盛澤.東盛步行街招商策劃報告

一站式購物中心(shoping mall)2006年5月18日盛澤.東盛步行街招商策劃報告----盛澤城市商業功能配套中心.新財富中心(2006年6月——2007年開業)目錄總綱一、招商策劃(一)項目整體定位(二)招商策略二、招商計劃(一)統籌計劃內容(二)招商計劃執行時間表(三)媒體計劃表附錄總 綱我們的工作思路:精心準備、高唱實打、團隊合作、徹底執行、全面勝利我們要做的事:圍繞招商目標的整體解決方案我們要達到的目標:實現開業招商90%,力爭100%。為步行街開業運營奠定堅實的基礎。第一部分 招商策劃一、項目總定位(一)統一宣傳口徑1、宣傳總精神:盛澤城市商業新財富中心2、順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發趨勢,應運而生。盛氏集團鼎力巨獻,政府首推,十大重點工程的重中之重。3、搶佔中國東方絲綢市場的核心區位,與盛澤廣場共同構築盛澤城市新商業配套中心及標誌性建築群落,打破盛澤傳統商業模式,引領盛澤城市商業全面升級。4、融合現代地產和商業運作理念之精華,借鑒吸收國內外商業名街的成功經驗,整合國際商業模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業舞台,打造成國際化、本地化、專業化融匯互動的盛澤商業第一街!5、近十萬平方米的建築面積,四百餘米的商業長街,集國際一流大型超市、著名家電賣場、數碼廣場、專業百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall,匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業區。(二)招商定位作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經營正規、運營良好的品牌商家,以滿足大眾全方位消費需求。(三)業態定位吸納中國名街的業態規劃精髓並結合盛澤消費文化,以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,規划了豐富而合理的業態,包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。採用多元化經營模式,一站式商業步行街(開放式shoppingmall),滿足各界人士的消費需求。二、招商策略(一)業態設計先行,準確、差異化的業態定位是成功招商的前提基礎準確、差異化的業態定位乃是步行街競爭勝出的原因。東盛步行街的開發與運營要始終堅持"全新的建築形態、全新的消費環境、全新的業態組合"先進理念。在業態組合方面,我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點,重點突出,業態豐富,有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業態!由此,我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,主力店、次主力店(大店)佔50%左右,餐飲娛樂休閑(小店)佔30%左右,品牌專賣店佔20%左右。(二)先確定主力店,再全面招商考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點,制定了"先確定主力店,再全面招商"的基本策略。在執行過程中,主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商,其它隨後進行。(三)為客戶度身訂做開店全面解決方案在這一策略的指導下,經過專業培訓師培訓的招商團隊,根據實際情況靈活調整和實施租賃政策。例如,根據不同類型的租戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置,使之相對成行成市、互惠共贏,而不是互相干擾、削弱;根據整體市場定位和業態組合,對進駐租戶提出要求,並協助他們調整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質。(四)人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"在市場宣傳推廣方面,實行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳,二為招商活動。關鍵性招商活動如下:招商發布會暨主力店簽約儀式、招商成果發布會、項目推介會、建築節點慶典會等。(五)招商進度、質量、費用統一控制為把招商計劃落實到實處,達到多快好省的目標。我們在招商進度、質量、費用上嚴格把關,統一控制。採取用時間推動表控制進度;根據業態布局和市場定位對商家精挑細選,重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質量;對招商費用進行精打細算,並採取以下措施對招商費用進行統一安排、科學分配。1、招商任務指標分解到人,成本分解到人。2、關鍵性招商費集中使用,避免零打碎敲。3、重點保障優秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。4、重視大客戶招商和關係招商,費用安排上予以傾斜。5、經過精心策劃的媒體宣傳計劃,實現精確、有效的傳播,價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。第二部分 招商計劃一、統籌計劃內容統籌計劃內容指的是以我們要做的事情為線索,按先後次序排序、合理安排。時間跨度為招商全面啟動至開業。(一)招商階段劃分、招商目標和時間安排階段劃分:招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調整階段四個階段。招商目標:由於步行街的商家是需要不斷調整、優化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結束了。但為了明確方向,特定目標如下:1、截止到2006年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商,完成小商鋪70%。2、截止到2007年5月,基本完成招商任務。3、截止到2007年5月底,商家開始入場裝修,為開街做準備。力爭8月底,確保9月份一定開街。為具體化可執行,在時間安排上,此計劃涉及的時間段為:2006年5月開始執行,截止到2007年開業。具體工作安排見下面的《計劃執行時間表》。(二)招商人員的招聘和培訓,打造一支精悍的招商團隊再大的項目也是人做的,人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養一大批招商精英,打造一支強悍的招商團隊,是招商籌備階段的最核心任務。目前,新聘3人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業公司調來一名設計,組建了一個招商二部,但這遠遠不夠。通過網路等多種渠道正在物色更多的從業經驗豐富、擁有大量客戶資源的專業化高素質招商人員,目標是組建一個 10 人左右(不含招商中心人員)的專業化團隊。一個團隊不僅需要專業化,更需要一體化。因此,對團隊的培訓尤其重要。目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向,培訓內容如下:1、五個核心理念的培訓。2、團隊執行力的培訓。3、項目知識的培訓,以使團隊成員對項目有一個清楚的認識。4、招商技巧的培訓,包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等,以培養和提高團隊成員的招商能力。5、招商禮儀和招商制度的培訓(語言藝術、招商制度說明和合同解讀等)。(三)招商架構、招商機制的建立在人員招聘和招商架構的建立上,我們都遵循精英、精簡、垂直化原則,目的是實現人員最少化、指揮執行系統最簡化、效率成果最大化。以節省招商費用,提高工作效率。招商架構和人員職責如下:1、地產集團招商中心組織架構圖副總裁

