王石的第三座山峰：60歲哈佛遊學的那些日子

王石曾做過一場名為「人生的三座山峰」的演講。他指的「三座山峰」，第一座峰指創立萬科，第二座指兩次登珠峰，第三座指在哈佛的遊學。領導企業，登山，又去遊學，王石正在塑造一種全新的現代商業領袖形象。

對比三者哪個最難，王石說，「登珠峰當然難，但沒有我想像的難。哈佛遊學也難，比我想像的還要難。但是最難的，是管理企業。」畢竟，登上珠峰他只用了五年，而創辦和管理萬科，從1983年至今已30年。

在近日舉辦的2013年亞布力中國企業家論壇第十三屆年會論壇上，如今62歲的王石回憶起當年52歲登珠峰，60歲遊學哈佛的歲月，尤其講述了「去了之後比登珠峰難多了」的哈佛遊學時遇到各種問題，如堂堂上市公司的老總信用卡未及時還款上了黑名單、在商學院聽課「老師在上面講課，我在下面冒汗」以及王石眼中的美國等等，中國企業家網現將精彩觀點摘入如下：

登珠峰不是想像的那麼高不可攀

王石：我登山，兩次登珠峰，曾經準備第三次登珠峰，但是我知道已經有一位企業家就準備第三次登了，也就是說現在登珠峰的企業家可以有七位八位了，很多人來講，為什麼呢？覺得作為企業家這麼成功，你去登山，你為什麼去登山，無非兩種情況，我記得當時我登山，當時登山第一座登的不是珠峰，他做企業做不下去了，一般來講說，做企業這麼成功了，怎麼可能再冒險去登山呢？這個邏輯是這樣一個邏輯，所以既然是這個邏輯，我做的是不符合邏輯，很多人推論說就是他做企業就做不下去了。這是第一個。第二，他想出風頭，想發瘋了，因為做企業成功的，比你王石成功的更多，那麼他為什麼登山呢？因為他要想著證明與眾不同，所以他就登山， 要不然就是做不下去了。

我們再看看登山的情況，在西方流行的登山當中作為企業家登山，更多是一個中產階級以上的運動，像醫生、會計師、律師、企業家，這是很正常的，反而在中國來講，本身登山運動是很小的動作，基本上大家是不登山的，企業家登山就覺得很正常了。

我那年說什麼事兒呢？是52歲登珠峰，就說你是中國人年齡最大登珠峰的人，因為那是我登頂珠峰之前已經判斷說是你是最大年齡的人，那我告訴你們，2003年的時候，已經登頂珠峰年齡最大的年齡多大呢？是62歲，我52歲嘗試登頂珠峰，這算什麼呢？能算新聞嗎？那時候登頂記錄是62歲，我那年登頂珠峰了，中國人年齡是最大的，同樣和我先後登頂珠峰，又上去了一個人，破了62歲的年齡，他是71歲，就是我52歲登頂珠峰的那一年，是年齡最大的登頂珠峰的是71歲，是日本人，但是到了08年奧運會，同樣是登頂珠峰的71歲的日本人，叫山普龍一郎，再次登珠峰，為了配合北京奧運會，我們中日政府關係這麼緊張，民間還相當友好，就是配合中國奧運會08年再次登珠峰，我們來算一算，03年的時候71歲，過了五年，多大了，

我講這個故事想說明什麼呢？就是登珠峰不是像你們想像的那麼高不可攀，不是這樣的。尤其在我們參照系裡面和誰比，我們如果和中國人比，可能是2003年那一 年，我算是中國人年齡最大的，但是你和國際上比，真的是你感覺到差距非常大，你沒有感覺到任何自豪的，我們現在企業家第三次登頂峰了，而且非常密集。

登珠峰不是像你們想像的那麼高不可攀，不是這樣的。不是像你們想像的那麼難，只要你想去做，認真準備，不是那麼難的。當然登山是有危險的，我只是說從難不難的角度來講，但是很多人說危險，第二個問題就說，你不怕死嗎？我的回答是這樣的，我說我不登山就不死了嗎？實際上這是一個對生命的態度，就是你不登山，往往人生當中很多來講，你就是如何來克服這樣一個懼怕死亡的這樣一個過程。

