趙偉國：紫光模式的落腳點在於「自主創新」；寒武紀陳天石喊話二級市場力挺中科曙光；盛美半導體美國IPO...
1、寒武紀CEO陳天石喊話二級市場力挺中科曙光，後者強勢漲停；
2、趙偉國：紫光模式的落腳點在於「自主創新」；
3、盛美半導體美國IPO：把技術鎖在抽屜里沒有意義；
4、中科創達聯合產學研共謀嵌入式人工智慧未來發展；
5、新華三與六壬網安簽署戰略合作協議；
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1、寒武紀CEO陳天石喊話二級市場力挺中科曙光，後者強勢漲停；
集微網 11月7日報道 毫無疑問「人工智慧」正在成為當前產業界和資本界共同追逐的熱點。
昨天，被業內稱為全球智能晶元領域獨角獸企業寒武紀，迎來了成立以來的首場發布會。現場，寒武紀CEO陳天石一口氣介紹自家的7款人工智慧處理器。包括，2016兩款：麒麟970採用寒武紀1A、中科曙光伺服器採用一顆試驗樣片。2017年三款：低功耗視覺處理器1H8、高性能深度學習處理器1H16、智能駕駛專用處理器1M。2018年兩款：都是高端伺服器雲端處理器MLU100和200。
2、趙偉國：紫光模式的落腳點在於「自主創新」；
近兩年來，曾以「大手筆」併購而聞名於世的紫光集團，發展模式正在做出調整：以往資本市場上揮舞併購大旗的紫光身影正在淡出，轉而出現的是不斷攀升的研發投入。對此，紫光集團董事長趙偉國指出：「企業發展的外部環境正在改變，紫光的應對手段自然也會隨之變化。但是紫光的發展目標沒有改變，紫光的戰略核心也不會改變。紫光通過併購切入晶元產業，並且提出了自主創新+國際合作的發展模式，而目前的工作重點已經完全轉向自主研發。」
釋疑「紫光模式」
自從紫光集團於2013年以17.8億美元成功收購展訊通信、2014年以9.1億美元收購銳迪科以來，「國際併購」成為外界對紫光集團最直觀的認識。
然而，仔細推敲，所謂的「紫光模式」並不只是簡單的「買買買」。其實，細究起來，紫光集團自身並沒有正式提出過一個「紫光模式」，現在業界流傳的相關論述，分散地來源於趙偉國在論壇的演講或者媒體的採訪。「資本是逐利的，產業發展需要資本的支持，資本投我們，我們拿錢去做產業，資本再到資本市場去套利。」這是2015年趙偉國在某論壇上公開演講時說的。在這兩年的採訪中，趙偉國提出了紫光的「一二三」，一是指一個定位，紫光集團要成為世界級的高科技產業集團；二是指兩條路徑，自主創新加國際合作；三是三個結合，企業戰略與國家戰略相結合，高校資源與市場機制相結合，國際人才與本土團隊相結合。
所以，如果真要總結出一個「紫光模式」的話，那就不應當僅僅停留於「併購」這個層面，至少應當包含兩大要點，即「自主創新加國際合作」以及「企業戰略與國家戰略相結合」。其中，自主創新才是根本。趙偉國認為，無論資本的運作還是國際併購都只是手段。「集成電路產業是非常花錢的，分析集成電路的行業特性，可以用『資本密集、人才密集、技術密集和全球競爭』加以概括。在這樣的行業中要想健康發展下去，必須有大規模的資金投入和智力資本投入做保證，沒有資本市場的支持，光靠政府項目，顯然無法滿足發展的需求。所以贏得資本的支持非常重要。」趙偉國說。
紫光從事資本運作的目的，是發展實體經濟。「資本是逐利的，藉助資本的力量，讓其贏利。我們則藉助資本的力量發展了集成電路產業，進而把產業的利潤作為反饋，支撐資本對產業的持續投入。」趙偉國表示。
在談到三星的發展經驗時，趙偉國指出：「三星是一個科技資本財團，晶元業務只是三星的一部分業務，三星的金融和實業為晶元產業的發展提供了巨額資金。所以紫光要借鑒三星的經驗，成為一個以晶元和雲網為主導業務的綜合性科技財團，這樣紫光才有可能完成振興中國集成電路產業的大業。」