營銷總監 招商總監

策劃部

盛胤 招 招 招 招天龍 商 商 商 商代代 一 二 三 四理理 部 部 部 部

公 公

司 司2、招商人員主要工作職責(1)招商一部主要負責主力店的招商工作:1人(2)招商二部主要負責餐飲、娛樂的招商工作:3人(3)招商三部主要負責百貨、服飾類別的招商工作:2人(4)招商四部主要負責綜合類招商工作:2人(5)策劃部暫定員兩名,主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃,一名設計。根據發展需要,在步行街開業時,需要再增加策劃一名。(6)此架構為開業前期的組織,開業準備期和開業運營期的架構,屆時提前3個月報人力資源部。招商機制的建立,是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。(1)招商人員獎勵政策的建立(2)招商人員處罰政策的建立(3)招商人員日常管理規範制度的建立等附:人員薪酬及獎勵方案一、人員薪酬(建議):1、一般人員:1500——2500元/月(月薪)2、主管:3000元/月(月薪)3、經理(暫不設,今後可從現有人員中提拔)4000元/月(月薪)二、人員獎勵方案(建議)1、整個招商中心按年租金手入的4%提取獎金。2、其中招商人員按年租金收入的2.5%提取獎金.3、其中其他團隊服務人員按年租金收入的1.5%視表現與貢獻由地產集團分管領導分配。4、此項獎勵方案不含高層領導。(四)相關招商資料的準備(1)招商手冊(已有)和招商說明書(2)租賃合同(3)委託經營合同(4)定租確認書(5)招商委託書(6)招商流程表(7)招商文案(8)退房申請表等(9)授權委託書等以上文本見附錄,其它文本資料根據不同階段、具體需求再行撰寫!(五)招商方式、目標客戶的確定招商方式:1、項目招商發布會2、項目推介洽談會3、大型零售連鎖會議4、登門拜訪5、網路招商6、電話聯繫7、面對面溝通8、行業協會、政府機構9、各地商會目標客戶——主力店1、超市:家樂福、樂購、大潤發、好又多、物美、世紀聯華等。2、家電賣場:國美、蘇寧、永樂。3、百貨:人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區有名的百貨。目標客戶——次主力店1、聚人氣店:肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯,大型中餐、量販式KTV等2、數碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店3、電影廳及成人電玩(六)第三方招商網路平台的建立他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網路平台可以得到巨大的資訊支持,更能節省大量的人力、宣傳推廣成本,加快招商速度。構建第三方招商網路平台可以從這些渠道去爭取:1、專業的招商網站2、專業的地產交易平台3、行業協會及政府招商機構,行業協會和政府招商機構從某種意義上講,很具有權威性和號召力,他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業家朋友圈,更具有說服他們入駐的話語權。更能省卻一大筆宣傳費用,在短期內帶動一大批商家考察、開店的熱情。例如東方絲綢市場管委會、鎮政府、閩商會館、蘇州上海各地行業協會、步行街會員單位等。5、與定位不同的商業項目招商部門建立戰略性合作夥伴關係,達成資源共享的互贏格局。特別是可以通過私下互動,把對方的招商人員轉化為我們的兼職招商人員,在高獎勵的吸引下,引進我們所需的商家品牌。(七)招商政策的制定在項目的定位、宣傳推廣基本到位的基礎上,一個優化組合的優惠招商政策可以成為吸引商家入駐的推動劑,正如足球場上那關鍵性的臨門一腳。為了吸引和推動極具影響力的主力店的進駐,我們將在租金、建築結構等方面給予一定的優惠。(八)媒體宣傳推廣計劃的制定執行商業項目,特別是大型商業項目,招商造勢至關重要!孫子兵法曰:不戰而屈人之兵,造勢要依託自身優勢,重視宣傳的協同效應。造勢就是運用各種媒體,以新聞性的軟文宣傳炒作為主,配合硬廣告,形成密集的市場宣傳攻勢。在短時間內,在吳江、蘇州、嘉興,乃至上海形成熱門話題,有力提升我們的項目知名度。這樣做的好處是:1、節省大筆廣告費,因為好的選題和好的文章,一些報紙的收費要比廣告收費少很多。2、能夠使目標商家比較詳細的了解我們的項目情況。通過對原來的媒體宣傳分析發現,原來的媒體宣傳形式比較單一,主要以硬廣告為主,缺少詳細的分析介紹。這樣的廣告只能流於形式,一掠而過,不能引起商家的注意和研究。而新聞性的軟文或專題性的軟文比較具有新聞性、專業性、權威性,而且,廣告性不強,不會引起讀者的警惕和反感,會仔細的閱讀下去。能很快的達到我們的目的。3、由於是專業性的宣傳,可以提升商業地產項目檔次,塑造良好品牌形象,為後續開業經營奠定良好基礎。在吸引大商家入駐宣傳方面,我們宜採用多種宣傳手段:報紙、行業報紙、專業雜誌、網路媒體。電視媒體主要針對中小散戶。目前,根據調查分析,確定主打區域為蘇州、吳江,其次,為上海。主要報紙為蘇州日報、現代快報、揚子晚報,其次為吳江日報、新聞晨報。時間和密度安排上按高、低、高的方式延續。具體媒體宣傳方案見媒體計劃表。(九)大型主題招商活動的策劃執行大型主題性招商活動,配合全方位立體化媒體平台(電視、報紙、網路、廣播)宣傳炒作,是步行街招商推廣的「核武器」。1、招商發布會2、項目推介會(指區域性的針對一定數量的意向商家的集中性項目說明、洽談會)3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式,如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。4、階段性的招商成果發布會5、以項目命名的大型零售連鎖會議6、工程重要節點(封頂、竣工等)完成及開業慶典會根據目前的項目招商情況,在6——8月份,計劃舉行招商發布會、項目推介會、簽約儀式,其它活動視具體發展情況而定。活動具體策劃執行方案在確定後撰寫。(十)招商費用預算招商費用包括:人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。招商總費用為年租金的10%,約為230萬左右。其中,招商人員提成4%,差旅招待2%,廣告公關禮品費4%。(十一)租金建議方案根據盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業狀況並結合我們的市場定位,確定我們租金水平為中上水平左右。東盛步行街業態樓層平均租金表面積日租金年租金超市13391.79 m20.7元/ m2·天342萬元地上一層4362.656 m23.5元/ m2·天557.33萬元地上二層6143 m21.5元/ m2·天336.33萬元地上三層7700 m21.0元/ m2·天281萬元地上四層8044 m20.6元/ m2·天176.16萬元地上五層2369.4 m20.4元/ m2·天34.6萬元百貨8023 m20.8元/ m2·天234萬元家電2293 m21.2元/ m2·天100.4萬元數碼廣場3292 m21.0元/ m2·天120.15萬元總計:2181.97萬元(十二)招商政策建議方案1、付款方式:分小商鋪和大商家兩種情況(1)小商鋪:首付定金(三個月租金),租賃合同簽定支付其餘全部租金。大商家:根據談判情況,由集團領導確定。(2)小商鋪半年一付,押一個月,下次付款須提前1個月支付。2、「房租高開低收」房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益,同時也體現特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質,在啟動市場階段確定租金價位時,建議租金應高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平,然後通過免租、免物業管理費等優惠政策,來調整與周邊租金的價格水平,滿三年後租金根據市場情況在確定三年後的市場租金價格。3、「放水養魚」,裝修免租期政策根據入住商家規模、品牌的大小建議給予商家相應的裝修免租期。小商家為一個月免租期,大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。4、協助辦證:提供工商、稅務、衛生、公安、環保等一條龍辦證服務。5、提供稅收上面的政策支持,具體政策與財務部協商後確定。6、允許一定範圍內的改變房屋布局經營者根據經營的實際需要,在符合規劃技術規範的條件下,在不改變建築主體結構的情況下,可根據自己經營項目的需要進行改動或與其它商鋪打通統一裝修,以最大限度滿足經營戶的需要。