創意思維與創意技巧

屆中國創意產業大會在北京召開，這次大會由中國創造學會和國際管理學會聯合發起主辦，來自祖國大陸以及台灣、香港、新加坡的業界精英、行業領袖以及媒體代表200餘人齊聚北京，共議創意產業的發展前景。本文為中國政策科學研究會文化傳媒委員會執行主任馮紅成先生的發言。 馮紅成：各位專家、朋友晚上好，首先高興能有這個機會跟大家分享創意產業的一些內容，那麼大家聽了一下午了，又加上晚上的這麼長時間大家都累了，首先我跟大家互動一個小的億的故事，大家來活躍一下，我聽了一個小故事，說在山上有一隻猴子，猴子看到有一個山洞裡面長滿了桃子樹，然後呢這個時候他就非常著急，在洞外徘徊了兩三天，餓瘦了，然後他進去吃了東西以後又胖了，又出不來了，如果換一種思維，他有沒有更好的辦法不去按照剛才的這樣的方式去洞里吃這樣的桃子？他可以怎麼做呢？用工具？還有？摘出來再吃？這麼一個簡單的小實驗，就是因為他剛才同志們說了，可以進去以後拿到洞外面來吃，還有就是說他可以讓小猴子進去，跟小猴子共同分享這個桃子，讓小猴子一起分享，這個事情讓我們知道，任何事情都需要有一個創意的方式跟大家共享。 今天我們是一個創意產業大會，創意產業我想有這樣一個層次，第一個是國家的創意產業的層次，第二一個我想在企業的層面上來講，企業的創新經營，因為大量的創意產業需要由企業的成本去實現，第三一個就是從個人的層面，創意的層面來講個人的創新、創意思維，從國家的創意產業我就不多說了，我要個人的層面跟大家分享一些我今天的題目。 那麼首先無可否認我們生活在一個創意的競爭時代，然而越來越多的競爭壓力使人們越來越意識到在工人的知識經濟時代的今天僅擁有知識是不夠的，因為知識如何去創造價值和財富，這一切都要靠人的智慧、大腦的思維來解決，這也就是我們常說的一切以人為本，那麼人以思維為本，創新思維在今天就顯得特別重要，那麼什麼是創新思維呢？我們現在的大學生掌握的知識，比幾千年前我們的孔子、甚至比牛頓時代的他們知識擁有量還是非常大，但是他們的智慧在跟牛頓的高度還差很多，那麼創新思維來講我們如何來理解這個層面，我有這樣一個思維的構架，那麼這個構架就是說，我們理解、去做一個創新的企業、個人我們首先講他要有知識，第二個是他要有一定的信息，他要有一定的經驗，最後一個是他要有正確的思維方式，這麼一個方式它是信息、知識的高度結合，這樣的思維方式有幾個特徵。 第一個特徵就是要相對的吸引性。 第二個它要有相對超前的意識。 第三個它一定要可操作。 有人說了，精神病院裡面的精神病人天天有創意，但是他們的創意是很麻煩的事情，還有昨天有朋友一塊兒吃飯說，好多我們的大片，創意的時候據說都是吃搖頭丸產生了幻覺以後的想像把它拍成了巨片，然後我想是不是這種境界？再有一個就是剛才講到的思維的整個的屆中國創意產業大會在北京召開，這次大會由中國創造學會和國際管理學會聯合發起主辦，來自祖國大陸以及台灣、香港、新加坡的業界精英、行業領袖以及媒體代表200餘人齊聚北京，共議創意產業的發展前景。本文為中國政策科學研究會文化傳媒委員會執行主任馮紅成先生的發言。 馮紅成：各位專家、朋友晚上好，首先高興能有這個機會跟大家分享創意產業的一些內容，那麼大家聽了一下午了，又加上晚上的這麼長時間大家都累了，首先我跟大家互動一個小的億的故事，大家來活躍一下，我聽了一個小故事，說在山上有一隻猴子，猴子看到有一個山洞裡面長滿了桃子樹，然後呢這個時候他就非常著急，在洞外徘徊了兩三天，餓瘦了，然後他進去吃了東西以後又胖了，又出不來了，如果換一種思維，他有沒有更好的辦法不去按照剛才的這樣的方式去洞里吃這樣的桃子？