健身教練經營人才緊缺，體育產業遇瓶頸

健身教練目前各地體育館，健身會所，私人工作室等，令經營者著急的是，人才的奇缺。健身教練正成為一個熱門職業，私人教練月收入上萬元並不少見。目前全國體育人才交流服務中心，是各省體育局體育人才培訓機構。包含全國各地各大培訓機構，獲得執業資格的體育人才雖在逐年上升，其中多數是游泳和健身教練。但管理人才卻缺失很多，「各機構都參與高校合作，吸引體育專業學生參加執業資格鑒定考試，獲得通過的學生供不應求，就業最好的是健身教練和游泳教練。」教練，管理人員需求量越來越大，目前培訓機構N多，仍無法滿足需求。去年10月，國務院出台《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，把體育產業作為經濟轉型升級的重要力量，體育服務業在體育產業中的比重顯著提升。體育產業的快速發展，需要體育產業人才的支撐。教練難得，體育場館經營人才同樣稀缺。體育場館運營需要具備策劃、組織、管理等能力以及熟知賽事等活動的專門人才。缺乏體育場館經營人才，是各休閑體育場所擴張的障礙。「不是賺不了錢，託管模式也基本成熟了。」「人才培養跟不上。」從業多年的健身教練既是公司管理者，又是「救火隊員」，經常奔波於託管的各俱樂部，體育場館之間。理想中的託管模式是連鎖店，除了要有成熟的模式外，還需要建立一個人才庫。雖然有許多從業經驗比較長，技術，管理都比較全面，但這類人才很難招聘到，人才只能靠自己培養，這需要一個漫長的過程。缺乏經營管理人才，一直是我國各俱樂部發展的瓶頸。目前，不管是專業競技體育還是休閑體育產業，真正經營好、職業化程度高的俱樂部幾乎沒有。俱樂部的組建，往往只是掛個牌子，無論董事長、總經理都來自體育系統，甚至就是退役球員或教練員，並不熟悉職業體育俱樂部運營，他們純體育的經歷也限制了俱樂部發展的視野。體育產業是新興行業，發展體育產業，不能只將眼睛盯在體育系統內部。都應換一種思路：不妨面向全社會尋找既懂體育更懂經營的人才。職業體育俱樂部所缺乏的，體育產業迅速發展需要複合型人才，這種複合型人才不一定需要非常專業的體育知識，但必須深諳市場規律，具有市場頭腦。全國體育產業公司在走出去的嘗試中，也深切感受到培養和吸引體育產業經營管理人才，需要有更寬廣的視野。全民健身中心的建設模式完全不同於原來的體育場館，從開始布點、設計、施工，再到市場開發和招商，都需要專門的設計、施工、經營管理人才，這靠體育系統內部是無法解決的。體育人才需要創新，需要更多引入其他行業的優秀管理人才，打開思路，吸納新鮮血液，體育行業現在需要好的「外援」來借力前行。雖然健身教練市場缺口很大，特別是私人教練，但是如果你想在行業內發展好，你一定要學到專業的東西才行，不管怎樣，你作為一個健身教練最重要的是要解決會員的問題，解決會員問題的關鍵又在長期的知識積累。所以選擇一個專業的健身教練培訓學校相當重要，正因為行業內有了想賽普健身學院這樣真正為學員著想的服務型學校，才推進了行業的發展。賽普健身學院
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