二、招商計劃執行時間表(2006年——2007年開業前後)招商計劃執行時間表項目明細階段劃分時間事項明細責任部門籌備階段(5月—6月)5月1、人員招聘人事部2、人員培訓副總裁、人事部、招商中心3、架構和機制建立副總裁、招商總監4、招商資料準備策劃部、招商中心5、招商計劃制定策劃部、招商中心6、主力店聯繫洽談招商中心6月初1、人員招聘和培訓副總裁、人事部、招商中心2、招商政策的制定招商中心、策劃部3、 主力店聯繫洽談招商中心4、 家電賣場目標客戶深度洽談,選擇一家招商中心5、各媒體聯繫洽談策劃部6、具體媒體計划出台策劃部7、招商方式的確定招商中心8、目標客戶資料的收集招商中心主力店招商(6月—9月)主力店招商(6月—9月)6月-7月1、各種業態全面開始招商招商中心2、宣傳文案、廣告設計完成策劃部3、媒體宣傳集中攻勢展開策劃部4、超市目標客戶深度洽談,選擇一家招商中心5、構建第三方招商網路平台招商中心、策劃部6、家電賣場簽約招商中心7、 主題百貨目標客戶洽談招商中心8、 肯德基正式簽約前談判招商中心9、 大型中餐開始招商招商中心10、 招商新聞發布會舉行策劃部、招商中心11、辦公室搬遷到國際大廈八樓全體8月-9月1、肯德基正式簽約入駐招商中心2、超市正式簽約招商中心3、家電賣場正式簽約招商中心4、按計划進行媒體宣傳策劃部5、舉行各種簽約儀式策劃部、招商中心6、大型娛樂深入洽談招商中心全面招商階段(9月-開業)9月-11月1、各種業態招商取得一定成果招商中心2、各種品牌特色店開始招商招商中心3、主題百貨深度洽談招商中心4、大型中餐確定意向招商中心5、數碼廣場深入洽談招商中心6、建築封頂慶典活動籌備開始全體11月-07、2月1、大型中餐完成簽約招商中心2、數碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店確定意向(12月份)招商中心3、電影廳、成人電玩確定意向,力爭成人電玩提前完成簽約招商中心4、完成小商鋪50%以上招商中心5、招商成果展示會招商中心、策劃部6、媒體宣傳策劃部7、主題百貨簽約招商中心8、建築封頂慶典活動舉行全體3月——開業1、小商鋪完成到90%,力爭完成到100%招商中心2、完成項目商業面積招商的90%,力爭總完成100%招商中心3、開業慶典的策劃籌備舉行全體4、媒體宣傳策劃部運營調整階段(開業後)開業後1、繼續跟蹤較好商家招商中心2、密切關注已進商家的經營理念和經營業績招商中心3、對業態不好、經營業績較差、不受歡迎的業態、商家進行調整招商中心4、 引進新的商家招商中心5、 繼續進行宣傳,打造品牌步行街,促進整體運營和後續招商策劃部三、各媒體宣傳計劃表各媒體投放計劃表(2006年6月—2007年開業)媒體名稱媒體具體名稱投放金額投放方式投放時間報紙現代快報(金樓市)待定軟文、硬廣告、專題06、6—開業揚子晚報待定硬廣告、專訪06、6—開業新聞晨報(上海)待定軟文、硬廣告06、6—開業吳江日報待定軟文、硬廣告、專訪、專題06、6—開業電視蘇州電視台待定5秒、10秒廣告專訪06年7月、8月、12月07年2月、3月網路阿里巴巴待定誠信通會員、廣告06、6—07、06長三角地產網等待定軟文、廣告06、6—開業戶外工地廣告、橫幅待定噴繪廣告牆7月製作發布其它待定待定待定待定四、附錄:共八份文件(一)訂租確認書甲方:乙方:甲乙雙方通過友好協商,現就場地租賃經營事宜達成意向如下:1、甲方自願租賃位於 區 層 號商鋪,該商鋪建築面積大約為 平方米。(正式合同的面積以測量部門實測面積為準)2、甲方同意接受如下租賃條件:1)租賃期限 年 月 日至 年 月 日止;2)該位置僅適用於經營下列範圍內的商品:3)租金 元/天/ m2(建築面積);4)本租金及物業管理費不含水、電、氣、電話、空調等費用,該費用自營部分的由甲方自理;公共部分的由甲方按面積分攤。5)根據合同規定支付保險費用。3、付款約定在簽定本確定書的 天內,支付訂金 元,上述訂金須匯款至:公司名稱:開戶銀行:帳 號 :同時將匯款憑證傳真至乙方招商中心,逾期本確定書自動失效。4、相關約定1)簽定確定書 天內,甲方提供相應的工程配套的方案件及要求,乙方有權根據整體的規劃或需求對其進行修改。2)甲方如違背本確認書條款或放棄租賃上述場地(甲方必須在收到乙方書面簽約通知後十五天內與乙方簽定正式的商鋪租賃合同,逾期未簽,則視為甲方自動放棄租賃上述場地),乙方有權扣除全部訂金。3)乙方可以根據規劃或需要,行使下列權利:(1)調整或取消預訂商鋪位置(2)修改租金,管理費及保險費(3)增加其他與承租相關的費用如乙方形式上述權利,甲方則保留收回全部訂金(不計利息),放棄租賃的權利,除此以外,乙方不承擔任何其他責任。4)甲方根據乙方要求,必須提供營業執照、稅務登記證、衛生許可證、品牌授權代理證書等相關資料。5)本協議一式二份,甲乙雙方各執一份,二份具有同等法律效力。5、備註甲方蓋章:代表:電話:地址:時間:乙方:代表意見:電話:傳真:(二)商業房屋租賃合同租賃(其它)NO.出租人:承租人:出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委託,出租該房屋(詳細見附件-1)。承租人根據自身經營要求,欲承租該房屋用於經營 。根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規,為明確雙方的權利、義務關係,經雙方協商一致,訂立本合同。第一條:租賃房屋和期限1、出租人將 (以下簡稱「該房屋」),租賃給承租人經營。2、該房屋類型為商業用房,結構為框架,建築面積平方米(見附件-2)。3、租賃期限為 年,起租自 年 月 日起至 年 月 日止。第二條:產權及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權,完全有權對該房屋進行出租,倘若有任何第三人對本合同項下的該房屋提出權利主張,一律有由出租人自行處理。第三條:經營範圍和營業時間1、承租人應在工商行政部門核准登記的經營範圍進行合法經營。承租人在該房屋經營下列業務:。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。承租人沒有徵得出租人同意,不得擅自改變經營範圍。2、出租人認定承租人在的每天營業時間為:上午 時至下午時;出租人有權根據 的整體商業安排及季節變化對營業時間進行調整。第四條:租金、相關費用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋,應先付租金後使用,租賃期內合計租金人民幣 元,其中第一年度租金為人民幣 元。承租人於 年 月 日前支付給出租人。第二年度租金人民幣 元,承租人分二次支付給出租人,於 年月 日前支付租金人民幣 元。如逾期支付,承租人自逾期之日起支付出租人每日 的逾期違約金,直到付清全部租金為止。2、本合同簽訂之日,承租方需支付定金元。該定金自起租日起自動轉為本合同保證金。3、保證金由出租人在整個租賃期間保存。本合同屆滿後,雙方不再續訂合同的情況下,此保證金中的元由出租人在十日內退還給承租人,但不計利息。剩餘部分即元自然轉變為產品售後服務保證金,由出租人保管六個月,保管期滿後如無售後投訴,出租人在十日內,將此保證金退還給承租人,亦不計息;如發生客戶投訴時,出租人應首先與承租人取得聯繫,承租人應即時妥善處理,如承租人不能妥善處理或承租人喪失處理能力,則出租人有權作出處理。處理過程中發生的費用,由承租人承擔,出租人可在產品售後服務保證金中支出。4、若承租方違反本合約各項條款之規定或未經出租房同意擅自終止本合約,承租方同意該保證金出租方無需返還。5、出租人對 物業統一管理。 物業管理費按該房屋實際使用面積分攤,物業管理費每月每平方米 元,按承租人承租該房屋 平方米,應承擔物業管理費 元/月。支付時間、方式以及逾期支付應承擔逾期付款違約金責任與本條第一、第二款相同。6、承租人租賃該房屋需要自行承擔水、電等相關費用。支付時間、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費單之日起的五天內繳清上述費用。如逾期支付應承擔逾期付款違約金,違約金支付方式與本條第二款相同。承租人承認為不可分割的商業整體建築,承租人同意按使用面積承擔合理的水、電損耗費用以及按使用面積合理分攤的公共部位水電費用。第五條:出租人的義務1、 確保承租人的合法經營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉,使承租人能合法正常經營。2、出租人承擔因出租該房屋所應向政府交納的稅費第六條:裝飾裝修1、 由承租人自行裝修該房屋(包括道具、照明設備及其他用品用具),但承租人需以書面形式事先通知出租人,並附上圖紙及說明,在經徵得出租人書面答覆後放可進場施工。承租人不得對該房屋作任何結構上的改變或附加建築。承租人若違反以上規定,出租人按其對建築物的妨礙或損害程度,有權作出下述決定:A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。2、 出租人同意之裝修,承租人需督促施工單位服從出租人監督管理,並承擔潔場費用。3、 經承租人裝修後該房屋的裝潢物,在合同終止後,除經出租人同意外,其處置權歸出租人所有。4、 承租人同意支付施工押金 元,水、電押金 元,並於施工開始前支付給出租人。裝修完畢,經出租人檢驗合格,退還押金。5、 裝飾裝修期間水電費用,在退還押金時一併結清。第七條:銷售和物業管理1、 承租人在該房屋的經營活動中,必須遵守國家法律、法規、合法經商、合法經營、合法從業,並接受有關職能部門的檢查、監督、服從出租人對商品質量、服務等工作的管理。2、 承租人有權在該房屋內自行組織各種促銷活動而無需先徵得出租人的同意,但應報出租人備案,並不得從事不正當競爭活動。3、 對於由出租人出面統一組織的對承租人有利的促銷活動,承租人表示理解和支持,並在承租人認可情況下支付和承擔出租人組織促銷活動所支付的部分合理費用。4、 承租人存放於該房屋內的商品、物品由承租人自行保管。承租人不得在該房屋內存放易燃易爆、化學危險品;不在該房屋內容留不明省份者。承租人負責該房屋內部的消防和安全保衛工作。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環境秩序工作。出租人不承擔承租人租賃的該房屋內承租人的客商、顧客的人身、財產的保管保險義務。5、 承租人在該房屋內陳列或銷售之商品或提供的服務,應負責起售後或善後工作,如經顧客使用後發生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時,承租人應負法律責任及賠償責任。6、 承租人在該房屋陳列或銷售之商品,應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權、圖案或專利權,並依法納稅;所有商品均應符合國家和地方的法律、法規之規定,明碼標價。若承租人在承租的房屋內陳列或銷售的商品發生侵犯他人的商標專用權、專權、著作權或其他權益,承租人應承擔由此產生的一切法律責任和經濟責任,概與出租人無關。