細節決定成敗 — 天下大事必作於細，天下難事必作於易

中國道家創始人老子有句名言：「天下大事必作於細，天下難事必作於易。」這就告訴我們，無論什麼樣的職業，做什麼樣的工作，要把這件事做好了，首先要把這事先做細了。以小見大，就是把小事做細，做透，細中見精了，你也就成了！上周公司早會的主題就是細節決定成敗。這東西說說誰都會，可是真正要做了，卻往往相形見絀。人常說：「小事成就大事，細節成就完美。」就體現在這裡。我記得剛來新億方盛世面試的時候，本來去面試是個稀鬆平常的事，去哪家，只要工資給的可以，就先干著，騎驢找馬的想法。但恰恰的是，來到新億方盛世，因為領導都去開會了，前台的讓我先等一會兒，好，那我就等吧，等的過程中，之前面試的一個公司也給我打了電話過來，說是我面試通過了。工資待遇還不錯，問我要不要去他們那裡工作。正當我猶豫的時候，前台的姑娘給我倒了一杯水過來，還體貼的跟我說水燙，過會兒再喝。我決定依然等著，不止是因為前台姑娘的一杯水原因。這雖然只是一個很小的細節，但是能從中可以看到公司的企業內涵，這讓我看到公司的前景。無疑，我這個決定是正確的。海爾總裁張瑞敏說過這樣一句話：什麼是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單。什麼是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。一同事去給客戶送廣告，客戶說掛在對面書桌上的一側。同事按照要求把廣告挂號了，可是怎麼看怎麼難受，因為什麼呢？同事說，當時看著那書桌實在太亂了，所以即使廣告掛好了也沒有顯得效果很好，於是，同事忍不住把周圍的書桌都收拾了一下，當同事整理好準備走的時候，旁邊響起了客戶的掌聲，同事分享心得的時候說，當時那個客戶就借著海爾總裁張瑞敏的話，稱讚了這位同事。

所以說，百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗，有時候，把對手弱點等若干細節作為研究是能夠影響比賽的成敗的，點滴的積累，將成就成功。我記得，在08年北京奧運時候，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，從中也包括了我，而我們都忽略了獎牌和榮譽背後的許多細節。例如，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關重要的。在網上的一段新聞休息中報道：中國女曲的韓國主教練金昶伯在中國隊和德國隊比賽的前夜，當別人都安然入睡後，獨自一人去圖書館調了德國隊以往的比賽錄像研究，了解了比賽的細節，掌握了取勝的關鍵。在第二天的比賽中，金昶伯帶領下的中國女曲擊敗了強大的德國隊，首次進入了奧運會決賽現場。相對的，我們企業經營也是。企業經營的全球性難題在市場競爭日趨激烈的今天，企業間產品或服務日趨同質化，大的方面看不出什麼差別，差別就體現在細節上。特別是在中國現在這樣的環境下，不注重知識產權和專利保護，研發出來的新產品很快就會被他人複製，我們要想保持領先取得制勝就必須要注重細節，比別人做得更好，做到「你無我有、你有我優、你優我精」。「千里之行，始於足下；千里之堤，毀於蟻穴」不就是這個意思嗎？芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可或缺的基礎。「泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。」所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。 細節決定成敗— 天下大事必作於細，天下難事必作於易文—蕭釋

中國道家創始人老子有句名言：「天下大事必作於細，天下難事必作於易。」這就告訴我們，無論什麼樣的職業，做什麼樣的工作，要把這件事做好了，首先要把這事先做細了。以小見大，就是把小事做細，做透，細中見精了，你也就成了！上周公司早會的主題就是細節決定成敗。這東西說說誰都會，可是真正要做了，卻往往相形見絀。人常說：「小事成就大事，細節成就完美。」就體現在這裡。我記得剛來新億方盛世面試的時候，本來去面試是個稀鬆平常的事，去哪家，只要工資給的可以，就先干著，騎驢找馬的想法。但恰恰的是，來到新億方盛世，因為領導都去開會了，前台的讓我先等一會兒，好，那我就等吧，等的過程中，之前面試的一個公司也給我打了電話過來，說是我面試通過了。工資待遇還不錯，問我要不要去他們那裡工作。正當我猶豫的時候，前台的姑娘給我倒了一杯水過來，還體貼的跟我說水燙，過會兒再喝。我決定依然等著，不止是因為前台姑娘的一杯水原因。這雖然只是一個很小的細節，但是能從中可以看到公司的企業內涵，這讓我看到公司的前景。無疑，我這個決定是正確的。海爾總裁張瑞敏說過這樣一句話：什麼是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單。什麼是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。一同事去給客戶送廣告，客戶說掛在對面書桌上的一側。同事按照要求把廣告挂號了，可是怎麼看怎麼難受，因為什麼呢？同事說，當時看著那書桌實在太亂了，所以即使廣告掛好了也沒有顯得效果很好，於是，同事忍不住把周圍的書桌都收拾了一下，當同事整理好準備走的時候，旁邊響起了客戶的掌聲，同事分享心得的時候說，當時那個客戶就借著海爾總裁張瑞敏的話，稱讚了這位同事。

所以說，百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗，有時候，把對手弱點等若干細節作為研究是能夠影響比賽的成敗的，點滴的積累，將成就成功。我記得，在08年北京奧運時候，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，從中也包括了我，而我們都忽略了獎牌和榮譽背後的許多細節。例如，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關重要的。在網上的一段新聞休息中報道：中國女曲的韓國主教練金昶伯在中國隊和德國隊比賽的前夜，當別人都安然入睡後，獨自一人去圖書館調了德國隊以往的比賽錄像研究，了解了比賽的細節，掌握了取勝的關鍵。在第二天的比賽中，金昶伯帶領下的中國女曲擊敗了強大的德國隊，首次進入了奧運會決賽現場。相對的，我們企業經營也是。企業經營的全球性難題在市場競爭日趨激烈的今天，企業間產品或服務日趨同質化，大的方面看不出什麼差別，差別就體現在細節上。特別是在中國現在這樣的環境下，不注重知識產權和專利保護，研發出來的新產品很快就會被他人複製，我們要想保持領先取得制勝就必須要注重細節，比別人做得更好，做到「你無我有、你有我優、你優我精」。「千里之行，始於足下；千里之堤，毀於蟻穴」不就是這個意思嗎？芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可或缺的基礎。「泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。」所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。 顯示全文
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