他可以怎麼做呢？用工具？還有？摘出來再吃？這麼一個簡單的小實驗，就是因為他剛才同志們說了，可以進去以後拿到洞外面來吃，還有就是說他可以讓小猴子進去，跟小猴子共同分享這個桃子，讓小猴子一起分享，這個事情讓我們知道，任何事情都需要有一個創意的方式跟大家共享。 今天我們是一個創意產業大會，創意產業我想有這樣一個層次，第一個是國家的創意產業的層次，第二一個我想在企業的層面上來講，企業的創新經營，因為大量的創意產業需要由企業的成本去實現，第三一個就是從個人的層面，創意的層面來講個人的創新、創意思維，從國家的創意產業我就不多說了，我要個人的層面跟大家分享一些我今天的題目。 那麼首先無可否認我們生活在一個創意的競爭時代，然而越來越多的競爭壓力使人們越來越意識到在工人的知識經濟時代的今天僅擁有知識是不夠的，因為知識如何去創造價值和財富，這一切都要靠人的智慧、大腦的思維來解決，這也就是我們常說的一切以人為本，那麼人以思維為本，創新思維在今天就顯得特別重要，那麼什麼是創新思維呢？我們現在的大學生掌握的知識，比幾千年前我們的孔子、甚至比牛頓時代的他們知識擁有量還是非常大，但是他們的智慧在跟牛頓的高度還差很多，那麼創新思維來講我們如何來理解這個層面，我有這樣一個思維的構架，那麼這個構架就是說，我們理解、去做一個創新的企業、個人我們首先講他要有知識，第二個是他要有一定的信息，他要有一定的經驗，最後一個是他要有正確的思維方式，這麼一個方式它是信息、知識的高度結合，這樣的思維方式有幾個特徵。 第一個特徵就是要相對的吸引性。 第二個它要有相對超前的意識。 第三個它一定要可操作。 有人說了，精神病院裡面的精神病人天天有創意，但是他們的創意是很麻煩的事情，還有昨天有朋友一塊兒吃飯說，好多我們的大片，創意的時候據說都是吃搖頭丸產生了幻覺以後的想像把它拍成了巨片，然後我想是不是這種境界？再有一個就是剛才講到的思維的整個的發表時間：2007-08-13 瀏覽次數：2256過程中，我覺得可以給思維下這樣一個方面的定義，那就是我們所說的創新思維，從本質上來說就是人類的一種本能的思維形態，每個人的頭腦中都具有創新思維的因子，個人的每一次思維的變化都可以視為創新性，但是這種神秘不是來自於我們沒有擁有它，而是因為我們不了解它，就像我們每天都在使用我們的手和腳一樣，在從事各種勞動，但是沒有幾個人能對手和腳的真正的結構掌握得細緻，這是一樣的，所以我們創新的創意是我們每個人所擁有的一種能力，那麼我們需要去開發我們、挖掘我們創新創意的能力。 那麼講到這裡我想剛才有一句話就是說，剛才知識的高低跟創新是沒有必然的聯繫，這確實是一個不爭的事實，絕大多數重大的創新很多的都是年輕人，小字輩的，沒有什麼名氣，那好多權威的學者，在重大的發明界沒有這些新人的高，所以說一個人的創造力的高低更地與創新意識和技能有關，傳統思維往往呼籲了人們的創新意識。這也是我們為什麼現代人所說的知識越來越多，反而覺得離真正的智慧越來越遠。 我們現在的大學生在用昨天的課本教現代的學生去面臨未來的問題，因為我們大學很正統，我們現在編教材是一些老的、系統的、傳統的知識，然後我們每天市場上發生大量的變化，包括很多信息，他們面對市場的時候已經過時了，所以知識創新的速度也會加快。 