人才流失：單體專業報的困境與解決之道

《傳媒》雜誌供稿 文/吳淑彥從20世紀80年代起，我國的專業報發展迅速，幾乎涵蓋各領域各行業。據不完全統計，我國現有正式報紙近2000種，其中專業報就佔了1000多種。20世紀90年代開始，各種都市類報紙崛起；進入21世紀，各黨報集合政治經濟優勢建立了報業集團，加上新興媒體的發展，於是乎，報業集團旗下的黨報黨刊、都市類報刊和網路媒體，成為我國報業的主流。而曾佔據我國報紙總數半壁江山的專業報，因為市場規模的縮小，趨於邊緣而陷入困境，例如在浙江除少數幾家專業報或早就依靠企業大資本轉型為都市類報刊（《浙江青年報》）；或因其娘家有社會號召力，部門有發行廣告的優勢（《浙江市場導報》、《浙江教育報》）；或者被報業集團收購，保持著比較富裕的態勢外，多數單體專業報舉步維艱，大多是處於一種維持生存也不易的狀態，全國情況也大概如此。這裡指的單體專業報，就是遊離於報業集團的單一經營的專業報。專業報的不景氣是由多方面的原因造成的，其中人才流失也是最大的原因之一，尤其是人才不斷地向報業集團的流動。報業是一個業務單位，辦報和經營需要大量的專業技術人才，特別是新聞人才的成長需要相當長時間的知識和閱歷的積累。外面的世界很精彩，為了自己的新聞生涯更成功，單體報紙的人才會選擇離開。這是單體報紙最為痛苦的現實，自己精心培養的人才，最終成了別人的幹才。報業人才頻繁流動的現狀，由於單體報紙自身體制所導致的人才流失比比皆是。分析其原因，單體報紙在人才的保留方面表現出以下方面的問題：一是由於專業報缺乏規模，不能為人才提供成長空間,管理人員能上不能下的現象會日趨突出，這在一定程度上挫傷了優秀人才的積極性；二是人員流不動，管理團隊的年齡相對偏大，年輕潛在人才的發展空間越來越小；三是人才的競爭性相對減弱，報社的創新精神、拼搏意識受到影響。專業報由於自身實力較為薄弱，基本不具備與綜合性報刊抗衡的實力，容易在競爭中被淘汰出局，這就與人才心理產生了矛盾。報業人才的知識文化程度普遍較高，他們大都有成長和自我價值實現的需求。一旦感覺到自我展現的舞台不足，就會去尋找新的天地。這裡分兩類人才，一類是普通的采編人員，一類是管理人才。對於一般的采編人員，隨著工作經驗的積累、人脈關係的豐富，一旦得到更能體現自身價值的舞台，就容易發生跳槽。浙江有一家專業報，因為是日報需要大量的采編力量，這些年來這家報社年年不斷地招聘，年年不斷地人才跳槽，這家專業報也被同行戲稱為采編人員培訓中心。當被招聘來的年輕記者經過數年的錘鍊，采寫能力、應變能力得到逐步的提升，然而他們在小小的專業報中難以晉陞到理想的職位，這就使很多人才感到「英雄無用武之地」，個人能力不能得到充分的發揮，他們就渴望到更廣闊的天地去施展才能。而集團報紙對於在專業報錘鍊出來的優秀「熟練工」自然比較願意接受。
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