7、 承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調換承租的該房屋。8、 未經出租人同意,承租人不得在該房屋外或在 公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾或其他任何東西;不得設攤,不得播放影響其他商家正常經營的音樂或宣傳廣播。9、承租人應遵守出租人制定的有關物業管理的所有規章、條例和制度。允許出租人和出租人授權的人在一切合理的時間進入該房屋察看物業使用狀況,如發現違章出租人可作出相應的處理決定。這些決定對承租人有約束力,承租人必須嚴格執行,糾正違章的費用由承租人承擔。10、出租人確保為承租人提供該房屋用電 千瓦。11、出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處,並經協商有償為承租人提供在該房屋外或公共部位,人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。出租人同意免費提供附件六所示廣告位給承租人使用。12、接收該房屋後,承租人負責該房屋範圍內門窗、電力、消防設施等維護。承租人應妥善使用該房屋,保持該房屋原主體結構及外立面的完好,並積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。13、房屋及附屬設施維修責任1)該房屋主體結構部分發生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負責進行維修並承擔費用。如因承租人或承租人顧客原因損壞的,由承租人進行維修並承擔費用,如造成損壞無法修復,組承租人應做相應的經濟賠償;承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責維修並承擔費用。2)電以電錶及控制箱為界,靠該房屋一側管路由承租人維修並承擔費用,電錶及控制箱子以外(含水表及控制箱)管路由出租人維修並承擔費用。3)弱電系統以該房屋控制箱為界,控制箱靠該房屋側管路由承租人維修並承擔費用,控制箱以外(含控制箱)管路由出租人維修並承擔費用;該房屋內部消防設施由承租人維修並承擔費用;承租人自行改建設施由承租人維修並承擔費用。第八條:承租人在簽訂本合同時或開業前,應向出租人提交有關的法律文件,如:營業執照、稅務登記、產品合格證、《商標註冊證》或經向國家工商行政管理局商標局備案的商標許可使用合同、食品衛生許可證、法人委託書及其他有關文件。(見附件-3)第九條:合同的變更和解除1、本合同字簽訂之後,經雙方當事人的書面形式達成一致,可變更。2、合同未到期之前,雙方當事人不得隨意提出解除合同。如一方要求提前解除合同的,提前一個月通知對方,並需要向對方支付相當於三個月的租金的賠償金。3、為使商業業態更加合理,更有利於承租人的利益,出租人根據統一經營管理的需要,在同一區域大多數承租人同意的情況下,可對部分業態進行調整。承租人理解並支持出租人的調整。4、承租人如要求續租,則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向,經出租人同意後,雙方須重新簽訂租賃合同。如在上述期限內,承租人未曾以書面向出租人發出要求續租的通知,則出租人有權在租約期屆滿後將房屋出租他人,並有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿後起租的新租賃合同。第十條:違約處理1、出租人、承租人都應嚴格履行本合同,任何一方違約,都應承擔相應的法律責任和經濟責任。2、如發生下列情況之一者,出租人有權終止合同:(1)在合同有效期限內,承租人隨意撤離該房屋,造成事實上停止營業三天的;(2)由於承租人在該房屋內的經營活動或提供的商品或商品商標構成侵權,或被指控侵權並已影響到出租人聲譽或利益的;(3)由於承租人經營的商品質量或銷售手段或服務項目及內容導致消費者投訴,承租人又不及時採取措施處理,嚴重影響出租人聲譽及利益的。(4)由於承租人行為導致有關行政執法只能部門給予罰款,通報批評,停業整頓等處罰;(5)承租人未按雙方約定如期支付租金,拖欠租金、物業管理費、水、電、煤氣等費用超過十五日的;(6)其他違反合同的行為。發生上述情況之一者,出租人有權終止合同,有權收回該房屋,並沒收保證金,要求承租人支付相當於三個月的租金的賠償金作為對出租人預期利益的補償,並根據有關的法律法規追究承租人的其他法律責任。第十一條:本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條:其他1、 本合同有效期內發生訴訟糾紛,雙方確認向對該房屋所在地法院起訴解決爭議。2、 本合同共 頁;一式四份,出租人、承租人雙方各執兩份。附件一:授權委託書附件二:場地位置圖(用紅線標明)附件三:合同雙方營業執照等相關執照及許可證等(複印件)附件四:承租人身份證複印件(以個人名義簽約)出租人: 承租人:地址: 地址:法人代表: 法人代表:委託人: 委託人:開戶銀行: 開戶銀行:銀行帳號: 銀行帳號:稅號: 稅號:年 月 日 年 月 日附件一:授權委託書委託人:法定代表人:住所地:受委託人:法定代表人:住所地:委託人的土地使用權(證書號為: )及其地面建築物的合法擁有者。委託人現在委託 全權負責該地面建築物的出租事宜。一、委託期限:自本委託書簽署之日起至發生下列事項最早者之日止。1、委託人將租賃商業房屋所有權轉讓給第三人之日;2、雙方租賃合同期限屆滿終止或提前解除之日後的第六十天止。二、委託事項:受委託人接受委託人委託,處理該租賃商業房屋一切租賃和管理事宜,是唯一擁有該租賃商業房屋及所屬地塊的經營管理權、招商招租權、使用權、出租權、收益權等權利的權利義務人,受委託人有權按照法律的規定和委託人的授權,將租賃商業房屋出租並與承租人簽訂租賃合同及相關文件,並履行該租賃合同約定的出租方義務,取得相應的收益。三、在委託期限內,委託人對受委託人在授權範圍內的行為承擔全部責任。四、委託期限內,委託人取消委託的,應以書面形式通知承租人。取消委託後,委託人本人應履行租賃合同項下的義務。如委託人提前解除本委託合同而另行委託的,委託人應以書面形式通知承租人,另行委託的委託人應書面保證其履行租賃合同項下的義務,否則委託人本人應履行租賃合同項下的義務。五、受委託人轉委託的,應獲得委託人的特別授權。委託人(簽章):法定代表人:受委託人:法定代表人:(三)商業房屋租賃合同租賃(餐)NO.出租人:承租人:出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委託,出租該房屋(詳見附件-1)。承租人根據自身經營需求,欲承租該地塊上的建築物用於經營。根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規,為明確雙方的權利、義務關係,經雙方協商一致,訂立本合同。第一條:租賃場地和期限1、出租人將 ,租賃給承租人經營。2、該房屋類型為商業用房,結構為框架,建築面積平方米。3、租賃期限為 年,起租自 起至 日止。第二條:產權及租賃期保證1、出租人保證依法擁有該房屋的出租權,完全有權對該房屋進行出租,倘若有任何第三人對本合同下的該房屋提出權利主張,一律由甲方自行處理。2、租賃期內出租人有權將該房屋轉讓或抵押,但出租人在進行轉讓或抵押前應書面告知承租人。出租人有義務要求受讓方繼續履行本合同。第三條:經營範圍和營業時間1、承租人應在工商行政部門核准登記的經營範圍進行合法經營。承租人在該房屋經營下列業務: 。承租人不得將該房屋用作任何非法或不道德的用途。承租人沒有徵得出租人的同意,不得擅自改變經營範圍。2、出租人認定承租人在該房屋的每天營業時間為:上午 時至下午 時,出租人有權利根據 整體商業安排及季節變化對營業時間進行調整。第四條:租金、相關費用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋月租金合計為 人民幣,年租金為人民幣。該房屋的租金從,以後各年以此類推。2、該房屋應先付租金後使用,租金沒月結算,承租人應於每月5日前一次性支付當月租金給出租人,如逾期支付,承租人從逾期之日起支付出租人每日 的逾期付款違約金,直到付清全部租金為止。3、本合同簽訂之日起 周內,承租方需支付定金 元人民幣。該定金自起租日始自動轉為首月租金的一部分,餘款自動轉為次月租金的一部分。4、承租人租賃該房屋自行承擔水、點等相關費用。支付時間、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費單之日起的五天內繳清上述費用。如逾期支付應承擔逾期付款違約金,責任與本條第二款相同。承租人承認為不可分割的商業整體建築,承租人同意按使用面積承擔合理的水、電損耗費用以及按使用面積合理分攤的 公共部分水電費用。5、出租人對物業統一管理。物業管理費按該房屋實際使用面積分攤,物業管理費每月每平方米 元,按承租人承租該房屋平方米,應承擔物業管理費 元/月。支付時間、方式以及逾期支付應承擔逾期付款違約金責任與本條第二款相同。6、簽訂本合同後,承租人應於 年 月 日前支付出租人保證金計:元人民幣。保證金由出租人在整個租賃期間保存。承租人不能將保證金理解為支付出租人租金的理由。本合同屆滿後,雙方不再續訂合同的情況下,此保證金中的元由出租人在十日內退還給承租人,但不計利息。剩餘部分即元自然轉變成產品售後服務保證金,由出租人保管 個月,保管期滿後如無售後投訴,出租人在十日內,將此保證金退還給承租人,亦不計息;如發生顧客投訴時,出租人應首先與承租人取得聯繫,承租人應即時妥善處理,如承租人不能妥善處理或承租人喪失處理能力,則出租人有權作出處理。處理過程中所發生的費用,在產品售後服務保證金中支出。7、若承租放違反本合約各項條款之規定或未經出租方同意擅自終止本合約,承租方同意該保證金出租方無需返還。第五條:出租人的義務1、確保承租人的合法經營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉,使承租人能合法正常經營。