職場上別忽視了這十五件事，也別讓跳槽毀了你的人生
——職場如江湖，稍有不慎便會失足落水!
——伴君如伴虎，稍有不慎便會官帽不保!
——想多拿薪資，你可知道職場官場上的這十五個嗎?
——想被領導重用，你可把職場上的這十五件事做好了?
——你離被辭退還有多遠?
作者：鄭州舜里文化傳媒有限公司 車志堅
跟著領導做事要做到「十個願意」
1、跟著領導做事，你要做到「十個願意」(願意用腦子去思考問題，願意用眼睛去觀察活計，願意用耳朵去分辨好賴，願意用心思去琢磨人事，願意用雙手去多多做事，願意用腿腳去跑腿辦事，願意犧牲小我周全領導，願意相信先無私奉獻後必定多勞多得，願意相信乾的越多漲薪晉陞的機會就越多，願意相信領導批評你越多是對你盡的責任越多)。比如，領導需要你提供信息資料時，要在5分鐘之內從電腦里找得到，列印好，送得到，不要讓領導等你。平時要學會整理自己的電腦，把常用的信息資料分類存放。領導隨時要，你要隨時給。反之，就是你的工作失職。
2、領導叫你到辦公室時，無論你正在做多重要的事情，都要停下來，馬上過去，你的事再重要，在領導眼裡他的事都是最重要的。同時，要記得帶筆帶本，領導沒事不會打斷你的工作叫你到他辦公室。要知道領導最在乎的就是下屬的執行力和反應速度。
4、領導給你打電話如果第一時間你未接聽，在看到未接電話後要主動回撥。須知領導沒急事不會給你打電話。
5、領導走到你辦公桌前給你說話時，要記得站起來，這是一種基本也是一種必須的尊重。領導之所以願意走到你跟前給你說事，已經考慮不想影響你的工作了。那麼，領導選擇了尊重你，你也要懂得尊敬領導。很多時候，領導不說話，沒說話，不代表他心裡沒話可說，只是需要拿事說事，算總賬!
領導在你負責的工作上發現問題 說明你的工作有問題
6、給領導說話尤其企業里的一把手，要懂得說話的情緒和語氣。領導永遠是領導，就算再沒有能力，專業再不如你，但現在是你在他的公司里做事，你的就業崗位是他提供的，你的工資是他支付的，無論你有多大能耐、能力，有多高水平，你都沒權利和資格給他耍橫、甩臉色，就算你已經準備好了離職跳槽，但在你還沒有離開他的公司，他永遠都是你的領導!給領導叫板的結果只有一個：你不收斂，他就收拾!切記，領導安排的事情你不要和領導討價還價，不能一做事就往錢上想，更不要在你的領導面前談其他公司的條件待遇，這樣領導會認為你在訴苦，變相地提要求。要知道在領導眼裡，別人是別人，他是他，沒有可比性。你在自己的父母眼裡可以永遠是孩子，但到了職場，在你領導的眼裡你就會是個職員，你沒有任何理由耍個性，領導和同事或許會寬容你，或許會謙讓你，但他們絕不會遷就你縱容你！如果讓領導對你，對你的任性的個性，對你的話有了想法，那麼你離被辭退就不遠了!
7、到領導辦公室請示彙報工作時，一定要先檢查自己的胸卡帶沒帶?自己的資料帶齊沒帶齊?需要請示彙報的事情的表述思路清不清?因為這時候是你和領導單獨面對面，領導最容易一清二楚地發現你的問題，最能二次認知你的能力水平。
8、領導走出辦公室，在辦公區巡視時，你要學會留意領導的言行舉止。領導的心都很細，眼睛也最毒。所以，無論你負責或者分管哪一項工作，都不要刻意地做給領導看，而要在領導刻意看的地方去做，做細，做到領導幾乎發現不了任何問題。因為領導在你負責的地方發現了問題，就說明你做工作有問題。
9、不要拒絕領導的邀請，領導出去什麼場合帶誰不帶誰，絕不是隨手抓人的，都是經過權衡之後做出的決定。領導出去願意帶你，是對你的賞識和某些方面能力水平的認可，你要懂得珍惜。切忌覺得跟著領導出去辦事、應酬飯局太累，太難受，要知道你的領導或許比你更不想參加飯局，更想早點回家休息。同時，你在這些場合接觸到的是另一個層面的人，了解到的另一個領域的事情，看到、學到、體會到官場、商場上的知識，這是很多人爭取不來的機會!
