薦書 | 邏輯思維養成：思考清晰才能表達有力

08-07

來自專欄 XMind 思維導圖18 人贊了文章

人與人最本質的區別，在於思維定勢。

大家都在販賣焦慮，鼓吹消費主義，兜售成功學，我們被一波又一波洗腦，甚至深信不疑。然而，時代越是焦慮，越需要深度思考。

如何避免被繞進偽邏輯的圈套，鍛煉獨立思考的力量？

無他，持續性地針對未掌握部分進行刻意的練習。沒有人可以代替你思考，但我們可以向高手學習如何思考。推薦一波關於提高邏輯思維能力的書籍：

《金字塔原理》

推薦理由：如果你要了解關於如何讓思維更清晰，說話更有條理，那麼這本關於結構化思維的書籍強烈推薦。

結構化思維指從整體思考到局部，是一種層級分明的思考模式。簡單來說就是借用一些思維框架來輔助思考，將碎片化的信息進行系統化的思考和處理，從而擴大思維的層次，更全面地思考。

根據《金字塔原理》中「任何事情都可以歸納出中心論點，中心論點可由三至七個論據支撐，每個一級論點可以衍生出其他的分論點。」如此發散開來，就可以形成以下的金字塔結構思考方式。

沒有結構化的思維是零散混亂無條理的想法集合，而結構化思維是一個有條理有層次，脈絡清晰的思考路徑。這本書作為結構化思維的啟蒙書，值得一讀。

拓展閱讀：3個步驟教你學會麥肯錫的思考方法：結構化思維

推薦理由：本書作者應用批判性思維領域的最新研究成果，列舉科學研究和日常生活中的大量實例，教授人們富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問題的方法。

在面對信息爆炸，充斥著各種網路暴力洪水猛獸般的網路環境，如何識別謬誤堅定自己的立場？如何不盲從各種意見領袖的觀點並形成自己的聲音？這是一本關於如何形成批判性思維，如何進行獨立思考的入門書。

推薦理由：作者大前研一被英國《經濟學家》雜誌評選為「全球五位管理大師」之一，是「日本戰略之父」。這本書大前研一憑藉他30多年的管理諮詢經驗，為我們提供了一種全新的可借鑒的思考方式。

企業和個人惟有改變既有的思考模式，放棄對過去成功經驗的迷戀，學習有創意的思考方法，方能找到正確的經營思路。

推薦理由：本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景，設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題，想清楚目的再動手，搜集個性化信息，組建故事線，劃定答案界限，整合有用材料，最後交出完美成果。

麥肯錫的結構化思維非常值得借鑒，工作和生活中我們經常會遇見各種問題，掌握如何分析問題和解決問題的有效思考邏輯，能極大程度上提升我們的工作效率。總之這是一本值得反覆閱讀的思維工具書。

思維導圖是輔助思考的效率工具，簡單高效，但習得背後的邏輯思維能力卻不易。

不管是什麼觀點，在接受或反對前，都經過個人思維體系的思考。凡事多想想，學會用多種角度去看待問題。這樣，思維導圖才能發揮其作用，讓你思考更有邏輯力。

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