2、出租人承擔因出租該房屋所應向政府交納的稅費。3、按合同約定與 年 月 日將該房屋整清交承租人裝修和使用。第六條:裝飾裝修1、承租人裝修期為 年 月 日至 年 月 日,期間免收租金。2、由承租人自行裝修該房屋(包括道具、照明設備及其他用品用具),但承租人需以書面形式事先通知出租人,並附上圖紙及說明,在經徵得出租人書面答覆後方可進場施工。承租人不得對該房屋做任何結構上的改變或附加建築。承租人若違反以上規定,出租人按其對建築物的妨礙或損害程度,有權作出下述決定:A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金,收回該房屋,終止合同。3、出租人同意之裝修,承租人需督促施工單位服從出租人監督管理,並承擔潔場費用。4、經承租人裝修後還房屋的裝潢物,在合同終止後,除經出租人同意外,起處置權歸出租人所有。5、承租人同意支付施工押金,水、電押金為 並於施工開始前支付給出租人。裝修完畢,經出租人檢驗合格,退還押金。6、裝飾裝修期間水電費用,在退還押金是一併結清。第七條:銷售和物業管理1、承租人在該房屋的經營活動中,必須遵守國家法律、法規、合法經商、合法經營、合法從業,並接受有關職能部門的檢查、監督、服從出租人對商品質量、服務等工作的管理。2、承租人有權在該房屋內自行組織各種促銷活動而無需事先徵得出租人的同意,但應報出租人備案,並不得從事不正當競爭活動。3、對於由出租人出面統一組織的對大多數承租人都有利的促銷活動,承租人表示理解和支持,並願意支付和承擔出租人組織促銷活動所支出的部分合理費用。4、承租人存放在該房屋內的商品、物品由承租人自己保管。承租人不得在該房屋內存放易燃易爆、化學危險品;不在該房屋呢容留不明身份者。承租人負責該房屋內部的消防和安全保衛工作。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環境秩序工作。出租人不承擔承租人和承租人租賃的該房屋內承租人的客商、顧客的人身、財產的保管保險義務。5、承租人在該房屋內陳列或銷售之商品或所提供的服務,應負責起售後或善後工作,如經顧客使用後發生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時,承租人應負法律責任及賠償責任。6、承租人在該房屋陳列或銷售之商品,應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權圖案或專利權,並依法納稅;所有商品均應符合國家和地方的法律、法規之規定,明碼標價。若承租人在承租的該房屋內陳設或銷售的商品發生侵犯他人的商標專用權、專利權、著作權或其他權益,承租人應承擔由次產生的一切法律責任和經濟責任,概與出租人無關。7、承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調換承租的該房屋。8、未經出租人同意,承租人不得在該房屋外或在公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾、燈飾或其他任何東西;不得設攤,不得播放影響其他商家正常經營的音樂或宣傳廣播。9、承租人應遵守出租人制定的有關 物業管理的所有規章、條例和制度。允許出租人和出租人授權的人在一切合理時間進入房屋察看物業使用狀況,如發生違章出租人可作出相應的處理決定。這些決定對承租人有約束力,承租人必須嚴格執行,糾正違章的費用由承租人自理。10、出租人應確保為承租人提供經營所需要的水、電,水量為不少於 噸/日,電量不少於 千瓦。但如承租人的實際使用量(經實際運營情況衡量)與以上設定出入在±35%,承租人應承擔相應的增容費用或與之相關的處罰金。出租人應為承租人提供排污、排水、排煙、空調設施安放的合理位置,並保證承租人安放上述設施不受他人干涉。11、出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處,並經協商有償為承租人提供在該房屋外或公共部位,人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。12、接收到該房屋後,承租人負責該房屋範圍內電力、消防設施等維修。承租人應妥善使用該房屋,保持該房屋原主體結構及外立面的完好,並積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。13、房屋及附屬設施維修責任1)該房屋主體結構部分發生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負責進行維修並承扣費用。如因承租人或承租人顧客原因損壞的,由承租人進行維修並承擔費用。如造成損壞無法修復,則承租人應作相應的經濟補償;承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責維修並承擔費用。2)水以水表為界,靠該房屋一側的管路由承租人維修並承擔費用,水表以外(含水表)由出租人維修並承擔費用;電以電錶及控制箱為界,靠該房屋一側由承租人維修並承擔費用,電錶及控制箱以外(含電錶及控制箱)由出租人維修並承擔費用;污水管道到該房屋外第一個窖井前(含該窖井)由承租人維修並承擔費用,第一個窖井後管路由出租人維修並承擔費用;承租人設置的隔油池由承租人維修並承擔費用,隔油池靠該房屋側的管路由承租人維修並承擔費用,隔油池外側管路由出租人維修並承擔費用;煤氣由承租人與約定相互責任;弱電系統以該房屋控制箱為界,控制箱靠該房屋側管路由承租人維修並承擔費用,控制箱以外(含控制箱)管路由出租人維修並承擔費用;該房屋內部消防設施由承租人維修並承擔費用;承租人自行改建設施由承租人維修並承擔費用。第八條:承租人在簽訂本合同是,應向出租人提交有關的法律文件。如:營業執照、稅務登記、產品合格證、《商標註冊證書》或經向國家工商行政管理局商標局備案的商標許可使用合同、食品衛生許可證書、法人委託書及其他有關文件。第九條:合同的變更和解除1、 本合同字簽訂之後,經雙方當事人的書面形式達成一致,可變更。2、 合同未到期之前,雙方當事人不得隨意提出解除合同。如一方要求提前解除合同的,提前一個月通知對方,並需要向對方支付相當於三個月的租金的賠償金。3、 為使 商業業態更加合理,更有利於承租人的利益,出租人根據統一經營管理的需要,在同一區域大多數承租人同意的情況下,可對部分業態進行調整。承租人理解並支持出租人的調整。4、 承租人如要求續租,則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向,經出租人同意後,雙方須重新簽訂租賃合同。如在上述期限內,承租人未曾以書面向出租人發出要求續租的通知,則出租人有權在租約期屆滿後將房屋出租他人,並有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿後起租的新租賃合同。第十條:違約處理1、出租人、承租人都應嚴格履行本合同,任何一方違約,都應承擔相應的法律責任和經濟責任。2、如發生下列情況之一者,出租人有權終止合同:(1)在合同有效期限內,承租人隨意撤離該房屋,造成事實上停止營業三天的;(2)由於承租人在該房屋內的經營活動或提供的商品或商品商標構成侵權,或被指控侵權並已影響到出租人聲譽或利益的;(3)由於承租人經營的商品質量或銷售手段或服務項目及內容導致消費者投訴,承租人又不及時採取措施處理,嚴重影響出租人聲譽及利益的。(4)由於承租人行為導致有關行政執法只能部門給予罰款,通報批評,停業整頓等處罰;(5)承租人未按雙方約定如期支付租金,拖欠租金、物業管理費、水、電、煤氣等費用超過十五日的;(6)其他違反合同的行為。發生上述情況之一者,出租人有權終止合同,有權收回該房屋,並沒收保證金,要求承租人支付相當於三個月的租金的賠償金作為對出租人預期利益的補償,並根據有關的法律法規追究承租人的其他法律責任。第十一條:本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條:其他1、 本合同有效期內發生訴訟糾紛,雙方確認向租賃該房屋所在地法院起訴解決爭議。2、 本合同共 頁:一式四份,出租人、承租人雙方各執兩份。附件一:授權委託書附件二:場地位置圖附件三:甲乙雙方營業執照等相關執照及許可證等(複印件)出租人: 承租人:法定地址: 法定代表:法定代表: 法定委託人:稅務登記: 開戶銀行:銀行帳號: 銀行帳號:稅號: 稅號:年 月 日 年 月 日附件一:授權委託書委託人:法定代表人:住所地:受委託人:法定代表人:住所地:委託人的土地使用權(證書號為:)及其地面建築物的合法擁有者。鑒於租賃此商業房屋(具體租賃範圍見與 (以下簡稱 )簽訂的《商業房屋租賃合同》中「商業房屋」之約定,以下簡稱「商業房屋」),委託人同意將此`商業房屋出租給,並委託全權負責與 的一切租賃事宜。一、委託期限:自本委託書簽署之日起至雙方租賃合同期限屆滿終止或提前解除之日後第天止。二、委託事項:受委託人接受委託人全權(概括)委託,處理該商業房屋一切租賃和管理事宜,是唯一擁有該商業房屋及所屬地的經營管理權、招商招租權、使用權、出租權、收益權等權利的權利義務人,受委託人有權按照法律的規定和委託人的授權,將商業房屋出租給,有權代表委託人與簽訂《商業房屋租賃合同》及其補充協議等相關(文件以下統稱《租賃合同》並履行該租賃合同約定的出租方義務,取得相應的收益。三、委託人已知悉《租賃合同》的約定並同意其約定,在委託期限內,委託人對受委託人在授權範圍內的行為承擔全部責任。四、委託期限內,委託人取消委託的,應以書面形式通知,取消委託後,委託人本人應履行《租賃合同》項下的義務。如委託人提前解除本委託合同而另行委託的,委託人應以書面形式通知,另行委託的委託人應書面保證其履行《租賃合同》項下義務,否則委託人本人應履行《租賃合同》項下的義務。五、受委託人轉委託的,應獲得委託人的特別授權,在授權之前,委託人應事先以書面形式通知 並得到書面同意。