怎麼樣管理好下屬？管理者必備的五個戰術，你值得擁有

管理者想要管理好自己的團隊，必須要有戰術。下面五個戰術讓你輕鬆管理好下屬!

戰術一、會議要精簡幹練，簡明扼要。管理者開會時最好內容要精簡濃縮，時間盡量短，不要花太多時間說無關緊要的廢話，這樣也不僅浪費時間，還會讓員工難以集中注意力，開會的效果也難以發揮到極致。

戰術二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要，下屬對管理者的信任，才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有，員工對領導抱著懷疑的態度，那麼怎麼還會聽從你的指揮?

戰術三、以身作則，建立員工對你的好感。作為領導，首先要以身作則，做好自己，注意自己的言行，樹立好榜樣，不要說一套做一套。然後讓員工喜歡你，保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多，例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時)，給優秀的員工給予多一些表揚，言而有信等等。

戰術四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心，心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒，你還是要好好對待自己的員工，畢竟員工是你賺錢的工具，你們是「相依為命」，相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。

戰術五、給員工發揮的空間。不要設立太多制度綁著員工，要讓員工有自己發揮的空間，讓員工自由發展!

五個戰術弄明白，輕輕鬆鬆做管理!就不相信員工不會聽從你!

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