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如何應對棘手的上司?

財富中文網 2016年08月08日

如果你的上司碰巧是一位「穿普拉達的惡魔」,那當然很糟糕,但是,即便你的上司看上去有可能是你在工作中成功與否的決定因素,我依然相信,在保持鬥志和遠大理想方面,你其實比你自己認為的更強大。

這部電影里的很多情節都令人印象深刻,這位剛畢業就有幸進入頂級時尚雜誌社的女大學生安迪,肯定沒想到自己的總編米蘭達是如此尖酸刻薄,並且無論公事私事都會交由她來打理——包括颶風的時候,讓安迪去找飛機把她從邁阿密送回紐約;或者讓安迪去找還未發布的《哈利·波特》手稿,只是因為她的孩子們急於知道下面的故事......

遭遇棘手的老闆感覺像是一個人的必經儀式。多數人在職業生涯的某個階段,都可能遇到這樣的人。他或她可能是微觀管理者,或者在沒有跟你進行任何接觸的情況下,貶低你為之付出大量心血的工作,有些老闆看起來令人難以取悅。如果你的上司碰巧是一位「穿普拉達的惡魔」,那麼你一定很清楚這種經歷可能帶來的沮喪與挫敗感。遇到這樣的上司當然很糟糕,但是,即便你的上司看上去有可能是你在工作中成功與否的決定因素,我依然相信,在保持鬥志和遠大理想方面,你其實比你自己認為的更強大。

下面幾種方法可以幫助你改變心態,讓自己為成功做好準備,讓糟糕的上司見鬼去吧。

1 不要當做對個人的人身攻擊

我曾經的同事,在下屬帶來壞消息的時候,喜歡咒罵員工,向員工身上扔東西。這種行為當然令人不快(而且也不恰當),但我也是第一次意識到,老闆也是人,與我們一樣,他們也會面對壓力、不安和恐懼。有些人在壓力之下的表現就像動物一樣,而我們的上司,甚至公司的高管,也是人,因此也不能倖免。如果你發現自己的上司存在這種情況,你必須不斷提醒自己,他對待你的言行,更多的是反映了他自己的心情,抑或是更高層領導的要求,甚至可能源自與工作無關的外部挫折。因此,要盡量避免把上司的態度看作是人身攻擊。儘管如此,如果有人在口頭上或肢體上侮辱你,你應該立刻向人力資源部報告。

2 成為解決方案大師

肯定有一些嚴肅的上司,他們沒有時間了解前因後果、閑聊或聽你解釋。但她會拿出時間來,了解你如何幫助她實現目標。如果你總是帶著問題來找她,你的受重視程度肯定會下降。盡量提出解決方案,而不是問題。當然,這並不意味著你要有所有問題的答案,但在把壞消息告訴上司之前,寫下至少兩個克服挑戰的可行選擇。

3 始終領先一步

你能否接觸到上司的日程安排?如果能,經常查看一下。你要始終清醒地了解上司正在做什麼,以及他或她的首要任務是什麼。如果你的辦公室有定期談話的文化,而你尚未制定談話安排,可以與老闆確定一周一次或兩周一次的一對一面談時間。面談時要準備一份非正式的報告,詳細說明你的所有項目、狀況和他/她應該了解的重要進展。這種面談可以為你提供機會,了解上司的最新工作重點。你還可以藉此巧妙地誇耀一下自己最近的成就,記錄那些有助於年終績效評估的成果。

4 即便犯了錯,也要有自信

需要說明的是:相比直面錯誤,如果在犯錯之後撒謊,你將需要花更多的時間去收拾爛攤子。所以,犯錯之後,立刻坦白交代,然後利用自己的「方案解決大師」技能,解釋如何解決問題。在面對棘手的上司時,考慮周到的自信心是最好的武器。即使在最糟糕的日子裡,也要提醒自己:你很聰明,你有能力(所以他們才會聘用你!),然後沉著堅定地去面對問題。

5 確定你能獲得什麼

並非所有棘手的老闆都是壞老闆。事實上,有一位經常跟你嚷嚷「不要跟我廢話」的老闆,可以把你培訓成更優秀的員工,比如他會迫使你始終做到最好,要求你反覆檢查自己的工作,對自己的想法進行核實之後再介紹給其他人。棘手的上司讓我學會了如何在公司內獲得晉陞。他們也讓我知道了優秀的管理者要具備哪些品質——現在,不論作為面試官還是面試對象,我都會特別留意這些品質。我會有意去選擇工作風格與我相契合的人,能夠為下屬提供完成工作所需要的工具的人,以及能夠給下屬提供成功空間的人。所以,我與現在的上司在一起非常開心,對於有機會成為我的下屬的人,我也希望他們對我有同樣的感受。(財富中文網)

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