10、在領導面前要學會選擇隱忍。領導的閱歷、經歷、能力都不會輸給一個員工，有的領導心胸很開闊，有的領導很懂得尊重員工，但切記理解錯了這種大度和尊重，須知領導更多的是因為對你的尊重而選擇了默認、默許和允許。你要切記哪些事情可以在領導面前高調，那些事情可以自己做主按照自己的意思去辦。但凡領導，都最忌諱先斬後奏和要挾，不可事情已經做完了，或者已經決定了再去講給領導，不能以要挾逼迫的口氣和領導講話。這樣一來，你不是在請示彙報，而是在事後通知你的領導「我已經這麼做了!我要求這麼做!」。什麼時候都不要忘了，你只是這隻船上的一名乘客，或者一名副船長，掌舵的永遠是領導，他的經驗遠比你豐富，他的發現問題、認識問題的高度和全局意識絕非你具有的。換句話說，這是一個企業誰說了算的原則問題!在原則性面前，有些領導貌似謙和，內心卻很霸氣，甚至霸道，對於一些下屬的要求絕不會就範，也不會因為一些外在的因素影響改變自己的決定!
領導貌似只管大事 但實則心細如針
11、要學會在領導的懂規矩。進門敲門，出門關門，起身把自己坐過的椅子放回原位，領導沒讓你坐你自己就先坐了下來... ...這些看似都是小事的事情恰恰是很多人認為不是個事的事，決不能該自己做的事讓領導去替你做。有很多時候，讓領導對你有看法和想法的都是小事，領導之所以不說，是覺得雞毛蒜皮的小事說出來有失身份，小題大做。但作為你，在領導面前卻恰恰應該時刻提醒自己「領導面前無小事」。
12、要了解領導的風格和習慣。領導的風格就是一個單位的風格，領導的作風就是一個企業的作風，這就是所謂的「跟著啥人出啥人，跟著巫婆會跳神」。「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，作為領導，強將手下無弱兵，這他對他所帶領的團隊的終極目標。所以，你要時刻提醒自己，不做領導不喜歡的事，不做領導不喜歡的人!領導有可能一開始喜歡你，也可能一開始不喜歡你但通過一些事時間長了開始慢慢喜歡你。這就是所謂的印象不是一成不變的，就看你是鞏固這種印象，還是顛覆這種印象。
13、要學會調整自己的心態。領導絕不是不允許員工發表意見，也不會不允許員工按照自己的想法做事，但前提是你的想法是對的，你的意見是正確的。要學會跳出圈子看圈子，跳出小圈看大圈，跳出事情看事情，領導之所不採納你的意見，不同意你的想法，一定是你考慮的還不夠周全，還不夠全面。這時，你要及時調整自己的心態，改變自己的認識，發現領導的高明之處，而不是心生怨恨，怨恨領導，進而變成帶著情緒干工作!要明白，雖然「幹得活多，出得錯就多，挨的熊就多」，但一個單位里，誰的能力強，誰的腦子活，誰的技術好，領導都是通過完成工作的結果和效率方面來觀察和評判的，一個人的能力水平也完全是通過做事的過程體現出來的。有時候，領導可能不允許你犯一丁點的錯誤，一旦有了錯誤，指責有加嚴厲批評。但有時候，領導還可能縱容著你去犯錯誤，在你錯後一言不發，似乎他不在意這件事，但這恰恰是領導的一種管理手段。「批評你不是記不住嗎?現在我放開讓你去犯錯誤，這樣你就會心服口服，自己長記性不犯第二次。」
14、要學會主動替領導分擔。分內的事提前做，做在領導沒安排前，沒過問前，這是主動開展工作，主動想工作做工作。原本該你做在前面的事，如果領導過問了、催問了才去做，這是被動地做工作。領導是希望你為他分擔的，絕非他要為你分擔的。所以，要想成為一個領導喜歡的人，想成為一個被領導認為可以重用、可以提拔、可以獎勵的人，先決條件就是，你有區別於他人之處，有讓領導喜歡並賞識的一面。
15、要學會維護領導的威嚴。任何時候領導的威嚴都是不可侵犯的，更不要說你用自己的性格風格去威脅要挾你的領導!一個企業的威嚴和形象需要每一名員工去樹立，去維護，領導的形象代表著企業每一名員工，企業每一名員工的形象又代表著一個企業。別人尊敬你的程度就是尊敬你的領導的程度，反過來，如果你爭氣，別人就會用尊敬你領導的程度尊敬你。所以，切不可認為你只是一名員工，你代表不了領導，代表不了企業，而要時刻提醒自己：我就是企業的另一個窗口，我就是企業的另一張名片!現實面前：要麼你適應你的領導 要麼你離開你的崗位
——你可以對現實有千萬個不滿、不服氣、不認同，但現實永遠不會因為你的想法和要求而改變!（作者：鄭州舜里文化傳媒有限公司 車志堅）
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