而說到當前國際國內環境的變化，趙偉國表示：「集成電路這個產業，不僅市場規模龐大、應用廣泛，而且一旦領先，則利潤豐厚，所以美、日、韓，以及中國台灣對中國大陸集成電路企業的阻擊，既有政治因素，也有經濟因素，採用的是典型的『雙重標準』。」
但是紫光也在隨之進行調整。「外部環境改變，紫光的應對手段自然也會隨之變化。但是，紫光的發展目標沒有改變，紫光的戰略核心也沒有改變。」趙偉國說。紫光的目標是打造世界級的高科技產業集團，資本運作是為了服務於實體經濟的發展。
「重科技」集群初具雛形
事實上，從趙偉國2009年入主紫光集團以來，紫光的發展極為迅速。當時的紫光集團，旗下雖然擁有多家子公司，但是缺乏核心技術和主導性產業，資產規模僅13億元左右，年營收只有3億元，利潤為負。然而，到了2017年，紫光集團的資產規模已經接近2000億元，收入約600億元。今年7月21日，在工業和信息化部的指導下，中國電子信息行業聯合會發布了「2017年（第三十一屆）中國電子信息百強企業」，紫光集團入列中國電子百強榜單，名列第13位，較2016年的第18位又登高了5級台階。
最關鍵的是，紫光集團明確了公司的主營業務和發展方向。在趙偉國看來，中國科技企業的發展道路主要有兩條：一條是類似國際科技產業巨頭的「重科技」路線，通過技術研發驅動內生增長；另一條則是商業模式創新路線，依靠商業變革重新創造增長動能。「美國擁有一批類似GE、谷歌、波音、高通、英特爾、IBM的技術型公司，而中國缺乏的就是『重科技』企業。」趙偉國表示。而在趙偉國的規劃中，紫光集團就是要成為一家在世界版圖上擁有一席之地的自主創新的科技企業。
自2013年6月至今，紫光集團投入巨資，通過併購，分別將展訊、銳迪科、新華三招入麾下；通過自主投資，啟動建設了長江存儲；通過資本對接，與英特爾、惠普、西部數據等全球巨頭形成戰略合作夥伴。經過這一系列的運作，紫光逐步搭建起了「從芯到雲」的產業鏈條。
而在這個「重科技」產業鏈條的布局中，晶元佔據著重要的地位。在趙偉國看來，紫光投入集成電路產業有三個原因。從國家層面來看，當前大力發展集成電路產業，是國家戰略，是國家信息安全和國家產業安全的需要，是中國科技產業崛起的關鍵，也是中國成為一個真正意義上的大國和強國的關鍵。2015年全球集成電路產值3450億美元，中國進口了2300億美元；2016年全球集成電路產值3500億美元，中國進口了2270億美元。目前中國本土的集成電路製造大概佔全球產值的10％，其中中國企業的產值大概佔5％，另外的5％是三星、英特爾等外企在華工廠創造的。從產業安全的角度看，中國晶元進口比例超過2/3，若國際局勢發生變化，那麼中國超10萬億元的電子信息產業，乃至整個中國的現代工業將面臨災難性的影響。從產業層面看，發展集成電路產業關係到電子信息產業的核心競爭力，晶元作為核心部件，攫取了電子信息產品的絕大部分利潤，直接決定了中國電子信息企業的競爭力。集成電路在現代工業大廈中相當於鋼筋骨架。沒有本土晶元產業，獨立自主的現代工業和信息產業也就無從談起。
談到紫光集團層面，趙偉國用了一句生意上的俗話「不熟不做」。「紫光並不是一開始就選擇了半導體。一開始，我看了很多個行業，包括生物醫藥領域。但是，總是缺乏感覺，發現自己不熟的行業還是看不明白，心裡很沒譜。對一個行業沒有感覺，是不能進入的。李嘉誠有一句話叫做『不熟不做』，我個人很認可這一點。到最後，我還是發現只有對IT業才最有感覺。」