留學哈佛的那些日子

王石：到哈佛，心理路程是這樣的，剛才講到我即可就答應了，但是也給了一個機會，就是你有這麼一個機會，可長可短，三個月，六個月，一年，我說第一有興趣，第二，一年，但是真的要去的時候就開始找各種理由拖延，就是心理沒有數，因為我本身有點啞巴英語的底子，聽講完全不行，這時候到哈佛去真正的臨行前了，有點拖，一直拖到不能再拖了，就去了，當然這還是有為難情緒的，去了之後比登珠峰難多了。

一個堂堂上市公司的老總上了黑名單

最難的，語言是想到了，但是它那麼難沒有想到，第二，還有很多沒有想到的障礙，比如說你60歲，我記得我是30年前40年前，我獨立自己來處理一切，打理我身邊事務的時候，當時是沒有信用卡的，是沒有司機的，也沒有秘書的，當你已經習慣出門把一切都用秘書給你打理，司機給你接送，一切都給你安排好，你到那兒刷卡的時候，真正讓你到了美國之後，你會發現，首先你要自己到銀行辦卡的時候，就是辦這個卡，首先你到銀行去，要和那個辦卡的工作人員告訴他我要辦卡。

（辦卡）花了一個月，反正整到最後這個借貸卡用了，用了之後，兩個月之後告訴我你可以辦信用卡了。信用卡出問題就是用信用卡用了兩個月，我突然發現這個信用卡就不能用了，差不多過了半年，有一次我到銀行辦其他的手續，我順便問一問，信用卡怎麼回事兒，信用卡為什麼不能用呢？他說你刷了兩千美金的卡，沒有還，你已經是黑戶了，你已經不能用了，我就愣了，我說我那裡有錢，怎麼我會欠他的錢呢？因為你沒有通知還這個錢，我說你銀行不是替我負責這個十二碼？他說我們可以替你負責這個事兒，但是你也要辦委託我們辦這個事兒的手續，他也很難受，我也很難受，我這麼一個堂堂上市公司的老總，這麼講信用的，我怎麼可能明明就有兩萬塊錢在那兒，我欠著兩千美金，欠款利息，不是多少的問題，再上了黑名單，因為是兩個系統，信用卡公司，就上了黑名單了，說你已經欠了多少多少錢了，就是你已經進入它的黑名單了。我說我的記錄我也用了十幾年的信用卡，我的信用也非常非常好，折騰來折騰去，反正最後的結果，就是說反正這個卡再用就是不可能了。

我在那兒已經是一個公司卡的不良良民，當然知道之後，第一時間把這個錢還了，因為他們的商業運轉速度非常快，把我那個壞賬作為可能按20%回收的錢賣給另外一個公司了，這個公司可佔便宜了，實際上它不是一個真正的壞帳戶。

我講這個故事說明什麼呢？就是在那兒你遇到的障礙，語言問題，不僅僅是你學習的一方面，因為你把你自己就像一個外星人一樣，在你的社會當中，你完全一切的獨立生活，你突然發現你是一個殘廢人，我只是舉這樣一個例子，你生活當中一切當中你就是等於一個殘廢人。比如說在日本到東京去，有一個叫山手線，是一個封閉的，你坐錯了不要緊，還可以回來，就是諸有此類的到那兒，那是頭大了。搭地鐵去超市買東西，買東西再回來，搭地鐵搭不回來了，就是諸有此類的，這個挑戰突然你發現，這樣的一個經歷，但是你過來了，所以第一學期過去之後，因為我作為董事長的身份，很多萬科有這種考察小組，東部最遠就到紐約了，因為我的原因到那兒拐一下，去看看我，說董事長我們到波士頓了，說什麼什麼我們去看你，我說你們在哪兒，我搭地鐵去看你們，我就很隨意的一句話，萬科的這個管理團隊就非常意外，他說怎麼董事長搭地鐵來看我們，搭計程車拐來拐去的還耽誤時間，搭地鐵兩站，走幾分鐘就到你們那兒了，一下子我就從這樣一個殘廢的，不僅僅是一個語言的問題，生活環境，比如說在那裡，光搭地鐵還不行。

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