路順風順水。

如果我的感悟講出來讓一些人早一點做了正確選擇，也許就能改變他們的人生軌跡。但我實在是太忙了！還有一個顧慮是，咱不專業啊！

出來講課的，大概分兩類：一類是媒體人，能寫會說，而且經常有大咖背書投資支持；還有一類是專業講師，理論知識過硬，講授經驗豐富。

從美國到中國、從麥肯錫到蓋茨基金會，雖說過去十幾年一直在一線職場，我卻沒有任何專業媒體經驗，沒有大咖背書，也不是「認證講師」。

又忙又不專業，還揣了一肚子乾貨想分享，咋辦？

我苦惱了好一陣子，於是後來就有了《諾言》。

《諾言》 是一場為期十二個月的旅程，也是我頭一次，把我看到的世界，從外到內，系統地講給你聽。

因為不「專業」，我不提供「知識」，也不提供「答案」，更不能承諾立竿見影，馬上解決你的職場問題或者人生疑惑。我可以做到的，是兩個關鍵詞：「跨界」和「實操」。

我將分享我的經驗、經歷、看到的世界、我的方法論、思維方式、價值觀，和我在認知自我里的探索。

把我這十幾年回看，看到的那條其實人人可循的隱形的路徑，講給你聽，在你做了自己的功課以後，希望你能面對選擇，有更理性的思考。

《諾言》也是一個社區，除了視頻課，還會有每周一次我參與的互動，包括直播、作業點評、答疑、話題討論，大家還有機會參與線下錄課的活動。 第一次錄課剛結束，這周四，7月13號晚10點，我會在社區里做小直播。

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