近年來，紫光在海外的併購雖然遭遇了部分挫折，但依然在以集成電路為核心的「重科技」道路上取得了快速發展。資料顯示，2016年紫光面向全球提供的晶元超過25億顆，全球有近7億部手機使用的是紫光的晶元，紫光的晶元還在智能卡、電視、物聯網等多領域取得了巨大發展，深圳紫光同創成為國內可編程邏輯器件的主要供應商之一；同時，紫光開始進軍晶元製造業，在武漢總投資240億美元的國家存儲器製造基地一期工程一號廠房已於9月28日提前封頂；此外，紫光還在規劃推進南京、成都的晶元製造基地建設。儘管在不同領域的規模上、實力上與世界高科技巨頭仍然存在差距，但是現在的紫光集團已經逐步搭建起了一條從「從芯到雲」的泛IT產業鏈條，並逐步成為以集成電路設計（展訊、銳迪科、紫光國芯）、存儲（長江存儲為主）、IT信息系統（H3C）為主導的高科技企業。
對標英特爾整合晶元業務
受移動互聯網與物聯網的影響，全球集成電路產業調整力度正在加大，2015年至2016年出現的大規模半導體整合併購正是這一趨勢的現實反映。2017年雖然缺乏大型併購案，卻並不意味著產業調整已經結束。相反，各大公司正在加緊內部整合。
對於紫光來說，以2013年對展訊、迪銳科的私有化為開端，紫光以集成電路產業為先導，構建起了從「芯」到「雲」的產業鏈。但是，目前為止，這個通過收購構成的產業鏈仍然顯得相對鬆散。因此，未來與國際產業趨勢一致，紫光將對展訊、銳迪科、紫光國芯、長江存儲等不同板塊的業務進行進一步強化與整合，加強自主研發力量，以便與集團的「雲」端業務（如世紀互聯等）和「網路」業務（如新華三等）有機結合起來。
這一點從紫光旗下幾家核心企業近年來的發展軌跡，可以一窺端倪。2013年展訊被收購前，產品線單一，主要面向2G和3G TD-SCDMA（不涵蓋3G WCDMA和4G LTE）領域，產品類別為基帶晶元和射頻晶元，終端方案多為功能型手機產品。收購後，展訊已經迅速改變了單一產品（2G/3G功能機）、單一市場（集中在中國的TD-SCDMA市場）的局面。目前展訊的產品不僅擁有完整的覆蓋2G（ GSM/GPRS/EDGE ）、3G（ TD-SCDMA/WCDMA ） 和4G（ TD-LTE/FDD-LTE ） 的基帶及射頻晶元，無線連接晶元也已實現規模商用，其中WiFi/BT通過了三星等終端廠商的質量認證；GPS和北斗晶元年出貨量超過2億顆，為我國北斗定位系統的大規模商用奠定了堅實的產業化基礎。此外展訊還攜手銳迪科拓展物聯網市場，業務聚焦於NB-IoT/eMTC、藍牙音箱等連接技術和產品。
紫光國芯，外界對它的認識多集中在定向增發與存儲器晶元研製之上。事實上，紫光國芯深耕集成電路相關領域多年，在智能晶元市場中具有競爭力，晶元產品涵蓋身份識別、移動通信、金融支付以及智能終端等。隨著物聯網市場的發展，其在網路信息安全領域擁有很大的拓展空間。紫光國芯旗下的紫光同創是目前國內可編程邏輯器件的主要供應商之一，2016年9月正式推出國內首款內嵌高速介面（Serdes）的千萬門級高性能FPGA晶元，無論從規模還是性能角度看，在國內都具有領先水平。
至於長江存儲，總投資超過240億美元，以生產存儲器晶元為主，是中國集成電路行業單體投資最大的項目。根據公開消息，長江存儲科技已經研發出了國產32層的3D NAND快閃記憶體，預計2018—2019年間量產。除長江存儲之外，在晶元製造領域，紫光集團還規划了在成都、南京的投資，未來10年三大基地的總投資規模將達到1000億美元左右。「Intel、台積電、三星每年在晶元製造上的資本開支各自都超過了100億美元，達不到每年100億美元的投資規模，根本就進入不了晶元製造的第一集團；10年1000億美元的投資，平均每年也就是100億美元，這個行業不僅技術要先進，而且必須有產能，有了產能才有話語權。」趙偉國說。
