分享丨別人家的員工 為何趕都趕不走？

美容行業人員流動性比較大，畢竟只要有經驗和技術，想要跳槽也並非難事。

但有些公司的員工卻不輕易有跳槽的念頭，反而更願意升級自己、努力工作。

想不想知道，別人家的員工，為何趕都趕不走？

員工要什麼？

企業文化，工作氛圍

學習成長，未來發展

薪資待遇，老闆機會

歸根結底都是兩個關鍵因素：高收入和歸屬感。

員工想要什麼樣的老闆？

(1)下屬跟著你，覺得前途無量;

(2)下屬跟著你，學到了東西(技能，經驗，見識);

(3)下屬跟著你，得到很多權力和嘗試機會;

(4)下屬跟著你，覺得自己價值得到了體現和認可;

(5)下屬跟著你，覺得很開心;

(6)下屬跟著你，覺得從事了一項有意義的偉大事業;

(7)下屬跟著你，掙到了錢。

如何讓枯燥的工作變得有趣，是老闆的責任！

你的員工時間用在哪裡了？是在上網、聊天、玩手機？還是全心全意地用在工作上？員工的時間用在哪裡，企業的成果就在那裡！

企業的效益就一定是最強大的！想讓員工對企業有歸屬感，企業就先讓員工有存在感。員工的存在感在於被欣賞、被認可！

通過對員工的欣賞、認可，然後沉澱員工對企業的歸屬感！

1、員工=老闆

2、工資=業績

3、老闆得到解放

薪資體制管理就是引導員工把時間用在正能量的言行中，所以，導入薪資系統=企業文化沉澱。

如果您認可，但，你留不住人才：

你的員工常常在怠工，你還在給員工發固定工資;你員工工資只是底薪+提成，你不懂得如何給員工發工資;你不懂得拓展客源和維護客戶，你的員工不會銷售，業績很困難。

……

所以說，想要留住優秀的員工，想要扼殺她們跳槽的心，收入和歸屬感問題就必須處理好。