未選擇的路-大學學生會工作到底讓你收穫了什麼？

來自專欄大學生7 人贊了文章

這篇文章一直想寫來著，最近總是被各種學生工作圍繞著，這也導致了寫這篇文章的必要性。

從大一的幹事、大二的部長、大三的副主席（分管組織部、辦公室、紀檢部）三年過去了，我到底在這個組織收穫了什麼？又失去了什麼？恰逢換屆的節點，告別之前又有怎樣的感悟呢？

學生會是我大學收穫最大的地方。我從帶著高中稚氣心驚膽戰的去學生會面試，猶記得回答面試官提問時的不知所措，最後毫無邏輯胡亂扯了一堆，當然也有啞口無言，到現在，我經歷幹事、部長、副主席，組織過近50次的會議、活動，能比較順暢的表達自己的想法，能完整的去策劃、組織一個活動，回顧這三年，我經歷了太多，收穫了太多太多。

怎樣看待工作。所有的學生工作對不同的人來講，它是不同的，當幹事時你把它當做任務，我會更少的去問為什麼要這麼做，部長會指示我做就行；當部長的時候你把它當做工作，我會想主席為什麼要我做？我要怎麼做；當主席時你把它當做事業，怎樣做能讓這個集體走向更好的遠方，怎樣讓他達到預想的那樣，也許、就算你並不能改變很多。這是我收穫的，也是成長的。我開始熱愛這個組織。

怎樣看待領導與被領導。確實，有很多人會質疑學生會太功利化、階級化，其實，會不會只有在這個組織的人才能明白，「如人飲水冷暖自知」。被領導讓我學到的是，一味的拒絕去做一件事或者不情願的去做一件事，不如主動去接受做和認真思考怎麼去做好一件事要好得多，事實證明，這樣既能讓你完成好工作，又能節省你的時間（大多數情況下）。領導是一門很高深的學問，學生會的所謂領導與被領導的關係不像公司，公司有利益為支撐，學生會只能靠你對部門、學生會的認同來領導。

我收穫大的一些地方。文書工作，多少次的做表格、做策劃讓我擁有了比別人更多的機會，有時候你懂得比別人多一點恰恰是你最與眾不同的地方；收到回復的重要性，收到回復，是一種責任、信任，尊重，是你在成為一個部長、主席或者說幹部所需要基本具備的品質；做就做好的工作態度，不要馬虎的去做一件事，要做就做好，你永遠也不知道，領導會不會抓住你那個小問題讓你再重新做過，可能你當初多認真三分鐘就避免了重做三小時的悲劇；工作熱情，三年都在一個組織，要保持工作熱情真的很難，我覺得我做到了，這可能要看你怎麼對待這份工作了，你把它當做大學生活的調味品呢？還是只是清淡無味的白開水。

學生會為什麼會讓某些人望而卻步。我覺得有必要聊一聊。說到學生會很多人會有很多想法，「私自進我寢室查寢的是學生會」、「強制我們去聽講座的是學生會」「組織各種投票、點贊再截圖打包的是學生會」，這麼說來學生會好像就做了這些個事，根本違背了為學生服務的宗旨，似乎也講得通。

某種層面上講，是某些東西開始變質。確保校園安全衛生整潔的措施，迫於讓大學生能自律有了查寢，校方為有成績交給上級，組織各種查寢，學工辦、黨員等等，最後變質了；校方組織各種講座豐富大學生課外生活，可是一方面學生不買賬、校方不反思，最後變質了。投票不在是為了內容而是人情，最後變質了。最後這些個最讓學生討厭的事，讓人聯想到了學生會。而作為學生會的一員，如果你不能完全拒絕領導不下達，那你就想好怎樣落實能某種程度上為學生服務，用你的工作方案、方式去減輕學生的憂慮、抵制情緒，高效的去安排統籌這些任務性的東西，這可能也是我的收穫吧。

這三年，也後悔過，如果不加入學生會，我可以遠離我的手機，自由自在；可是既然選擇了，就請用熱情對待，副主席的任期還有一個月，可是我又接任了另一個學生組織的負責人，大學註定四年都要做學生工作，面對即將離開的崗位我有很多感悟和遺憾，面對已經踏入的新職位我有一些想法和打算。朋友們，歡迎大家和我一起交流，很希望自己能成長。