綜合上述情況來看，紫光公司進一步整合晶元端業務，朝著「移動網路和物聯網整體解決方案提供商」方向發展的意圖非常明顯。如果拿紫光與英特爾對標，就可以發現兩者在產業布局上具有一定可比之處。英特爾儘管長期佔據全球最大晶元供應商地位，然而近年來其對旗下各業務板塊的整合力度非常大。一方面，英特爾利用其在數據中心領域的壟斷地位，採取全面產品覆蓋的策略，鞏固伺服器晶元佔有率，同時積極發展網路通信晶元、NAND Flash晶元，同時布局人工智慧與自動駕駛。2015年與2017年，英特爾發起的兩項超百億美元的收購案（2015年以167.5億美元收購FPGA大廠Altera，2017年以153億美元收購以色列科技公司Mobileye），都是為轉型智能汽車和物聯網領域發展的「數據公司」所採取的重要策略。
「如果一個市場不能生成數據、分析數據或使用數據來提供增值服務，英特爾就不會進入。」英特爾CEO科再奇道出了其推行「數據驅動」戰略的宗旨。
而趙偉國日前在接受媒體採訪時的一段表述亦值得關註：「大家知道現在是互聯網時代，網路無處不在，信息無處不在，其實背後是晶元無處不在。紫光是一個站在互聯網背後的企業，我們為整個信息產業和互聯網產業提供基礎性產品和關鍵技術的服務。」
發動「三合一」的力量
在海外併購不利的情況下，紫光集團加快了在國內不同產業集聚區的布局。2月12日，紫光南京半導體產業基地開工建設。該項目由紫光集團投資建設，主要產品為存儲晶元製造，佔地面積約100萬平方米。除了建設高達300億美元的晶元工廠以外，紫光集團還將投資約300億元建設配套的IC國際城，包含科技園、設計封裝產業基地、國際學校、商業設施、國際人才公寓等綜合配套設施。
3月31日，紫光集團與天津濱海高新區管委會簽署合作協議，在津建設金融租賃公司、信息大數據平台、公共雲數據管理中心、互聯網智慧園區、高科技產業研發基地，並共同發起成立技術轉移基金。雙方將發揮各自優勢，從六個方面深化戰略合作，實現互利共贏。
4月22日，紫光集團與四川成都天府新區成都管委會簽署紫光IC國際城項目合作協議，瞄準我國高端集成電路產品設計、製造等薄弱環節，建設半導體製造工廠、紫光科技園與國際社區等子項目，匯聚全球高端科技產業鏈，打造世界一流的半導體產業基地。
6月16日，紫光集團與昆明市政府簽訂戰略合作框架協議，紫光集團將投資不低於60億元，在昆明市建設紫光芯雲產業園。根據協議，紫光芯雲產業園將在信息化技術領域進行一系列布局，增強產業集聚度和人才吸引力，具體包括在集成電路、互聯網設備製造等領域，發揮紫光集團龍頭企業的引領作用，吸引產業上下游企業在產業園落地；建設大數據、雲計算、集成電路等產業的區域性研發基地。
受西方國家加緊對華集成電路投資併購審批的影響，今後一段時間中國IC企業對外收購將更加困難。受此影響，紫光集團將目光瞄準了國內。在趙偉國的發展規劃中，地方政府將是一股不可缺少的支持力量。如果細究的話，這其實也是紫光的重要發展模式之一。「國家戰略推動、地方大力支持、企業市場化運作」，武漢長江存儲、南京存儲器項目的建設都採取了這一模式。
其實，除了政策與資金上的考量外，這些位於國內電子信息產業聚集區的產業園區，未嘗不是紫光對產業生態的布局。這些產業園區一旦建成，將會聚集大量的電子信息企業。它們是未來物聯網產業的一環，既是數據的製造者，也是數據的消費者。這些企業的有機整合，將構成龐大的生態體系，成為未來發展的基石。中國電子報
3、盛美半導體美國IPO：把技術鎖在抽屜里沒有意義；
北京時間11月4日，盛美半導體設備公司（ACM RESEARCH,INC.）正式登陸美國納斯達克（NASDAQ）。盛美半導體董事長、首席執行官王暉對鳳凰網財經表示，半導體晶元製造是全球化產業，任何一個國家不能將它隔離開來。在技術、市場，到供應鏈的全球化大前提下，合作共贏是最大公約數。換言之，「有技術放在抽屜里不用，鎖三十年作廢了，不如抓緊時間找市場。」
