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如何成為一個職場紅人?

職場是沒有硝煙的戰場,如今奉行「競爭主義」,上演的都是弱者靠邊站的人生戲劇。要想爬到象牙塔的頂端,成為競爭的勝者,光有專業知識是遠遠不夠的。怎樣跟領導打交道,是每個職場人士都必須解決好的首要問題。那麼,怎樣才能得到領導的首肯,成為他身邊的「大紅人」呢?首先,「大紅人」必須是工作標兵——善待工作,視工作為生命和信仰;工作積極主動,不必交代便能自動自發;工作熱情像火焰;想領導之所想,急領導之所急;把公司當作自己的船,與公司共命運;還必須不斷充電,因為打鐵先須自身硬……其次,「大紅人」還應深諳處世之道:善於洞悉領導的心理,主動跟領導溝通,凡事多做換位思考,更重要的是,能千方百計地獲取領導的信任。從高空撒落一把散沙,與掉下一塊水泥塊,其威力之差不言自明,真正有效的高績效管理則是能將沙粒變成水泥塊的團隊管理。一流團隊的必備條件是什麼、怎樣為團隊選到合適的兵將,怎樣打造團隊精神,怎樣做好團隊的領頭羊,怎樣塑造團隊優勢員工,怎樣激起團隊的工作熱情,怎樣對團隊進行績效考評,怎樣構建學習型團隊等,這些都是困擾不少經理人的難題,所以,團隊管理能力是管理者必備的必要職業能力。職場人士都會面對種種不同的溝通挑戰。你的老闆拒絕給你升職加薪,你的孩子是否應該接受名校教育,你的愛人夢想去異地發展更好的仕途。如果這些問題處理不當,我們就會陷入「我是對的,你是錯的」這樣一種無效的溝通模式之中,而這往往會讓談判陷入僵局,最終導致兩敗俱傷。認識自己,並培養其它方面。只要了解自己的優勢,並把握住它,則所有的人都會在某事顯赫。保留意見。通常,應不急於表明自己的態度或發表意見,讓人們捉摸不定。謹慎的沉默就是精明的迴避。決不自高自大,常在別人面前炫耀自己的優點。這無形貶低了別人而抬高了自己,其結果則是使別人更看輕你。不要說謊、失信,使朋友、同事不再相信你,這是你最大的損失。要避免說大話,要說到做到,做不到的寧可不說。目光遠大,這很容易做到。聰明人為冬天準備。一定要多交朋友。維護好朋友同事之間的關係,總有一天你會看重現在看來似乎並不重要的人或事。言簡意賅,使人喜歡,使人易於接受。說話冗長累贅,會使人茫然,使人厭煩,而你則會達不到目的。簡潔明了的清晰的聲調,一定會使你事半功倍。決不抱怨。自己做的事沒成功時,要勇於承認自己的不足,並努力使事情做圓滿。適度的檢討自己,並不會使人看輕你,相反總強調客觀原因,抱怨這,抱怨那,只會使別人輕視你!取長補短,彌補自己的不足。在同朋友的交流中,要用謙虛、友好的態度對待每一個人。把朋友當做教師,將有用的學識和幽默的言語融合在一起,你所說的話定會受到讚揚,你聽到的定是學問。適應環境,不要花太多精力在雜事上,要維護好同事間的關係。不要每天炫耀自己,否則別人將會對你感到乏味。必須使人們總是感到某些新奇。每天展示一點的人會使人保持期望,不會埋沒你的天資。決不誇張,並容易使人對你的看法產生懷疑。精明者克制自己,表現出小心謹慎的態度,說話簡明扼要,決不誇張抬高自己。過高地估計自己是說謊的一種形式。它能損壞你的聲譽,對你的人際關係產生十分不好的影響。有損你的風雅和才智。一個人所能取得成就的大小,取決於其自信程度。如果拿破崙沒有自信,那他的軍隊絕不會成功地翻越阿爾卑斯山;如果劉翔沒有自信,那他也不可能在奧運會上奪取世界田徑金牌。同樣,如果你懷疑自己的能力,對成功的信心不足,那你的一生也不會成就偉大的事業。可以說,自卑被自信超越之日,便是生命之花怒放之時。較強溝通能力,兩個陌生人之間,可以通過最多六個人來建立聯繫。這條神奇的六人定律,也道出了人際關係的重要性。即使一個你平時看起來不太重要的人,說不定到時候也可以通過他找到鐵道部長,讓你輕鬆買到春節回家的火車票。暫且不說那麼大,單純就職業發展而言,很多人和老闆的關係都處理不好,你還怎麼發展?很多人到了一個崗位上,不知道幹什麼,怎麼干。特別是許多大學生,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。「360行,行行出狀元。」要想把一個崗位、一個行業摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時間。很多人乾耗著不充電,你那點幾乎沒有價值的「老本」,到底能吃多久?如果是大學生,你問問自己:最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識?如果是在職人員,你應該問問自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創造多少價值?
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