小額貸款如何做好信貸風險控制?
隨著信用社的不斷改革,信貸風險也逐漸顯現。對信貸風險的風險管理也在逐漸的加強。在現在的農村信用社以及小額貸款公司中,提高信貸資產質量,有效的防範風險,已經成為不可不說的話題。那麼,小額貸款信貸風險控制應該怎麼做呢?下面,我們就一起來簡單的看看。希望對大家有一定的幫助作用。
一、信貸風險管理存在的問題:
1.風險管理意識淡薄
貸款發放未嚴格執行信貸發放操作程序,貸款發放把關不嚴。一般借款自上而下,先取得上級貸款意向,再向下逐級辦理,致使基層信用社信貸人員錯誤認為既然上級已經有貸款意向,我們遵照辦理。這種逆程序操作使相當一部分信貸管理人員淡薄了風險意識,甚至會出現第一手調查材料就存在虛假、謊報、瞞報等不真實反映的瑕疵行為。
2.擔保抵押流於形式
當前農村信用社除發放小額農戶信用貸款外,一般為防範信貸風險,採用擔保和抵押貸款。但在實際操作中,存在以下問題:一是對抵押物的價值評估偏高或對有權部門評估的權利價值認可比例過高。目前部份評估公司由於受利益趨勢,在對客戶資產評估時,未按其市場實際價值評估,而是根據客戶的要求進行評估,評估價嚴重失實。在借款人第一還款來源不夠處置抵押物時,其變現價值不足抵償貸款本息,有的甚至還要付出昂貴的資產保全和執行費用;
3.貸款管理不嚴、內控制度乏力
一是貸前調查不夠深入,對借款人第一還款來源分析不準,重視不夠,只片面注重第二還款來源(即借款抵押物的變現處理)。二是疏於貸後管理,重放輕收輕管理思想嚴重。農村信用社由於貸款筆數多,金額少,信貸員未實行客戶經理制,有些大額貸款發放後根本無人問津,對借款人的經營、資金使用情況不了解,一旦貸款形成風險,不能得到及時發現和預防。三是信用社各崗位之間缺乏有效的監督和制約,比如審查人員在行使審查職權上就缺乏獨立性、權威性。
4.不良資產的處置滯後,貸款責任追究不力
對已經形成的不良資產由於平時預警信息掌握不及時不全面,待處理時比較棘手,收貸費用成本過高,儘管資產保全部門通過多渠道努力盤活清收,由於農村資產流通性差,執行困難,結果多是本息難以清償。由於對不良資產形成的原因未進行責任劃分和認定,致使對違規責任人的責任追究未嚴格執行處罰處理,有的只是簡單的經濟處罰,未採取行政或法律手段進行治理,有的根本沒有實行責任追究,致使責任不清,加之信貸管理人員調動頻繁,接任者不理舊帳,責任追究形同虛設。
二、信貸風險防範的建議:
1.強化信貸風險管理理念
信貸風險管理應堅持以人為本,信貸人員在貸款業務操作過程中必須堅持原則,每個季度定期組織各種信貸培訓提高信貸人員業務素質和道德修養,深入開展職業道德教育和金融法規制度的學習、崗位技能訓練和業務學習。信用社貸款新老業務規制的建立和完善是一個漸進的過程,素質良好的信貸人員可以彌補管理制度的不足。健全自我約束機制,制定嚴格的科學風險管理制度,建立和完善內部風險防範體系,及時掌握信貸風險狀況。要制定信貸業務培訓計劃和考核獎懲措施,把學習業務知識和技能的要求變為員工的自覺行動,不斷提高經營管理水平,從而有效防範和化解信貸風險。
2.堅持市場定位、立足服務「三農」
農村信用社在信貸投向上要始終堅持以「三農」為主,為適應社會主義新農村建設需要更新思想觀念,創新支農服務水平,佔領和鞏固農村陣地。在繼續支持小額農戶貸款的同時,加大對個私大戶、專業大戶等龍頭企業加大信貸支持力度扶大,扶強。龍頭企業一頭連著千萬家、一頭連著廣闊的市場,是農業產業化鏈條中非常重要的關鍵環節,更是農信社貸款收入的「主陣地」。做好這一塊工作,對農信社今後發展、增強自身的市場競爭能力、提高內在的抗風險能力都有戰略性的意義。
3.加強信貸管理、規範信貸業務操作流程
一是全面實行信貸項目責任制辦法,分信貸經營主責任人和信貸經營崗位責任人對每筆貸款的發放及收回整個環節進行責任劃分,該責任不受本人調離崗位的影響,為終身責任制,如果形成信貸風險按此責任劃分後實行責任追究。根據審貸分離的原則,對貸款運作的不同環節,將貸前調查、貸時審查、貸後檢查等職能分解為貸款調查崗、貸款審查崗、貸款審批崗、貸款監督崗、貸款檢查崗。根據崗位的職責與權利,合理確定每個崗位應當承擔的責任,對崗位不健全的貸款決策行為,由合併崗位承擔,造成損失的,可由信用社主任、貸款責任人、信貸員、審查員共同賠償損失。對委派審查員的信貸管理工作進行量化考核。認真執行委派審查員信貸監督管理制度,切實提高委派審查員素質,量化考核委派審查員的信貸管理工作。包括貸款戶必要的資料審查與監督,貸款方式、期限和利率的審查與監督,貸款程序的審查監督,貸款責任落實的審查監督,信貸檔案資料的歸檔保管。
4.建立農戶信用檔案制度,加強跟蹤監管
針對農信社所轄範圍面廣人雜,對貸款戶信息資料不全的缺陷,組織力量對轄區內村集體經濟狀況、村民家庭收入和信用度等進行深入調查摸底建檔。在此基礎上,制定一個循序漸進、便於操作的信貸收放的方案。同時,為有效地化解貸款風險,搞好跟蹤監督是保證信貸資金及時合理運用的重要步驟。在內容上,應跟蹤監管信貸資金的使用流向情況,主動掌握客戶資金和生產經營狀況,深入到客戶中去了解信貸資金的使用效益,合理地分析其還款能力,並逐步實現由經濟手段為主到以法制手段為主的轉變。
5.真實反映貸款佔用形態,提高風險識別預測水平,完善信貸風險預警機制
一是繼續完善貸款五級分類制度,對政策風險進行明確的區分,使分類結果能夠真實反映信貸風險的狀況和成因,為採取針對性的管理措施提供依據。二是運用定性和定量的分析方法,對貸款的各種風險因素、風險性質及風險程度進行識別和測定,它是貸前調查、審查的重要內容。風險預測結果是貸款是否發放、貸款期限確定、發放額度控制、貸款方式選擇的基本依據
6.加大對不良信貸資產的處置和責任追究力
對已經出現預警信號形成的不良信貸資產基本情況移交資產保全部門,資產保全部門按借款合同要及時進行資產保全或法律訴訟程序依法收貸。風險管理部門要按照信貸業務操作流程中各崗位的工作職責分清責任,對屬於市場風險或違規操作進行定性,確定信貸主經營責任人與信貸崗位管理責任人的責任劃分,再按照相關規定對責任人進行經濟處罰、責任賠償和行政處理,直至該筆不良資產執行終結完畢。同時對已經形成的不良信貸資產進行新老劃斷,採取責任清收和行政、法律手段出台相關清收措施進行考核,逐步化解和盤活不良信貸資產,提高資產質量。建立存量貸款清收盤活責任制,嚴格考核獎懲兌現,實現權、責、利的有機結合,最大限度地降低貸款風險,提高貸款使用效益
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