潘偉君：與CEO約會(04.4.17)

晚上陪老總到酒店與某CEO小聚。　　　　據老總介紹,該CEO系美國海歸,在上海創業三年,目前生產銷售都已進入正常狀態,希望在證券市場上覓些銀兩,便約了我們。　　　　我們西裝筆挺地進入酒店包房時,卻發現那位CEO僅穿著一件普通的夾克衫。後來我才知道,在美國的矽谷,穿西裝上班已經成為老土。　　　　CEO的意思很明確,有些閑錢,便想到了證券市場。一種方案是自己打理,另外一種方案就是直接交給我們來打理。　　　　我們公司確實做得不錯,但接受委託還是要滿足一些條件,或者有足夠的委託時間,或者恰好是公司的建倉期。公司現在滿倉,所以不可能是建倉期。　　　　「如果委託給我們打理的話,您準備多長的期限?」我問那位CEO。　　　　「目前我們一時還難以擴大產品規模,所以半年是沒有問題的。」　　　　半年之內我們肯定是出貨期,然後我要花百分之百的精力從散股中來尋找新的庄股,也許等我找到目標,這位CEO的資金就到期了。　　　　我從不對外隱瞞我們的操作方法,當然也包括這位CEO。　　　　「看來我只有自己打理了。」CEO有些失望。　　　　也許老總覺得有些不好意思,補充說:「如果你在半年後仍有閑散資金的話,只要有一年的委託期,我們還是非常願意接受委託的。」　　　　「那麼我自己該如何操作呢?」CEO接著說,"好多人都說現在基金已經成為市場的大主力,惟有跟著基金才保險。我看不少基金持有的藍籌股今年還沒有什麼漲幅,而且年報的市盈率依然很低,如果我在這些藍籌股上建些頭寸應該沒有問題吧?"　　　　看來這位CEO對證券市場並不很熟。　　　　「其實我現在只關心我們擁有的幾家股票。所以只能談一些很不成熟的看法。」　　　　「哪裡哪裡,您是專家,願聽指教。」　　　　「第一,國內股市結構性調整仍在進行中,其中包括解決全流通問題,設立創業板等等。市場將面對的是更為嚴重的供求矛盾,這是2200點下跌的根源,到目前為止這個根源依然存在；第二,個股的漲跌同樣取決於供求關係。藍籌股以前不漲並不是業績不好,只是因為沒有大資金的介入。去年基金大量介入,股價當然上漲。現在老的基金已經滿倉,就看新發行的基金是不是願意接藍籌股的獲利盤。我個人的看法是可能性不大,新基金正在尋找新的板塊和熱點。另外我注意到現在的基金都是開放式的,一旦凈值下跌將會引起贖回浪潮,贖回的直接後果是迫使基金減倉,減倉的後果是股價下跌,接著基金的凈值繼續下跌,持有人繼續贖回,不斷輪迴。除非所有的基金凈值繼續大幅度攀升,以增強持有人的信心,這樣才能避免出現類似一幕。考慮到這兩點因素,我們對市場的把握才不至於出現過大的偏差。也許在今天我這樣的說法有點另類,但我相信自己。」　　　　最後的結果是這位CEO將資金提前歸還了部分銀行貸款,這樣至少省了利息。
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