你的職場生涯誰做主？

本期的主題源自今年我自己的一點小觸動：由於團隊擴張，HR的同事一直給我收集簡歷，截止目前已陸陸續續面試了超過30個應聘者，當然其中90%的都是朝氣蓬勃的90後們，我發現一個有趣的現象，有五個人應聘者（剛畢業的學生）在面試的過程中，都表示要回去諮詢一下父母的意見，第一個應聘者跟我提的時候我有些詫異，但是到了第三個應聘者跟我提的時候，我就已經釋然了，只是淡淡地反問一句，這是你的工作還是你父母的工作？應聘者往往一時語塞無以應答。

於是，就衍生出了一個職場話題，你的職場生涯誰做主？先不說半隻腳準備跨入職場的新人，一些職場的「老司機」在這個問題上都會有各種不同的答案。對於那些要讓父母一起研討工作的童鞋，答案有可能是「父母做主」，有很多人會說「當然由我做主」， 一定也會有人說「職業生涯由領導決定」……

這是一個開放的問題，答案都沒錯，能回答這個問題，說明我們已經是闖蕩職場的成年人了，而成年人和未成年的人最大的區別在於：成年必須要為自己的每一個決策負責到底並接受/承擔由此決策所造成的相應結果/後果。

對於已經在職場中浪跡十年的我，回答這個問題依然誠惶誠恐，只能談一下的幾點關於職業規劃的感受，而答案我想就在以下的字裡行間了。

第一：父母或許決定你的起點，但領導會引領你探索職場未知的終點。

在出生的時候，大多數人都希望自己就是」王思聰」，起點很高，老爹甩手幾千萬，屁顛屁顛就去創業了，可惜「國民老公」只有一個，無數人只能默默地在辦公室里咬牙奮鬥，以期待以後自己能「創造」一個「王思聰」。

對於剛畢業的職場新人而言，確實也很難有什麼清晰的職業規劃，多數人就指望能找到一份跟專業搭邊的工作，好把大學裡學到的那幾把」狗刨式」付諸實踐。工作幾年後，才慢慢發現，其實在一個公司里，你的直接上級對你的成長几乎有著決定性的作用，好的將領總會有成千上萬的精兵強將追隨，而差的將領總是烏合之眾的代言人，職場跟錯人，沒學到技藝不說，還沾染了一身壞毛病，至於緣由這裡就不展開陳訴，感興趣的小夥伴可參閱老刀往期專欄文章。

就職場生涯而言，領導很重要，那一言不合就去創業嘞，恭喜，你不是到達了頂峰，而是走上了另一條伸手不見五指的不歸路。

第二：工作不止於眼前的苟且，還有詩和遠方。

以前我總覺得談目標和規劃都隔得太遠了，太務虛，這幾年慢慢才體會到，其實，必要的目標、規劃以及行動路徑萬分重要，能及早開始的，絕不要拖。因為目標是方向，沒有目標，則只會聚焦於當前，只顧著腳下的路，一不小心就迷失了。

而目標這塊通常又分短期目標和長期目標，聚焦並實現短期目標才能穩步向長期目標邁進。舉個栗子，你有著非常清晰的短期目標，那就是「我要在三年內成為財務總監」，那接下來就要思考你的規劃和實現路徑是什麼，你需要非常明確的事項：必須做哪些重要的事情，並通過什麼樣的行動和在什麼樣的時間節點完成，才能達到這個短期目標。只有這樣，才能避免隨波逐流，一手掌控你自己的職場命運。

畢竟，誰都不希望自己成為「做一天和尚敲一天鐘」里的那個小和尚。

第三：看重挑戰，看淡成敗，才有更好的肉和菜。

多數人習慣於做自己最擅長的事，但是，挑戰往往才是最能讓人快速成長的。不要給你的能力設限，也不要永遠沉浸在成功的喜悅里，或是掉入失敗的深潭裡無法自拔，我們需要的是歷經挑戰和磨練後不斷提升的能力，以及強大的職場抗壓心理素質，因為職位越高擔子越重，決策越孤單。

迎接新的挑戰，什麼時候開始都不晚，而肉和菜，也會有，區別只在於：你碗里的是龍蝦鮑魚，還是一塊油膩的肉渣子。

再嘮叨幾句，我被這兩年被很多年輕的應聘者放過「鴿子」，說好入職時間，突然就不來，也不打一聲招呼，或者來沒多久，突然就消失，問的時候才說不來了，我只想對這些放「鴿子」同志說：自由是你的，但職場往來，不能把最基礎的人際禮儀都忘得一乾二淨，素質和涵養會跟著你一輩子，你們都太年輕了！

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