西遊記中隱藏的股權激勵

唐僧一開始就定位十分明確：去西天取經，為了這個目標呢，唐朝皇帝和觀世音菩薩都對唐僧充分授權，並且也是給予了大力的支持，這樣唐僧師徒一路西行才能有了合法的通關憑證，沒有通關障礙。我們可以把唐僧定位是西天取經的公司，他得到了觀世音菩薩這樣的超級獵頭的大力支持，這樣通過有效的整合資源，達成了超級合伙人團隊。

唐僧無疑是取經團隊的核心大股東兼CE0，不是孫悟空哈，這個別搞錯了。唐僧意志堅忍不拔，不畏艱險，遵守戒律，可以說沒有唐僧，就沒有西天取經。儘管他不會騰雲駕霧，看上去就像很無能一樣，但是他具備很多出眾的才能，比如駕馭群雄、審時度勢、借力打力、合縱連橫等等，而且他還要能掌握使他脫離草根、及時提升層次的政治資源。所以唐僧其實是一個非常精明的人。

3、股權激勵目的：建立命運共同體

西天取經成功之後，你看孫俉空做了斗戰勝佛，豬八戒做了凈壇使者，沙僧做了金身羅漢，白龍馬成了八部天龍。也就是說西天取經不僅可以解除對四個徒弟的刑罰，而且還可以改變他們的命運，這對當年呼風喚雨的四個徒弟來說是也是非常誘人的遠大目標呀。於是呢唐僧取經成功已經不僅僅是唐僧的個人使命，而是取經團隊共同的追求。這樣他們師徒幾人就形成了一個命運共同體，同舟共濟，榮辱與共。

4、股權激勵對象：在精不在多

你看唐僧並沒有帶著千軍萬馬去取經吧，俗話說：千軍易得，一將難得。

下面我們看看唐僧團隊的四個命運合伙人：

大徒弟孫悟空，有七十二般變化，當年在花果山，做過齊天大聖，一個跟頭十萬八千里，大鬧天宮、大鬧龍宮、大鬧地宮，惹得天界冥界都不得安寧。

二徒弟豬八戒，曾經是掌管天庭水師的天篷元帥，換到現在的職位就相當於是海軍司令。

三徒弟沙和尚，當初是玉帝身邊的捲簾大將，也就是說相當於人世間皇帝最親信的警衛部隊，御林軍里的高級軍官。

四徒弟，也就是馱著唐僧走到西天的白龍馬，是西海龍王的三太子。

我們可以看出來這幾位個個身懷絕技，降妖除怪，身手不凡，都不是平庸之輩。

5、實施關鍵點：找到有特長的人才，建立高效組織

孫悟空呢，是取經團隊的執行者。在九九八十一難裡邊，我們可以說無時無刻沒有感受到他的重要性，降妖除魔，克服種種困難，都是需要孫悟空有效率的去執行。

豬八戒，是取經團隊的節奏者。取經目標是偉大的，成佛是激勵人心的回報，但西方有十萬八千里，不是一朝一夕就能完成的，需要慢慢來。所以，八戒經常嚷嚷休息，這可以很好的調節團隊的氣氛。

沙僧，是取經團隊的運營基礎。沙僧承擔了取經的擔子。挑擔子幾乎是沒有技術含量的，但在取經團隊中，挑擔子是無時無刻都必須做的功課。打妖怪都可以偶爾溜溜號，但挑膽子絕對不能停下來。

白龍馬，一路馱著不會騰雲駕霧的唐僧，不辭辛苦、任勞任怨，默默無聞，看似不起眼，其實不可缺，他的功勞和作用是其他三個徒弟都無法替代的。

6、股權激勵必要的約束機制：緊箍咒

我們經常可以看到唐僧念緊箍咒的時候，孫悟空那痛苦的表情，十分讓人同情哈。你看孫悟空本事那麼大，也不得不受制於唐僧的緊箍咒。

那這緊箍咒是誰給的？是觀音菩薩給的，也就是說是上級領導部門授予了唐僧管教悟空的權力和手段。

緊箍咒是什麼？實際上是一種組織的力量，一種體制的力量，你孫悟空本事再大，一旦成為取經團隊中的重要一員，就要遵守組織紀律，就要聽從你師傅的命令，即便他的武藝遠不如你。師傅儘管會犯錯誤，但他的權威是不容挑戰的，一旦挑戰師傅的權威，無所不在的體制的力量就會發生作用，緊箍咒一念，孫悟空有天大的本事也白搭。所以這是股權激勵過程中約束機制的重要性。

7、股權激勵的效果：團隊自動自發的工作

你看唐僧經常被妖怪抓去，取經團隊呢經常處於老闆不在家的情境。四個徒弟呢也沒有散夥，而是想盡一切辦法，調動一切資源，打妖怪，搬救兵，各種方法都嘗試，把一個一個的妖怪降伏，自發的工作。救出師傅，九九八十一難，一難一難克服，之後呢團隊再重新上路。（股權資本研究院）

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