委託人(簽章):法定代表人:受委託人:法定代表人:用戶登記表合同編號商鋪位置單名稱法人姓名身份證號碼電話通訊地址郵編面積租賃期月租金租金支付方式領用物品(資料)鑰匙管理公約用戶手冊領用人簽名費用明細租賃定金租賃保證金水電費押金裝修押金施工押金金額財務部蓋章歸還金額財務部蓋章(四)商業房屋租賃合同租賃(娛)NO.出租人:承租人:出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委託,出租該房屋(詳見附件-1)。承租人根據自身經營需求,欲承租該房屋用於經營 。根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規,為明確雙方的權利、義務關係,經雙方協商一致,訂立本合同。第一條:租賃房屋和期限1、出租人將 (以下簡稱「該房屋」),租賃給承租人經營。2、該房屋類型為商業用房,結構為框架,建築面積平方米(見附件-2)。3、租賃期限為 年,起租自 年 月 日起至 年 月 日止。第二條:產權及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權,完全有權對該房屋進行出租,倘若有任何第三人對本合同項下的該房屋提出權利主張,一律有由出租人自行處理。第三條:經營範圍和營業時間1、承租人應在工商行政部門核准登記的經營範圍進行合法經營。承租人在該房屋經營下列業務: 。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。承租人沒有徵得出租人同意,不得擅自改變經營範圍。2、出租人認定承租人在的每天營業時間為:上午 時至下午時;出租人有權根據 的整體商業安排及季節變化對營業時間進行調整。第四條:租金、相關費用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋的年租金合計為人民幣元,首個租賃年度租金合計為人民幣元。以後租賃年度租金遞增情況如下:1)遞增比例2)第二年度租金3)第三年度租金4)第四年度租金5)第五年度租金以後各年租金以此類推。2、該房屋應先付租金後使用,租金按 結算。承租人應於:年 月 日前一次性支付 租金給出租人,與 年 月 日前一次性支付 租金給出租人,以後各期租金支付時間以次類推。如逾期支付,承租人從逾期之日起支付出租人每日千分之五的逾期付款違約金,直到付清全部租金為止。3、本合同簽訂之日起壹周內,承租方需支付定金人民幣元。該定金自起租日始自動轉為本合同保證金。4、本合同由出租人在整個租賃期間保存。承租人不能將保證金理解為支付給出租人的租金。本合同屆滿後,在雙方不再續訂合同的情況下,在承租人按第五條第三款約定歸還該房屋並結清租金、水電費、煤氣費等公共事業費用後,出租人在十日內,將次保證金退還給承租人,但不計息;如發生顧客投訴時,出租人應首先與承租人取得聯繫,承租人應即時妥善處理,如承租人不能妥善處理或者承租人喪失處理能力,則出租人有權利作出處理。處理過程中所發生的費用在保證金中支出。5、若承租方違反本合約各項條款之規定或未經出租方同意擅自終止本和約,承租方同意該保證金出租方無需返還。6、出租人對 物業統一管理。物業管理費按該房屋面積分攤,物業管理費每平方米 元/月,按承租人承租該房屋 平方米,應承擔物業管理費 元/月,承擔經營垃圾青雲和處理費 元/年,化糞池清理費(指該房屋內部衛生間,並不包含 公共洗手間清理費) 元/年。支付時間、方式以及逾期支付應承擔逾期付款違約金責任與本條第二款相同。7、承租人租賃該房屋需自行承擔水,電、煤氣、電話等相關費用。支付時間、方式為街道出租人發出的繳費單之日起的五天內繳清上述費用。如逾期支付應承擔逾期付款違約金,違約金支付標準與本條第二款相同。承租人承認 為不可分割的商業整體建築,承租人同意按該房屋面積承擔合理的水、電損耗費用以及按該房屋面積合理分攤的 公共部位水電費用。8、承租人承擔因承租該房屋而應向政府繳納的稅費。第五條:出租人的義務1、確保承租人的合法經營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉,使承租人能合法正常經營。2、出租人承擔因出租該房屋所應向政府交納的稅費。3、與承租人辦理房屋交接手續,簽定房屋設施清單。第六條:裝飾裝修6、 由承租人自行裝修該房屋(包括道具、照明設備及其他用品用具),但承租人需以書面形式事先通知出租人,並附上圖紙及說明,在經徵得出租人書面答覆後放可進場施工。承租人不得對該房屋作任何結構上的改變或附加建築。承租人若違反以上規定,出租人按其對建築物的妨礙或損害程度,有權作出下述決定:A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。7、 出租人同意之裝修,承租人需督促施工單位服從出租人監督管理,並承擔潔場費用。8、 經承租人裝修後該房屋的裝潢物,在合同終止後,除經出租人同意外,其處置權歸出租人所有。9、 承租人同意支付施工押金 元,水、電押金 元,並於施工開始前支付給出租人。裝修完畢,經出租人檢驗合格,退還押金。10、裝飾裝修期間水電費用,在退還押金時一併結清。11、出租人同意按承租人提供的圖紙安裝2間衛生間(詳見附件五)。衛生間的設計施工圖紙須事先經出租人書面認可。第七條:銷售和物業管理9、 承租人在該房屋的經營活動中,必須遵守國家法律、法規、合法經商、合法經營、合法從業,並接受有關職能部門的檢查、監督、服從出租人對商品質量、服務等工作的管理。10、承租人有權在該房屋內自行組織各種促銷活動而無需先徵得出租人的同意,但應報出租人備案,並不得從事不正當競爭活動。11、對於由出租人出面統一組織的對承租人有利的促銷活動,承租人表示理解和支持,並在承租人認可情況下支付和承擔出租人組織促銷活動所支付的部分合理費用。12、承租人存放於該房屋內的商品、物品由承租人自行保管。承租人不得在該房屋內存放易燃易爆、化學危險品;不在該房屋內容留不明省份者。承租人負責該房屋內部的消防和安全保衛工作。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環境秩序工作。出租人不承擔承租人租賃的該房屋內承租人的客商、顧客的人身、財產的保管保險義務。13、承租人在該房屋內陳列或銷售之商品或提供的服務,應負責起售後或善後工作,如經顧客使用後發生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時,承租人應負法律責任及賠償責任。14、承租人在該房屋陳列或銷售之商品,應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權、圖案或專利權,並依法納稅;所有商品均應符合國家和地方的法律、法規之規定,明碼標價。若承租人在承租的房屋內陳列或銷售的商品發生侵犯他人的商標專用權、專權、著作權或其他權益,承租人應承擔由此產生的一切法律責任和經濟責任,概與出租人無關。15、承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調換承租的該房屋。16、租賃期間,該房屋的所有權人有權轉讓該房屋,轉讓後,本合同對該房屋新所有權人和本合同承租人繼續有效。承租人承諾放棄對該房屋的優先購買權,該房屋所有權人只需在該房屋轉讓完成後一個月內書面告訴知承租人備案即可。17、未經出租人同意,承租人不得在該房屋外或在 公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾或其他任何東西;不得設攤,不得播放影響其他商家正常經營的音樂或宣傳廣播。10、承租人應遵守出租人制定的有關物業管理的所有規章、條例和制度。允許出租人和出租人授權的人在一切合理的時間進入該房屋察看物業使用狀況,如發現違章出租人可作出相應的處理決定。這些決定對承租人有約束力,承租人必須嚴格執行,糾正違章的費用由承租人承擔。11、出租人應確保為承租人提供經營所需要的水、電,水量為 噸/日,電量千瓦。如屬市政、電力等部門引起停水停電,出租人不承擔任何責任;如因主組人原因停水停電,則出租人有義務在24小時內恢復。12、出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處,並經協商有償為承租人提供在該房屋外或公共部位,人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。出租人同意免費提供附件六所示廣告位給承租人使用。13、接收該房屋後,承租人負責該房屋範圍內門窗、電力、消防設施等維護。承租人應妥善使用該房屋,保持該房屋原主體結構及外立面的完好,並積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。承租人不得對水電錶及表箱作任何改動。14、房屋及附屬設施維修責任1)該房屋主體結構部分發生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負責進行維修並承擔費用。如因承租人或承租人顧客原因損壞的,由承租人進行維修並承擔費用,如造成損壞無法修復,組承租人應做相應的經濟賠償;承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責維修並承擔費用。2)水以水表為界,靠該房間一側的管路由承租人維修並承擔費用,水表以外(含水表)由出租人維修並承擔費用。3)電以電錶及控制箱為界,靠該房屋一側管路由承租人維修並承擔費用,電錶及控制箱子以外(含水表及控制箱)管路由出租人維修並承擔費用。4)污水管路到該房屋外第一個窖井前(含該窖井)由承租人維修並承擔費用,第一個窖井後管路由出租人維修並承擔費用;承租人設置的隔油池由承租人維修並承擔費用,隔油池靠該房屋側的管路由承租人維修並承擔費用,隔油池外側管路由出租人維修並承擔費用。5)煤氣由承租人與 約定相互責任。