目標管理是自我控制的工具

目標管理是自我控制的工具

1、《德魯克管理思想精要》

2、華為「鐵三角」！

3、首位華人宣布競選美國總統！

4、這個人當宰相3年不作為，死後卻獲千古頌揚

5、世界讀書日，薦這幾本書

1、《德魯克管理思想精要》

2018-01-02 每天聽本書

德魯克，現代管理學的開創者，被稱為「現代管理學之父」「管理大師中的大師」，「超越時空」的大師。

《精要》擷取了德魯克畢生作品的精華。主要講述了企業的管理運營，知識工作者如何提高工作效能。

核心內容觀點：在知識社會中，個人角色不再受組織層級限制，每個人都可以是管理者。

三個概念：「目標管理」、「知識工作者」和「企業社會責任」。

目標管理的精髓在於管理者的自我控制和自我實現；知識工作者要注重責任和貢獻；企業應該義不容辭地承擔社會責任，為解決社會問題所進行的「社會創新」同時也是商業機會。

一、目標管理

管理者應「用人所長」，並與員工之間形成「合作關係」，就像是交響樂團中指揮與樂器演奏者之間的關係一樣。

組織整體目標的制定過程中也應該有「自下而上」。目標管理是自我控制的工具，而不是上級控制下屬的工具。目標管理絕對不是一種自上而下的「管控」，而是一種自下而上的「共贏」。

二、知識工作者

對於知識工作者，管理者應發揮影響力、領導力。「才能並不等於成果」，一些知識工作者可能會陷入日常事務，無法掌控自己的時間。要通過調整工作崗位、讓每個人充分發揮一技之長。

三、企業社會責任

保守責任是不作惡；

積極責任有兩種，一是「先賺錢後行善」，另一種就是「通過行善來賺錢」，對社會問題進行解決，實現「社會創新」。

金句

1. 在知識社會中，每個人都可以是管理者，而且所有人都有必要修鍊管理者的基本素養。

2. 目標管理絕對不是一種自上而下的「管控」手段，而是一種自下而上的「共贏」理念。

3. 如果一個知識工作者的知識和才能無法被組織吸收，那麼他在企業中的價值基本等於零。

4. 企業為解決社會問題所進行的「社會創新」同時也是商業機會。

2、華為「鐵三角」！

2018-05-02 喬諾之聲

背景是蘇丹電信邀請華為和另外一個供應商參加移動通信網路的招投標，華為被徹底排斥在外。

在痛苦的失敗後，華為提出了要建立以客戶經理、交付經理、產品經理為核心的管理團隊，提出了「鐵三角」的管理模式。

在磨礪三年之後，在2009年獲得了蘇丹運營商的全國G網最大的項目。

「三人同心，其力斷金，就叫『鐵三角』」

在2009年，華為銷服奮鬥頒獎大會上，來自於全球優秀的鐵三角都登上頒獎台，接受公司的榮譽。

那一年，華為也超越了諾基亞、西門子和阿爾卡特朗訊，僅次於愛立信。

任總：「讓一線直接呼喚炮火」。

歸根究底，是在深度把握客戶需求下，做厚客戶界面，牢牢的對客戶進行立體營銷，從交付、產品解決方案等方面來滿足客戶價值的管理模式。

這顯然是對於那些所謂「總部」的老爺們的一場思想革命和行為再造。

實現以客戶為中心，項目化團隊的運作方式，通過客戶的需求來拉動鐵三角，鐵三角再拉動整個組織，哪一個組織在前端客戶層面是不關心的，這樣的組織和部門就可以減去。

任總堅定的指出，華為不存在總部，機關不代表總部，機關只是後方，是支持前線打仗的服務團隊。

3、首位華人宣布競選美國總統！

2018-05-07THLD 大課堂

「你好，我是楊安澤，我要代表民主党參加美國2020年總統大選。」

楊安澤沒有將重點放在一些諸如「移民政策」、「重返氣候協定」、「稅改問題」等，大眾的問題上，他主張「人性至上（Humanity first）」，主張聯邦政府每月給每個18至64歲的美國人發放1000美元的「自由紅利（Freedom Dividend）」。