那麼這裡面有幾個關於創新思維方面的歷練方法，歷練方法這裡面由於時間關係我就不多說了，但是關於思維的這種訓練、培養是很有醫藥的，那麼關於這個思維培養也有很大的爭議，主要是兩個類的學者，一個是學者認為，他的大腦的思維就是培養創造、發明的能力，另外一種學者認為創新思維是培養大眾的創新的意識，而不是學習幾種創新發明的技法，因為對於大多數人而言，他們的創造發明跟他的工作並沒有太大的關係，而普遍o的創新意識才是每個行業都需要的，所以說這樣一個產業的到來，就像經濟學裡面常說的叫罐中的青蛙，這個青蛙感受不到創新的意識，周圍環境的變化，而使它最終死在了這個罐中，而如果我們每個人都擁有創新的意識，逐步地去認識到自己也有創新的能力的話，那就會改變你周圍的生活、工作、朋友、那麼這個是我想說的一個觀點，是需要培養的。 接下來我簡單給大家介紹一下創新的思維，它需要在創意的層面上來講，它要有一定的技巧，創意是創新前置的思維的要素，如果沒有好的創意，那就不會有創新，創意有很多方式方法，那麼其中有很多通用的方向，我想簡單地說一下。 從策劃的角度我跟大家分享一下創意的方法，第一個叫移植法，這裡面有直接的移植，間接的移植，你照搬的、剽竊的也是一種移植，第二種是間接的移植，我把某些創意引入到新的創意中去，這是一種間接的移植。 你看到中國人在生產什麼的時候你千萬不要再生產，中國人現在叫製造在中國以後有大量的，它的成本和創造力各方面都很強，我剛才講的叫移植法。 揭秘家居老總「七大怕&沙特擬打造中東迪斯尼 第二個叫重點法，重點法要找到那麼一點突破，這個很多的例子包括在美國做的整個的曼哈頓地區也是把聯合國搬到那個地方，把周圍的房價炒高了，然後包括很多產品，農夫山泉有點甜，從它的名字起的時候到它的這個廣告都是有所針對的，比如那幾年大家知道，娃哈哈生產口服液是苦的，但是他說得有點甜，這是一個重要的重點法。 那麼還有大量的組合方式，組合方式就是不同的組合在一起，或者不同的過程組合在一起，也是一個很好的創意的方法，那麼這邊這樣的一個，我們的創意或多時候在功能的增減上，你寫出手機的十種用途，你越往後寫它的功能的時候，你會發現那些平時沒有被人注意到的功能，很有可能是未來手機組合的功能，你比如說寫出筆的十種用途，當他寫到筆的時候，後面的幾種方式就是專利的方式，這是我說的分解法大家也知道，看出一個整體的過程，分解出若干相對的子過程，最大的分解法用的大師就是美國的，他把奧運會分解，火炬接力分解、電視轉播權的範圍，使得那個時候他贏得了那次奧運會。 還有實證法，用我們實際、消費者認可的來證實，老闆想用一隻狗來喝這個塗料來證明這個塗料是無毒的，但是動物保護組織就來說你這樣是損害動物的主權，他一氣之下就自己把這個塗料喝下去了。 還有比如說迴避法，會議原先的問題為解決的對象，這些都是以前，歐洲人實際上發明了圓珠筆，但是始終解決不了筆尖漏油的問題，後來日本人說你筆尖的問題花了那麼長的時間都沒有解決這個問題，最後他就把筆心長度減少了一半，減少了壓力結果不漏油了。當然這裡面還有一系列的策劃方法都是通用的方法，平時大家不用學會所有的想法，你只要學會兩個、三個經常用，我相信你就會改變對世界的開發。 謝謝大家我的講話就到這裡。
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