鳳凰網財經：盛美半導體納斯達克上市意義何在？
王暉：盛美是一家由清華校友創立的，跨越中美雙方的跨國公司。我們的目標是成為全球的半導體在單片清洗設備上一個領導者。可以說現階段，我們做得還不錯。我們在晶圓的平面清洗和矽片圖形方面擁有最好的技術，有專利保護。同時這也是一個幾十億美金的市場。因此，我們希望在這個平台上，把公司做大。繼續開發技術、滿足市場需求，將市場盡量做到全球化。希望將這次在納斯達克上市，作為公司的起點。利用美國資本的力量，結合我們的技術和服務，做成一家全球研發和生產，靠近客戶的這樣一個全球化公司。
鳳凰網財經：1998年ACM Research在美國矽谷成立，2006年在中國上海創建了第一家公司盛美半導體。中間是怎樣的過程？當時為什麼會選擇國內市場？
王暉：我們在1998年成立時叫ACM Research，但當時做的電拋光技術超前了一點，當時的市場還沒有到來，使得我們處於一個尷尬的地步，要把公司賣掉。否則,技術等不了這個時間，或者要麼就是再找資金。當時我們談過包括中國大陸地區和台灣，以及新加坡地區的市場。後來我們認為中國大陸的環境更好，於是2006年在中國成立了合資公司盛美半導體。至於為什麼會選擇中國大陸市場？當時雖不能說是那麼的有遠見，但是亞洲肯定是製造中心，對於這點已經看清楚。從日本八九十年代，後來到韓國、中國台灣，當時我們覺得製造中心一定會到中國大陸。因此，十年前我們做了這樣一個決斷說，如果要把公司做大就要靠近客戶。在十年前中國的客戶量並不大，但是那邊有很好的投資環境。我們有上海創投，我們引入以後，他們做了我們主要的投資方。隨後，我們在那邊開始成長，同時也拿到一些當地的研究經費。
王暉：合資公司成立後，我們就將產品專註於市場更大的單片清洗設備。今年這一市場在全球已接近27億美金，預計今後還會繼續增長。同時，作為全球首創我們還在中國上海開發了兩項技術SAPS和TEBO。這兩項技術解決了工業界清洗的難題，小顆粒可以洗乾淨的同時，圖形矽片清洗時也不被破壞。
鳳凰網財經：對比十年前，現在國內的這一投資市場有哪些變化？
王暉：我覺得現在這個環境更好。目前，中國的投資環境資金量更大了。中國對半導體晶元的消耗量越來越大，消耗量大於石油消耗量。進口晶元的數量大於石油的進口量。現在中國政府對半導體晶元工業發展投了大量精力。比如，大基金Sino IC，光控與華登國際；再比如，最早在中國的上海創投、浦東科股、張江創投，他們是我們的主要投資方，撐了我們十年，現在和我們一起在美國上市。今後我們也會利用美國華爾街這樣一個大的環境，利用美國資本的力量，結合我們的技術和服務，做成一家全球的研發和生產，且靠近客戶的這樣一個全球公司。
鳳凰網財經：涉及「半導體產業」的跨境交易，技術方面會不會敏感？之前也有中國公司在美併購過程中被拒絕了。
王暉：我覺得是這樣，半導體晶元製造整個產業是全球化的，任何一個國家不能將它隔離開來。從技術、市場及供應鏈，絕對是全球化。因此，在這樣的大前提下，我覺得「合作與共贏」是最好的。換句話說，不管是買賣、銷售只有共贏才有意義。市場需要技術，技術也要找市場。把技術所在抽屜里是沒有意義的。這一過程中，只要雙方能夠合作共贏就是最大的公約數。換言之，「有技術放在抽屜里不用，鎖三十年作廢了，不如抓緊時間找市場。」
王暉：盛美正好是跨越中美兩邊，我們在矽谷有公司，在上海也有很強的研發生產基地。因此，我們希望盛美成為中美兩國間很好的橋樑，將技術、生產和市場結合起來。說的直白一點，我們的技術還是在上海研發的，所以說有可能是美國的投資者買中國的技術。因此這一點上也可以說，技術市場怎麼能結合在一起，達到它的最優化，才應當是最大的考量。最優化即是，技術能找到最快市場化，讓技術產生利潤。尊重技術知識產權的同時，讓知識產權得到最大化。鳳凰網財經
