在紡織行業:供應商比銀行還重要!客戶好不好,年底見分曉!
對人生來說最痛苦的是人活著呢錢沒了!對於紡織企業來說,最痛苦的是有N多的客戶,但沒有一個好的供應商!尤其是當紡織業遭遇各方壓力,一個好的供應商,比銀行都重要! 對於任何紡織企業來說,維護幾個穩定的供應商都是非常必要的,只要你誠信他就會義無反顧的支持你,在你困難的時候,可以讓你欠款,減少你的資金壓力!
那麼,好的供應商都有什麼特徵呢?
無論你是採購方,還是供應方,相信今天這篇文章,也許會讓你對這一點有更加清醒的認識!
一個好的供應商,比銀行都重要,去銀行貸款要找人關係,還未必能貸到款,利息還不低,到期不還款,還得起訴你!而供應商,只要你誠信,就會義無反顧去支持你!採購們,請善待你的供應商,尤其是願意給你欠款的供應商,願意由小到大支持你的供應商。
把供應商當成合作夥伴的企業非常少
大的企業處於絕對的優勢地位,決定了拿不拿訂單給你做,決定了多少錢給你做。正是這種關係,能把供應商當合作夥伴的企業非常少,大部分廠商把自己當做上帝,對供應商是能欺壓就欺壓,能壓榨就壓榨,很多大的廠商在產業鏈里也因此聲名狼藉。
能對供應商有基本的尊重就好了
其實,在現實中根本就不用提什麼請吃飯,能對供應商有基本的尊重就好了!來看看現實中各種上下游關係,以下這些情況比比皆是。
1、有些採購把眾多供應商弄在一起,把他們弄得團團轉,讓他們一次次打樣,一次次上門溝通。供應商花費了大量的人力物力,到最後卻只是在採購的遊戲中當了一把陪襯;
2、經過多番溝通簽訂的合同,卻在供應商開始生產準備與投入的時候,突然變卦不執行合同;
3、在項目驗收階段,以各種理由拖延驗收,要麼領導不在,要麼等開會決策,要麼需要再觀察;
4、選擇的便宜貨品,後續卻各種找毛病,這個功能沒有,那個性能不行,動不動就鬧投訴、鬧退貨;
5、以各種理由拒不付款,即使很有錢也不付,施展的是各種高水平賴帳與欠款拖延……
當合作成了鬥智斗勇,兩敗俱傷
現實中這些企業還不少,供應商在這些事情上要浪費大量時間精力,好好的合作變成了鬥智斗勇。
對於實力雄厚的大品牌供應商來說,在和這樣的無良企業打交道後,知道了水深水淺,很快人家就不會再和這樣的企業玩了。
而如果是小供應商,他們更容易傾向妥協,價格一降再降,貨款一等再等,悲劇的是這些小供應商就是這麼被搞死的!供應商都倒閉了,採購難道還奢求後續服務與保障嗎?
在佔了那麼一時便宜,佔了那麼一點便宜,牛逼了那麼一把後,這種公司的名聲也陷入漩渦,公司的境況也陷入孤立無援……
風雨同舟方能長久
為什麼不回到正常的商業關係,強調合作共贏呢?把供應商當合作夥伴,事實上可以獲得供應商更專註的支持。
供應商在自己的領域才是真正的專家,企業的發展離不開供應商的技術與方案方面的鼎力支持。供應商也掌握行業大量的資源,搞好關係也有利於共享資源,在行業樹立一個好的口碑。當換一個角度去思考時,你會發現供應商並非只是賺你的錢,也是在幫助你去賺錢的夥伴。
一切的耍套路終究不會長久,跟供應商成為朋友,風雨同舟方能長久。
善待供應商,共贏才能贏天下
供應商能提供優質的產品和服務,源於供應商在研發、生產、銷售、售後、管理、員工素質等各個環節的投入,說到底,供應商的資金存量對最終的結果是第一保障。
而採購商在現實中不是對供應商壓價,就是拖欠付款,更不要提尊重,雙贏只是停留在口頭上,低價及拖欠影響到供應商的利潤,他怎麼能保證持續的投入。沒有供應商好的產品和服務,採購商怎能做出好的產品。
善待供應商,同時也體現了自己是一家有良心的公司,員工就會相信公司領導者的允諾。領導者天天困惑於員工的職業素養不高,部分原因是員工不信任領導者,在當下的中國,員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業應該將善待供應商上升到企業理念中,逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。
重視供應商,采供雙方一起去解決困難,一起提升,這個比什麼都重要。對待供應商,要跟客戶一樣對待,於人、於己、於行業的健康發展絕對是有利的。
願意讓你欠款的供應商值得珍惜
做生意講究將心比心,尤其那些願意你欠款的供應商更值得珍惜!去銀行貸款要看人家的臉,還未必能貸到款,到期不還款,還得起訴你,但好的供應商不會!
希望老闆們能根據上述,什麼樣的供應商該珍惜,什麼樣的該剔除,你得心裡有數!
客戶好不好,年底見分曉;今年不清賬,明年不欠賬!
欠款人大體上分為這麼六種人:
第一種:
還沒等你催就己經主動將貨款付給你,這種人往往生意興隆,在業內能結交不少真心的客戶,識大體、顧大局,最後能成大氣。
第二種:
說到做到之人,要帳後的短期承諾之內,能迅速還款,且講信譽,這種客戶有資金困難,暫時無法支付貨款,供應商也會信任他而先發貨,因為誠信。
第三種:
會拿各種理由推脫之人,這種人把自己腦子裡的能用的不能用的所有的理由都用上,然後告訴你,今天等,明天等,後天等,大後天繼續等,大大後天......然後再告訴你,還是等,等來的結果確是也許給了,沒白等,也許沒給,你真的白等了,這種客戶往往要來來回回經常換供貨商,信譽度相對較差,生意也很一般般,供貨商一般受氣後都不願意再有下一步的合作。
第四種:
佔便宜之人,運用各種理由及辦法不給結款,甚至用庫存里的貨物來抵銷貨款,能佔多少便宜就佔多少,最後告訴你,就算抵了一部分貨款,餘下的貨款你還得等,這種人的生意往往一大部分都是失敗的,因為人都沒做好,生意怎麼能好。現實中不乏這類人的存在。
第五種:
乾脆就不給了,要不就不承認,這種人往往都是生意失敗之人,以後也將無路可走,在社會上臭名遠揚,這樣的人只能運用法律武器來對付。
第六種:
專門麻煩之人,只要你張口要帳,欠款人就會抱怨,別人還沒給我了,等上家付我貨款了,我立馬付給你,實際上,這種人的銀行帳戶錢也很多,但就是想麻煩你,自己的錢是錢,別人的錢是紙,這種人生意成功失敗各佔一半,供貨商睜一隻眼閉一隻眼將就著合作,但都不太高興。朋友,做人做事靠自己選擇…...
供應商心聲:
困難不要講,辦法自己想。現在是2018年2月了,馬上也要過年了,大賬小賬都得結了,好欠好還再欠不難!電話我就不一一打了(主要是打電話催賬招人煩),理解萬歲,賺錢不易,要賬更心酸。欠賬是種支持,因為我們也有賬要付款,我們也要資金周轉,不要裝作沒看到!理解萬歲!
源自:網路資料
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