小米上市後的下一個風口：室內家居行業要變天了

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昨天，小米在香港以16.6元發行價上市，引來了求伯君等一眾企業家到場，沸沸揚揚的底下，雷軍已經有了更深的一層謀劃。——室內智能家居藍圖布局

愛空間的創始人陳煒便是其中絞絞者之一。

早在2014年，雷軍便開始了布局小米「智能家居生活」產業鏈，或者用「小米家裝」來形容。陳煒曾經說過，雷軍打通了他的任督二脈。

璃擺件圖片由淘寶店鋪「大灃玻璃」提供

小米的跨界經營一直都是常態，關鍵在於它的經營模式是以低毛利率見稱，意味著只要它踏入的領域，該領域就已經等待著被顛覆的命運。比方說家居行業，首先涉及到的是眾多的開發商、設計公司、供應商的命脈，甚至連行業巨頭宜家的地位也會動搖。

玻璃擺件圖片由淘寶店鋪「大灃玻璃」提供

小米這樣的底氣是從何而來的呢？

首先，小米不計成本搶佔的不是市場佔有率，而是用戶本身。小米這家公司的用戶有著很高的依存度，它的用戶是活躍和有生命力的。不僅對小米品牌消費的認可，還不經意間承擔起了對小米這個品牌的宣傳。所以說，小米每顛覆一個行業都不是沖著利潤來的，而是沖著用戶來的。

為什麼是家居行業？

因為在人類社群中，最切身關心的就是生活，用生活捆綁用戶，用生活聚攏用戶是最便捷的方式。用戶決定了消費習慣，以及所有創新的來源。這是小米品牌對未來謀劃的基石。

那麼，作為室內家居行業可以怎麼應對呢？

這個概念有點像「窮人天生就是富人的玩物」，傳統行業需要做好產品跟服務，去擁抱這種未來。雖然小米是用戶的大潮流，但在品類上無法做到多元素研發，總會對市場作出相應的開放，讓各領域參與進來。這就是雷軍所說的小米沒有天敵，大概就是與各行業都有融入的可能性。

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