6)弱電系統以該房屋控制箱為界,控制箱靠該房屋側管路由承租人維修並承擔費用,控制箱以外(含控制箱)管路由出租人維修並承擔費用;該房屋內部消防設施由承租人維修並承擔費用;承租人自行改建設施由承租人維修並承擔費用。第八條:承租人在簽訂本合同時或開業前,應向出租人提交有關的法律文件,如:營業執照、稅務登記、產品合格證、《商標註冊證》或經向國家工商行政管理局商標局備案的商標許可使用合同、食品衛生許可證、法人委託書及其他有關文件。(見附件-3)第九條:合同的變更和解除1、本合同字簽訂之後,經雙方當事人的書面形式達成一致,可變更。2、合同未到期之前,雙方當事人不得隨意提出解除合同。如一方要求提前解除合同的,提前一個月通知對方,並需要向對方支付相當於三個月的租金的賠償金。3、為使商業業態更加合理,更有利於承租人的利益,出租人根據統一經營管理的需要,在同一區域大多數承租人同意的情況下,可對部分業態進行調整。承租人理解並支持出租人的調整。4、承租人如要求續租,則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向,經出租人同意後,雙方須重新簽訂租賃合同。如在上述期限內,承租人未曾以書面向出租人發出要求續租的通知,則出租人有權在租約期屆滿後將房屋出租他人,並有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿後起租的新租賃合同。第十條:違約處理1、出租人、承租人都應嚴格履行本合同,任何一方違約,都應承擔相應的法律責任和經濟責任。2、如發生下列情況之一者,出租人有權終止合同:(1)在合同有效期限內,承租人隨意撤離該房屋,造成事實上停止營業三天的;(2)由於承租人在該房屋內的經營活動或提供的商品或商品商標構成侵權,或被指控侵權並已影響到出租人聲譽或利益的;(3)由於承租人經營的商品質量或銷售手段或服務項目及內容導致消費者投訴,承租人又不及時採取措施處理,嚴重影響出租人聲譽及利益的。(4)由於承租人行為導致有關行政執法只能部門給予罰款,通報批評,停業整頓等處罰;(5)承租人未按雙方約定如期支付租金,拖欠租金、物業管理費、水、電、煤氣等費用超過十五日的;(6)承租人未經出租人同意,擅自改變經營內容的。(7)其他違反合同的行為。發生上述情況之一者,出租人有權終止合同,有權收回該房屋,並沒收保證金,要求承租人支付相當於三個月的租金的賠償金作為對出租人預期利益的補償,並根據有關的法律法規追究承租人的其他法律責任。第十一條:本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條:其他1、 本合同有效期內發生訴訟糾紛,雙方確認向對該房屋所在地法院起訴解決爭議。2、 本合同共 頁;一式四份,出租人、承租人雙方各執兩份。3、 出租人同意免費在 電梯入口處門廳給承租人安裝導向標識,該類標識的尺寸、規格以及安裝位置須在安裝前經出租人書面認可。4、 出租人同意承租人在辦理完該房屋經營所需的營業執照後,將本合同主體變更為該營業執照所指明的企業法人。本條款為特殊約定,除本條款約定外,任何涉及合同變更情況,均按本合同相關條款執行。5、 出租人同意承租人營業時間開放 客貨兩用電梯供承租人營業期間使用,承租人同意每年支付人民幣 補貼該電梯的部分運營費用,支付方式和本合同第四條第二款相同。附件一:授權委託書附件二:場地位置圖(用紅線標明)附件三:甲乙雙方營業執照等相關執照及許可證等(複印件)附件四:承租人身份證複印件(以個人名義簽約)附件五:衛生間安裝示意圖附件六:免費廣告位示意圖出租人: 承租人:地址: 地址:法人代表: 法人代表:委託人: 委託人:開戶銀行: 開戶銀行:銀行帳號: 銀行帳號:稅號: 稅號:年 月 日 年 月 日附件一:授權委託書委託人:法定代表人:住所地:受委託人:法定代表人:住所地:委託人的土地使用權(證書號為: )及其地面建築物的合法擁有者。委託人現在委託 全權負責該地面建築物的出租事宜。一、委託期限:自本委託書簽署之日起至發生下列事項最早者之日止。1、委託人將租賃商業房屋所有權轉讓給第三人之日;2、雙方租賃合同期限屆滿終止或提前解除之日後的第六十天止。二、委託事項:受委託人接受委託人委託,處理該租賃商業房屋一切租賃和管理事宜,是唯一擁有該租賃商業房屋及所屬地塊的經營管理權、招商招租權、使用權、出租權、收益權等權利的權利義務人,受委託人有權按照法律的規定和委託人的授權,將租賃商業房屋出租並與承租人簽訂租賃合同及相關文件,並履行該租賃合同約定的出租方義務,取得相應的收益。三、在委託期限內,委託人對受委託人在授權範圍內的行為承擔全部責任。四、委託期限內,委託人取消委託的,應以書面形式通知承租人。取消委託後,委託人本人應履行租賃合同項下的義務。如委託人提前解除本委託合同而另行委託的,委託人應以書面形式通知承租人,另行委託的委託人應書面保證其履行租賃合同項下的義務,否則委託人本人應履行租賃合同項下的義務。五、受委託人轉委託的,應獲得委託人的特別授權。委託人(簽章):法定代表人:受委託人:法定代表人:協議、合同認定會簽單日期: 年 月 日合同名稱簽約雙方甲乙擬定人列印人校對人財務部意見:工程部意見:審核律師意見:招商總監意見:總經理審批:備註:蘇州市東盛步行街商業發展有限公司內部工作聯繫函發函部門:時間:主送部門:抄送部門:主題:聯繫內容:部門負責人: 經辦人: 日期:簽復意見:簽復負責人: 經辦人: 日期:(五) 退房申請表(租賃)退房申請人房號租金租期聯繫地址聯繫電話退房理由婚姻狀況配偶意見:租售中心意見:財務部意見:總經理審批:退房手續費:退房申請人:年 月 日(六)委託經營合同書本合同雙方當事人甲 方 : 郵政編碼:法定電話:電 話 : 傳 真 :乙 方 : 郵政編碼:法定地址:電 話 : 傳 真 :根據有關法律、法規,甲、乙雙方在平等、自願、協商一致的基礎上,甲方決定將自己所有的商鋪(以下簡稱「該商鋪」)長期委託乙方經營,具體委託事項約定如下:第一條:委託經營場地——商鋪情況該商鋪座落位置:該商鋪總價款(人民幣): 元整。第二條:委託經營方式甲方同意在本合同有效期內將涉及該商鋪經營管理的一切事項全部委託給乙方處理,並同意乙方以乙方名義從事該商鋪經營管理的一切活動。第三條:具體委託經營事項:1、自行確定、調整該商鋪經營範圍及經營模式。2、在保證甲方既定收益的前提下,獨立處理一切與該商鋪經營有關內外事務。第四條:委託經營期限:1、本合同約定該商鋪委託經營期限為年。自 年 月 日開始計算至 年 月 日止。2、雙方約定:在 年 月 日以前,該商鋪處於籌備階段,在此期間甲方不向乙方收取任何費用。第五條:本合同的生效時間:本合同在簽訂之日起生效。第六條:雙方權利義務:1、甲方在該商鋪委託經營期間定期向乙方收取該商鋪經營回報收益。具體如下:1)經營回報收益以貨幣(人民幣)方式收取;每季度該商鋪回報收益=總價款(甲方為購買該商鋪向支付的房價款)×計人民幣 元(含稅)。房價款如有調整,則以交付該商鋪時確定的房價款為依據計算每季度該商鋪經營回報收益;2)甲方自本合同約定委託經營期限開始日起每季度末10日內向乙方收取該商鋪當季度經營回報收益,首期商鋪經營回報收益的收取時間為 至 ,以後各期以此類推;3)該商鋪經營回報收益由甲方憑 稅務局認可的房屋出租發票、本合同書、該商鋪的購房合同以及本人(該商鋪所有權人)的身份證到乙方財務部領取。若因甲方原因未能在規定期限內領取該商鋪經營回報收益,不能視為乙方逾期支付;4)有關該商鋪經營收益,乙方除了保證按上述約定的期限、金額、方式、地點向甲方支付該商鋪經營回報收益外,其他任何經營盈虧均由乙方享有並承擔。2、本合同有效期內,在不影響乙方正常經營管理活動的情況下,甲方可以將該商鋪轉讓給第三人,但應在轉讓前三十天提前書面通知乙方。轉讓後,甲方在本合同的一切權利義務將隨之轉移於第三人。3、甲乙雙方約定:在委託經營期間一切經營活動均由乙方以自己的名義進行,由此產生的後果均由乙方承擔,甲方不干涉乙方的經營活動。4、甲乙雙方約定:在委託經營期間,乙方有權根據市場需求對商業業態布局作出調整,甲方不得干涉。5、甲方應積極配合乙方的經營管理活動,為乙方提供一切正常經營活動所必須的條件。6、因該商鋪經營管理活動所產生的各項稅費,乙方依法為納稅義務人的,全部稅費由乙方承擔;甲方就委託經營所得款項而產生的各項稅費,甲方依法為納稅義務人,由甲方自行承擔。7、在委託經營期內,該商鋪屬甲方所有,乙方無處分權。乙方除對該商鋪實行正常經營活動外,不得進行銷售、抵押等侵犯商鋪所有人的行為。8、顧及經營連續性,雙方約定任何一方都不得擅自變更,解除合同。在本合同委託經營期限屆滿時,甲方如需轉讓、出租或另行委託他人經營,在同等條件下乙方享有優先受讓、承租及經營權。第七條:違約責任1、如甲方違反本合同,逾期將該商鋪委託給乙方經營,應承擔違約金人民幣五萬元。2、乙方逾期向甲方支付該商鋪經營回報利益,甲方有權要求乙方實際履行,乙方在收到甲方催函5個工作日內未支付的,逾期每日甲方可按該商鋪經營回報利益的0.3‰向乙方加收滯納金。3、委託經營期間雙方必須遵守誠信原則,除本條第1、2項約定賠償情形外,任何一方違反本合同其他規定的,給對方造成損失的,須向對方支付人民幣壹萬元的違約金。實際損失超過違約金部分的,應當據實賠償。第八條:遇不可抗力或不可歸責於乙方原因而造成的商鋪損壞或滅失,乙方應及時向甲方說明情況,乙方對此不負修復或賠償責任。遇投保財產損壞、滅失的,有關賠償責任認定應以保險公司理賠調查為準,按保險法和有關法律規定予以賠付。第九條:若甲方與 於 年 月 日簽訂的該商鋪《商品房買賣合同》終止,則本合同自動終止。第十條:因本合同發生的爭議,由雙方協商解決。協商不成,可向該商鋪所在地人民法院起訴。第十一條:因本合同未盡事宜,須經合同雙方共同協商作出補充約定,所及事項以最後補充約定內容為準。第十二條:本合同一式四份,雙方各執二份,均為原件,合同經雙方簽字蓋章後生效。甲方(簽字): 乙方(蓋章):代理人(簽字): 代理人(簽字):附圖:簽約地點:簽約時間: 年 月 日(七)招商流程表