造就一個人成功的重要途徑，往往是教育、知識和眼界。

父親是加州大學伯克利分校的物理博士，母親則是伯克利分校的統計學碩士。哥哥楊鑫澤取得了波士頓大學博士學位，目前在紐約大學擔任副教授。楊安澤，則取得了哥倫比亞大學法學院博士學位。

楊安澤先是進入了Davis & Wardwell律師事務所，年薪12萬美金。後辭去律師的工作， 成立了自己的互聯網公司，楊發現，生活與創業並不是僅為了金錢，他要去幫助更多初出茅廬的年輕人。於是創辦了Venture for America，非營利機構。他學會批判，開闊眼界，以不同的視角看世界。2012年被授予「變革先鋒」的稱號，2015年被選為「全球創業精神總統大使」。

楊安澤覺得，黃種人在美國社會一直沒能獲得同等公平的尊重，在一些公共事務上也沒有話語權。

有朝一日，歷史上第一位華人總統出現時，不會忘記他們曾經站在「巨人的肩膀上」。

4、這個人當宰相3年不作為，死後卻獲千古頌揚

2018-05-06有聽讀書

中國有個人，當了三年宰相，典型的不作為。去世後，卻獲得如潮般的掌聲，被稱為千古賢相。他就叫曹參，是開國功臣，能文能武，武方面，功勞僅次於韓信。文方面，齊國四境安寧，宇內稱頌。

宰相蕭何病危，漢惠帝讓蕭何推薦一個繼任之人。蕭何說：「曹參！」

曹參已經當了好幾個月的宰相了，還不作為。於是有以下君臣對話：漢惠帝責曹相國醉飲不治事，曹參問：「陛下，你覺得你和高祖哪個更聖明？」，漢惠帝：「我哪兒敢和先帝比呢？」曹參又問道：「那陛下你又覺得我和蕭何誰更賢能？」漢惠帝「你好像比蕭何差了那麼一點點。」於是曹參說道：「陛下，既然你比不上高祖，我比不上蕭何，那麼，我們只要按照他們定下的那些規矩做事就可以了，為什麼還要折騰呢？」這話把漢惠帝繞進去了，漢惠帝道：「你說得很對呀，咱們就這麼辦吧……」

曹參並非無能之輩，而是一個能力出眾又極聰明睿智的人。

曹參為什麼要不作為呢？ 曹參信奉什麼哲學？黃老。黃老的精神就是清靜無為，越安靜越好。 那時候，國家已經殘破不堪，經濟已經到了崩潰的邊緣。農耕社會的振興經濟，就只有一點，不要擾民！別收太高的稅！

他沒說出來，是因為他說了別人也不懂。所以他們休養生息，輕徭薄賦。

5、世界讀書日，薦這幾本書

2018-04-23智谷趨勢

1 《刷新：重新發現商業與未來》

「強調成長型思維、自我刷新過程」自我刷新的三個關鍵步驟：擁抱同理心，培養「無所不學」的求知慾，以及建立成長型思維。

2《見識》吳軍 著

貧窮並不是最可怕的，最可怕的是缺乏見識、缺乏洞察世事的能力。

3《思維簡史:從叢林到宇宙》

蒙洛迪諾 著

回溯人類思想和文化的發展進程，感受到人類對知識的無限渴求。

從古埃及文明到美索不達米亞的奇妙演算法，從畢達哥拉斯、亞里士多德到伽利略、牛頓、愛因斯坦，從推理文化的誕生到物理學、化學、生物、現代量子物理等學科的形成，《思維簡史》曆數了科學發展進程中的關鍵節點。

4《生活的經濟解釋》熊秉元 著

讓你輕鬆擁有經濟學家的思維方式。無論社會生活中的什麼事情，都可以用經濟學的觀點和方法去分析。

掌握事物背後真相的智慧。

5《文化的焦慮：朱大可守望書系》

朱大可 著

6《哲學與人生》傅佩榮 著

國學大師、耶魯大學哲學博士、《百家講壇》嘉賓

由作者在台大教授的《哲學與人生》一課整理而成。

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