職場上到底多久跳槽合適?

在職場上，不管是哪個行業、哪個公司都是喜歡有能力且穩定的人才。因為站在公司的角度上，有能力且穩定的人才不僅可以為公司創造價值，而且還可以為公司的招聘和培訓節約很多的成本。

雖然這樣對公司是有好處，但是對個人來說卻不一定是好事情。當你把忠誠當目標，就喪失了職業生涯管理的主動權。而且，很多公司其實都喜歡內部培養的高管，但並不是所有人都有機會做到「金字塔頂」的位置。

跳槽

那到底工作多長時間跳槽才是最優方案?下面我們就從以下幾點加以說明吧。

在職場上打拚，你可能經常會聽到別人說當你在當一線員工的時候，最好不要頻繁的跳槽，因為那樣做就意味著你只能在一線的工作上打轉，你只是換了一家公司而已。不管你是在那個地方工作，你的能力並沒有得到應有的提升。

當然，如果你在一家公司的上升通道被阻塞、內部發展機會減少、公司業務停滯後導致你的能力落後於行業需要的時候，你需要做的就是好好的考慮一下是不是要換個環境了。

在職場上發展，在一個崗位上到底要干多長時間跳槽比較合適呢?其實，在一般情況下，一個人會在有的公司工作長一些，有的公司短一些，穿插發展是更優路徑。在職場上工作，與其是看公司發展和行業發展，還不如看個人崗位的發展。其實，在一家公司的同一個崗位上幹上2至3年是比較合適的時間。

因為你在同一家公司學習、成長、積累經驗、作出貢獻的過程都需要時間。一年之內完成所有的步驟和環節幾乎不可能，但3至5年任職同一個崗位的話，消耗的時間又過長。畢竟不是人人都能做到高層，所以沒必要在一家公司死磕。只有清楚自己的工作重心、驅動力和想要實現的目標，你才能更好的規划出實現路徑。

適時做出改變

當你感覺自己在公司的表現還不錯，你應該得到公司領導的認可。於是，你向你的老闆提出了調整薪待遇的計劃，但是你提出的薪資調整計劃卻遲遲沒有得到你的領導的反饋。此時，你可能覺得是你的領導已經忘記了這件事，其實不然。很可能你的領導已經完成了對你的工作能力和績效貢獻的評估。畢竟對公司而言，失去一個能夠真正產出和創造價值的員工，對任何一家企業甚至是老闆的個人績效來說，都意味著損失。在這種情況下，你就需要好好的想一想自己是否需要做一些改變了。

無論從公司角度還是個人角度來說，其實評估一個員工的方法都是一樣的。這個標準就是:在這幾年你任職某崗位的過程中，你具體做了多少工作、產生了多少價值和貢獻、你是在不斷重複自己還是在不斷提高。

如果你自我感覺良好，那面對公司的這種待遇，你要麼再堅持一下，用自己的實力來證明一切。要麼就直接放棄，直接開始找尋新的工作，開始新的挑戰吧。

在職場上發展，連續5年在同一家公司工作，如果你的的能力已經得到了很大的提升，同時你在公司的表現也不錯，但是你在公司繼續晉陞的機會卻很少。那在這種情況之下，你多半的問題就是你的人際關係出了問題。

因為如果你沒能在工作的這段時間裡融入公司內部的交際網路，很大程度上你的能力、績效、關係就不能被他人清楚地認知。所以，你這樣繼續努力下去也是沒有用的。你要麼選擇再繼續堅持一段時間，看看效果再說;要麼就直接離職，重新發現新的天地。

開啟新的挑戰

當今社會，新的技術和新的變革在不斷地出現，有的新技術的出現對行業的發展甚至是顛覆性的。所以作為職場人，如果一味守著老業務、老技術，你被職場淘汰的風險也就很大。

每個人都需要經常評估自己的能力。這裡有3種基本方法。

(1)問自己一個問題:跟同工種的同事相比，你看待事物的方法、觀察和工作能力是不是更強?

(2)直接詢問你的老闆，領導往往比你自己更清楚你在工作中的優缺點。

(3)向第三方導師求助。

這三種方法都指向同一個本質，如果一個人對自己沒有清楚的認識，而等著其他人來告訴他應該怎麼做，這已經代表了你能力的高下。

所以，不斷關注行業新動態和行業新技術，對個人能力的積累和發展是有很大的幫助的。

在現在的職場中，在一家公司待上8至10年已經是很長的時間了。這些在一家公司待了很長時間的人已經形成了文化固化、適應能力弱的特點。所以，工作年限過久既可能成為你的優勢，也有可能成為你的劣勢。

對公司而言，公司對員工的評估主要涉及兩個方面:

(1)你在上家公司每段時間內的貢獻和成果。

(2)每段時間內的個人能力和領導力、影響力的提升等狀況。

所以，對公司而言，他們判斷人才的標準並不是你在上家公司待了多久，而是你到底是不是人才。