整體布局,規劃圖紙,定出合理價格範圍(許可權範圍)

定位商戶檔次,鎖定商戶所在範圍,以便 (招商班子的建立)

全方位出擊

全方位開展招商工作(基本上採取「走出

去,請進來」的方式)(招商中心)

合同簽訂,錢款收繳(招商內部流程表的制

做)(財務部)

轉交商管部,負責安排商戶裝修進場等事宜

(商管部)

管理流程表商家進場裝修流程

退還押金、正式營業東盛步行街管理公司(企劃部)、物業部聯合驗收東盛步行街管理公司審核(企劃部)

供應商進場施工

收取裝修押金、辦理施工證

物業部審核招商中心審核

招商內部流轉單招商中心(招商詳細內容)財務部(錢款收繳情況)商管部(水、電、煤、及一切有關被租賃房屋內部有必要的情況說明)副總經理(意見)總經理(意見)招商中心管理制度1、制定統一客戶洽談表,客戶跟蹤表、客戶來訪登記表。2、遵守公司上下班制度,如發現弄虛作假,予以嚴肅處理。3、各線明確責任到人,遇到問題隨時向上級領導反映。4、每天中午安排人員值班,做到招商中心中午休息不關門。5、招商員每天向各線經理彙報當天的工作,領取第二天任務。6、招商中心現場每天至少1-2人值班。7、招商中心負責人。須定時向上級領導彙報工作,定期編寫工作總結並上報公司。8、公司根據實際情況對招商人員及時調整,招商人員須服從公司統一安排。招商現場管理一、出勤管理1、招商中心實行六天工作制每天上班時間為:早8:00——晚17:00。2、招商部門星期六、日安排人員值班。3、招商人員每天上下班須打卡,不得遲到、早退,無故缺席和擅自離崗,違者須受處罰。4、病假、事假(1)病假一天以內部門經理審批,一天以上者由總監審批,獲批准後方可休假,銷假時憑醫院有效證明銷假。(2)事假手續須提前一天書面申請,一天以內部門主管審批,一天以上由總監審批。5、婚假、產假、探親假、喪假等則按公司規定辦。二、紀律管理1、招商人員須按規定著裝並配帶工作卡。2、自覺維護招商中心良好秩序,上班時間內招商人員不準吃東西,不得隨意串崗,吹牛談天,打牌下棋及抽煙,嬉鬧等,無客戶時必須在洽談台前坐好。3、招商中心不得佔用電話「煲電話粥」,打聲訊台者按公司規定處罰。4、招商人員根據值日安排定時對招商中心進行清理,接待台內外個人物品( 水杯、筆、本等)必須整齊簡單,隨時保持整潔,售樓資料整潔有序,不得使用待客水杯及飲料,客戶走後,員工須立即清理,以維護招商中心的良好形象。5、同事間應和睦相處,互幫互助,共同進步,不得私造謠言,拉幫結派而破壞團結。6、招商人員接待客戶時應熱情,有禮貌,不可以帶情緒上班;碰上刁蠻顧客,須理智對待,嚴禁與客戶爭吵。如發現招商人員對客戶不禮貌、不耐煩、不理睬的,視情節輕重,給予50-200元的罰款,嚴重的辭退。7、招商人員不得私自保留有關資料以外其它招商文件,否則以違紀論處。8、招商員用餐必須在指定地點,指定時間進行,不許在接待台用餐。招商人員實行輪流用餐,保證用餐時間來訪客戶的正常接待工作。9、下班後禁止在招商中心內喧囂、嬉鬧、閑坐。10、嚴格執行公司財務制度,招商員不得私自或串通其他人員收取客戶的定金和其他一切現金,嚴禁在業務中收取任何好處費,實物或回扣。11、招商中心每天的客戶登記本招商人員必須認真填寫。12、招商中心招商員每天遇到問題應及時向招商主管反映,每天的工作必須下班前向主管人員彙報。13、租賃合同、合同審批單等一律不許塗改。三、客戶接待招商人員須團結互助,不得爭搶客戶,不得圍觀客戶,發揚「同心同力,勇於奉獻」的公司精神,熱情誠懇,耐心細緻地完成客戶的接待和跟蹤服務,現將公司基本的客戶接待制度公布如下:1、以進門都是客為原則界定客戶。2、和招商員有聯繫的客戶再次上招商中心或電話諮詢,應由原招商員繼續接待。3、由老客戶引薦新客戶,應視為同一客戶。4、招商員必須向上門的客戶詳盡的解說公司的招商條件及優惠政策。5、招商員不允許任何上門的客戶不理不睬,一經發現按公司制度處理。四、客戶登記招商員認真做好客戶接待和諮詢紀錄。1、 招商員必須將客戶紀錄填寫在公司制度的客戶紀錄本上;紀錄必須認真、明確。應及時紀錄下你所推薦的鋪位情況,客戶的問題和要求;招商員接待客戶除公司統一登記外,應自備筆記本對本人客戶進行登記並自行保管和跟蹤。2、 每跟蹤一次客戶,記錄要全面、詳細,如年月日,客戶反饋的意見必須紀錄在客戶跟蹤表上,並要及時歸納,整理,個人不能解決的,交招商主管人員解決處理。五、培訓1、培訓是聯絡工作人員感情,提高工作效益的有效途徑,所有招商人員須認真對待並嚴格考勤,違反此規定公司給予處罰。2、培訓時,招商員須積極配合,提高自己對業務基礎知識的認識和業務技巧的掌握程度。3、培訓課程安排第一課:詳細介紹公司背景,在公眾心目中的形象;公司的目標,包括項目推廣和公司的發展目標,確立招商員對公司的信心,講解招商人員的行為準則。第二課:介紹物業的詳細情況,包括規模「定位、設施、價格、周邊環境、公共設施、交通、該區域的城市發展計劃,宏觀及微觀經濟因素,對物業的影響情況。」第三課:講解洽談技巧。如何以提問尋找答案,詢問客戶需求,期望等掌握客戶心理。第四課:招商技巧、身體語言技巧、客戶心理分析、簽訂租賃合同的程序及注意事項。市調管理制度1、招商人員由部門經理安排市調的地點及目的。2、在市調過程中,招商人員必須認真負責,不允許偷懶,不允許敷衍。3、在市調過程中,招商人員必須正確的記錄下市調的內容。4、在市調過程中,招商人員必須注意個人安全,不要引起不必要的糾紛。5、市調結束後,市調人員必須填寫市調報告,把當天市調的結果上報部門經理。出差管理制度1、招商人員由總監安排出差。2、出差所有的費用標準按公司標準。3、出差途中不允許辦理私事,否則按公司規定處罰。4、出差途中不允許用公款遊山玩水,否則按公司規定處罰。5、在出差途中如工作需要延長時間,須及時上報主管部門批准。6、出差的費用報銷不允許弄虛作假,所有的費用按集團公司規定報銷。7、結束後必須向部門領導彙報結果,提交出差報告。附:1、市調報告表2、客戶洽談登記表(橫表無法在本文件中顯示)3、電話聯繫登記表(橫表無法在本文件中顯示)4、工作彙報表5、租賃合同審批表6、商戶租賃申請表市調報告一、市調時間二、市調地點三、市調目的四、市調內容五、市調分析工作彙報表區域市場名稱人員時間工作內容一、客戶情況1、市場管理人員聯繫情況:2、客戶資料收集情況:3、招商手冊發放情況:二、物流情況1、物流公司的選擇:2、物流公司接洽的情況:● 公司名稱:● 聯繫人:● 聯繫電話:● 線路:● 價格:三、新聞發布會情況1、媒體選擇、聯繫人、電話:2、費用情況:3、時間安排:4、參加人員:5、禮品確定:備註:鋪位租賃申請表編號: 鋪位號:商戶全稱鋪位面積m2經營品類經營品牌聯繫人聯繫電話租賃期限年 月 日 至 年 月 日金租金保證金稅國稅地稅費綜合管理費其他承辦人意見簽名: 年 月 日招商部經理意見簽名: 年 月 日總監意見簽名: 年 月 日總經理意見簽名: 年 月 日合同編號簽約日期合同終止日期合同管理員簽章及日期備註商戶租賃申請表文件編號: 鋪位樓層: 鋪位編號:商戶全稱郵編地址法人代表總經理聯繫人電話傳真網址開戶銀行帳號稅號供貨商屬性□生產廠家 □總代理 □一般代理□分銷商 □貿易商 □其他供貨商性質□國有 □集團 □私有 □個體□中外合資 □獨資 □其他商品訂貨□全國統一價 □全省統一價□售價不高於同城其他商城、專賣店商品品牌名稱簡要介紹售價範圍商品類別產地商品類別:藥品、煙草、酒、茶葉、鐘錶、眼鏡、化妝品、工藝品、首飾、文教辦公用品、日用百貨小商品、玩具、飾品、皮革製品、體育用品、花卉、廚具、音像器材、通訊器材、小電器、水族箱、辦公設備、燈飾、五金、健身器材、樂器、女裝、男裝、休閑裝、家居裝、內衣、童裝、皮革服裝、皮鞋、布藝、床上用品、服裝製作、針織服裝、童鞋、飲食、娛樂、攝影、書刊、休閑廊、傢具、保健品、汽車用品、福利彩票、便利店、票務服務。商品定位年齡□小童 □大童 □青年□中年 □老年 □全客層檔次□高 □中高 □中□中低 □低 □全客層已設點A、名稱: 經營方式: 面積:品種數: 月銷:B、名稱: 經營方式: 面積:品種數: 月銷:C、名稱: 經營方式: 面積:品種數: 月銷:D、名稱: 經營方式: 面積:品種數: 月銷:場地裝修方式□自行設計裝修 □自行設計、商城裝修□委託商場設計裝修證件提供情況(見背面)質量服務承諾(商品在銷售過程中出現質量或包裝問題是否實行三包)□是 □否保修地址聯繫電話服務方式□上門□送修□其他其他說明請仔細填好以上欄目,並保證準確、真實,以便我們做好貴公司的招商引進工作,多謝您的支持與合作。備註(八)授權委託書委託人:蘇州東盛置業有限公司法定代表人:盛後泉住所地:吳江市盛澤鎮南環路8號受委託人:蘇州市東盛步行街商業發展有限公司法定代表人:住所地:委託人蘇州東盛置業有限公司是盛澤鎮東方絲綢市場十字河西側的土地使用權(證書號為:吳國用(2005)字第02047158號)及其地面建築物的合法擁有者。委託人現委託蘇州市東盛步行街商業發展有限公司全權負責該地面建築物的出租事宜。一、委託期限:自本委託書簽署之日起至發生下列事項最早者之日止。1、 委託人將租賃商業房屋所有權轉讓給第三人之日。2、 雙方租賃合同期限屆滿終止或提前解除之日後的第60天止。二、委託事項:受委託人接受委託人委託,處理該租賃商業房屋一切租賃和管理事宜,是唯一擁有該租賃商業房屋及所屬地塊的經營管理權、招商招租權、 使用權、出租權、收益權等權利的權利義務人,受委託人有權按照法律的規定和委託人的授權,將租賃商業房屋出租並與承租人簽訂租賃合同及相關文件,並履行該租賃合同約定的出租方義務,取得相應的收益。三、在委託期限內,委託人對受委託人在授權範圍內的行為承擔全部責任。四、委託期限內,委託人取消委託的,應以書面形式通知承租人。取消委託後,委託人本人應履行租賃合同項下的義務。如委託人提前解除本委託合同而另行委託的,委託人應以書面形式通知承租人,另行委託的委託人應書面保證其履行租賃合同項下的義務,否則委託人本人應履行租賃合同項下義務。五、受委託人轉委託的,應獲得委託人的特別授權。委託人(蓋章):蘇州東盛置業有限公司法定代表人:受委託人:蘇州市東盛步行街商業發展有限公司法定代表人:
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