4、中科創達聯合產學研共謀嵌入式人工智慧未來發展；
2017年11月3日，ThunderWorld2017中科創達嵌入式人工智慧技術論壇在北京國際會議中心隆重舉行。中科創達邀請來自於知名學府、人工智慧領域的資深學者和產業大咖齊聚一堂，共同探討嵌入式人工智慧的技術趨勢和商業應用。當前正值人工智慧發展的轉折點，此次技術論壇對於業界意義非凡，受到社會各界的廣泛關注。
本次論壇邀請嘉賓有美國高通公司全球副總裁孫剛、曠視科技CTO唐文斌、嵌入式視覺聯盟創始人Mr. Jeff Bier、寒武紀科技陳雲霽博士、高通資深產品市場經理劉學徽、清華大學副教授鄧仰東、Arm戰略聯盟業務發展總監金勇斌、Luxoft高級總監Mr. Alexey Rybakov、英特爾平台解決方案架構師何軻、中科視拓董事長兼CTO山世光、PerceptIn創始工程師兼技術負責人俞波先生。
在論壇上，中科創達副總裁孫力進行了主題為「嵌入式人工智慧的實踐與挑戰」演講，闡述了為什麼需要嵌入式人工智慧以及中科創達在智能視覺領域的領先優勢、最新成果和戰略布局。
AI=Embedded AI+Cloud AI
人工智慧概念誕生於上世紀50年代。進入21世紀以來，雲計算和大數據推動人工智慧進入新的春天，人工智慧被業界認為是最具發展潛力的技術。Google、IBM等國際巨頭們紛紛投入雲端的人工智慧研究與開發基，搶灘布局人工智慧產業鏈，力圖掌握人工智慧時代的主動權。根據Tractica的數據,2016年全球人工智慧收入預計將達到6.437億美元,到2025年將增長至368億美元。中科創達副總裁孫力認為：「AI as a Service，人工智慧未來具有非常大的發展潛力，我們不僅要注重計算機視覺、自然語言處理、語音識別、地理空間數據等子領域技術的研發，更要加強機械工業，醫療，金融，農業垂直行業的發展，使得AI覆蓋更多的場景，接近最終用戶，獲取更多的數據，從而形成人工智慧服務體驗的閉環。」
然而，隨著萬物互聯的時代的到來，數以萬計IoT設備產生的海量數據將給通信技術帶來無限壓力，據數據顯示：一架波音787每秒就會產生5GB的數據；一輛自動駕駛的汽車每秒會產生1GB的數據，並且它還要求對這些數據進行實時處理。同時，人工智慧還面臨實時性以及安全隱私等諸多挑戰，這給以分散式為特點的嵌入式人工智慧技術帶來發展機遇。據IDC發布的相關預測，到2018年，50%的物聯網網路將面臨網路帶寬的限制，40%的數據需要在網路邊緣側分析、處理與儲存，到2025年，這一數字將超過50%。中科創達副總裁孫力表示：「AI=Embedded AI+Cloud AI，未來雲端人工智慧和嵌入式人工智慧將會優勢互補，具有同等的商用價值」。
發揮智能操作系統優勢 助力嵌入式人工智慧快速落地
放眼全球，嵌入式深度學習、智能視覺發展非常迅猛，給我們帶來很多的機會和選擇，但嵌入式人工智慧在性能、功耗、安全性、兼容性等方面仍然面臨很大的挑戰，尤其構建嵌入式人工智慧操作系統是擺在產學研面前非常大的難題。人工智慧從「雲端」遷移到「設備端」，首先企業需要有優秀的人工智慧技術能力，才能裁剪優化出最佳的計算模型；其次，對操作系統有極深的技術積累，操作系統向下驅動底層硬體，向上支持軟體演算法應用，能夠保證整個人工智慧演算法模型的運算；最後，對於智能終端設備，必須要有充分的理解。
