為什麼職場上忌諱越級上報？

08-03

有這樣一些職場中人，他們稱自己作事直接、很坦率、很真誠，在他們的腦海里，根本就沒有層級觀念，經常主動的、非主動的越級彙報工作。

其實，這是職場大忌諱。

第一、超級彙報工作，會打亂上級的工作計劃。

越級彙報會讓頂頭上司，措手不及，從而引起不必要的猜疑。

一般情況下，每一項工作的負責人，對於自己負責的工作，心裡已經有一套詳細的計劃。然而，下屬跳過自己直接向上面彙報問題，則會促使公司上層過度關注此事，甚至干預此事，他原本的工作計劃可能因此被打亂。

所以，你的上司會認為越級彙報是不服從管理、個人主觀意識強烈的表現，而且他還可能懷疑你的居心，是不是想替代自己坐上管理者的位置嗎？

第二、成了老闆的棋子。

很有一些現實中的老闆，很喜歡利用一些手段來增加自己對公司的掌控力。

其中，有意無意地暗示公司的員工向自己越級彙報公司的各種情況，就是比較常用的手段。或許你還在為受到老闆的青睞暗自心喜，而沒有發覺自己已經成為了老闆手中可以利用的棋子而已。在這種情況下，出了成績沒有你的利益，出了問題還需要你來背鍋。而且，一旦被公司知道了實情，你在公司的也就不會再有生存空間。

所以，一定要記住，即使偶爾越級，比如，當發生緊急事情必須向主管報告，但直屬主管正好不在。此時，下屬應該要往更上一層的主管報告，以迅速回應、避免誤事。但當直屬主管回來之後，下屬必須迅速向其「補報告」。當下屬提出意見，經過與主管充分地溝通、討論之後，仍然未被主管採納，此時，下屬該注意的是必須先與主管溝通並且必須要讓主管知道，需要向上級彙報情況，就是要做到彙報事情三方明晰。

第三、越級彙報就是不認可上司的工作，也就是在懷疑老闆。

每一個下級領導的任命都是他上級的決定，無論一個人的能力如何，不認可自己的直接領導就等於間接質疑公司人事任命，可能你這樣的行為，會讓公司覺得你對公司的管理理念不認同，他就會質疑你的企業歸屬感。

第四、越級彙報，一時的快感，卻會造成永遠的痛。

　　　如果你忽視直屬領導，直接與其上級領導對話，那麼即便你提出的意見非常完美，也破壞了公司的正常運作程序，影響了公司的人際關係和氛圍，這具備更大的破壞性。

　　所以，越級報告，即使得到認可，也只會得到一時的成功。從長久說來，各級主管也會因此心存芥蒂，認為你對任何主管都可能採取同樣的行為，這絕對是弊大於利的做法。所以，非特殊情況不要越級報告。