作為全球領先的智能終端平台技術提供，中科創達在Android、Linux、Windows和HTML5等操作系統技術的研發與創新已有9年多的經驗，不僅與與智能終端產業鏈中的晶元、元器件、終端、軟體與互聯網廠商以及運營商等全球領先企業擁有緊密的合作關係，同時積累了眾多自有知識產權，具備強有力的技術開發和創新能力，其在嵌入智能操作系統解決方案領域和產業鏈對接方面有著天然優勢。憑藉在智能操作系統領域的經驗積累和技術創新，中科創達推出了Camera Development Kits，其包含了底層開發板、操作系統技術、Camera模組、深度學習引擎開發、演算法庫、演算法框架等，支持雙攝同步、TOF，能幫助嵌入式視覺開發者和企業迅速將創新的Camera系統部署到移動終端設備中。
嵌入式人工智慧解決之道：Turnkey和生態
嵌入式人工智慧不僅需要處理本地數據，服務本地決策，也需要在異構環境中，實現跨廠商、跨應用的集成和交互操作，需要產業鏈多方的支持與推動。中科創達副總裁孫力認為「嵌入式人工智慧未來的解決之道：Turnkey和生態，未來行業的競爭必將是生態和產業鏈的競爭，只有追求生態的成功，生態中的公司才會成功。」
在智能視覺領域，中科創達Camera交鑰匙方案及開發套件可提供從驅動、Framework、演算法、圖形圖像系統優化到應用程序開發等一套完整、全面的解決方案。同時，中科創達還推出從晶元層、驅動層、操作系統層到演算法層的邊緣計算平台，加速提升智能終端設備的本地實時環境感知、人機交互和決策控制能力。
針對嵌入人工智慧發展需求趨勢，中科創達攜手產業鏈上的合作夥伴高通和亞馬遜為樓宇自動化，生產製造，零售監控和智能物流等行業推出基於高通APQ8016E平台(Qualcomm Snapdragon 410E)，並集成了亞馬遜AWS Greengrass以及AWS Lambda技術研發而成的嵌入式人工智慧解決方案。該方案集成了終端設備，網關和雲服務，實現了物聯網設備可以實時進行本地計算、消息收發、數據緩存和同步功能，顯著降低了物聯網應用程序的總布設成本，同時最大程度確保了物聯網設備採集數據的安全。
嵌入式人工智慧作為人工智慧發展的重要組成部分，作為嵌入式智能操作系統及平台技術的先行者，中科創達大膽跨界合作，聯合晶元、演算法、模組等全球領先合作夥伴打造嵌入式人工智慧生態平台，共同推動嵌入式人工智慧行業快速發展。法制晚報
5、新華三與六壬網安簽署戰略合作協議；
11月2日，紫光旗下新華三集團（以下簡稱「新華三」）與福建六壬網安股份有限公司（以下簡稱「六壬網安」）正式簽署戰略合作協議。雙方將圍繞安全產品與解決方案、等保諮詢服務等領域開展全方位合作，攜手開展信息安全一系列專業培訓，充分發揮在各自領域的優勢，創新、共贏，為政府、教育、醫療等多個行業客戶的信息安全建設需求提供一站式解決方案。
六壬網安自成立之初就專註於信息安全深層攻防技術的研究與創新，憑藉網路信息安全技術能力頂層設計與多年的信息安全攻防研究與實踐經驗，在安全評估類、安全預警類、安全防禦類、安全審計類、安全管理類和安全運營服務等領域，為客戶提供「事前風險評估與預警、事中防護、事後處置與審計」和「信息安全可見、可管、可控」的全方位立體綜合防護與管理體系。
新華三集團副總裁李濤、福建代表處代表劉佳楠、副代表江章平、安全產品部信息安全首席架構師曾昊，以及福建六壬網安股份有限公司董事長助理劉世平 、總經理林建東 、副總經理蔡濱海、梁寶平、研發總監林子忠等出席儀式，並見證協議的簽署。
作為國家信息安全龍頭企業，新華三積极參与國家等保標準的制定和資質認證，深耕技術突破和服務交付，集夥伴之力共建大安全生態圈，以生態之力護衛國家百行百業的網路空間安全，為數字經濟的發展貢獻應有之力。CTI論壇
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