教師的成長＝經驗＋反思

教師的成長＝經驗＋反思

美國教育家波斯納曾提出過「教師的成長＝經驗＋反思」這樣一個公式，而教育反思實際上應是反思者對自己的教育經歷進行綜合、總結、分析、提煉的過程。作為一名小學的班主任，我有許多需要總結與反思的地方，在此我將自己的一些想法與反思總結如下，也希望以此來指引自己今後的工作。實踐中的一些想法與經驗： 第一：用制度去管理班級。人是需要制度去管理的，好的制度應該是公正、公開、並能夠發揚民主的。在接班之初我發現班中並沒有完善和系統的班級制度，學生的學習習慣比較差，對於一些行規的遵守也很不自覺，為此我馬上和班幹部一起協商制定了一份「班規」，並針對制度確定相應的獎罰政策，鼓勵先進、鞭策後進。比如每周我先送大家10分的基礎分，如果同學上課能積極舉手發言，默寫能得100分，能做好個人衛生等方面都將得到一張「獎勵券」，三張「獎勵券」就能換一分「行規獎勵分」，在平時班級行規的檢查與抽查中，只要同學表現良好和突出，也可以加相應的分值。而如果有同學出現上學遲到或破壞教室環境衛生的行為，則要求他為班級做一天值日生，甚至是扣分。在懲罰學生時，我要讓他明白，這個懲罰並非來自於教師，而是來自於班級的制度，因為你違反了制度，所以要罰你，同樣因為你做的好，也能得到相應的精神和物質獎勵（每周我會統計每位同學獲得的「總分」，並在「紅旗榜」中粘貼他們的戰績，每半學期我班都會進行一次「班級行規評比」的獎勵措施）。這種行規的評比方式可以調動學生的積極性，而且也能使師生間的關係變得更加和諧。 另外在制度制定後，為了體現它的民主，我會讓學生自己去管理，而教師則作為班集體的一員，我要起的只是指導的用。一系列的獎懲制度已使大家學會珍惜自己的「行規分」，如今他們都很看重老師發的「獎勵券」，並為此會更自覺地去遵守日常的校規與班規。第二：不斷增強班級的凝聚力。每一個人都有與生俱來的榮譽感，作為班主任應該設法去激發整個集體的榮譽感，想辦法凝聚這個集體，而學校組織的各項比賽，都是增強凝聚力的好機會。從接班第一次的主題班會開始，我就要求自己全身心的投入，以我的行動來帶動全班同學的真心投入。在事先我會精心設計主題班會的流程、做到主題鮮明，目標明確，通過我的引導，讓學生在活動中體會到什麼是正確的，什麼是應該學會的，什麼是不正確的，什麼是應該放棄的，讓學生在活動中自己感悟做人的道理。例如今年「三·八婦女節」的主題班會，我將它命名為「感恩的心」，同時邀請了班中四位學生的母親來共同參與，活動中我安排了許多與「感恩」有關的節目，小品「子孝父心寬」、詩朗誦「母親」、歌曲「媽媽的吻」、重溫「感動中國的人物故事」，還有學生與家長之間的親子遊戲「心靈感應」等等，我讓同學們在濃濃的班會氛圍中領悟「感恩」的道理，並在思想與情感上產生了碰撞與共鳴，而當學生投入越深，他的體驗就會越深，集體榮譽感也會越深，那樣集體的凝聚力也會越大。 第三：做一個以德服人、「人和」的班主任。首先我希望培養孩子成為一個有「德」的人，因此在平日的教育中我非常注重德育的滲透，經常結合教學內容，對學生進行行為規範、集體主義、愛國主義等德育教育，並在班中引入了《弟子規》的經典文化導讀教育，又如在講解《弟子規》內容時我告訴學生，宋朝的司馬光把人分為四種：德才兼備為聖人，德才兼亡為愚人，德勝才為君子，才勝德為小人。如果沒有聖人和君子，那麼與其用小人，不如得愚人。因為「君子挾才以為善，小人挾才以為惡。」我要讓學生知道在他成才之前首先要學會做人，做一個品德高尚的人。「公正」也是學生所看重的一項教師品質，因此對於所有的學生我都會一視同仁，當學生有進步時，我會及時做出表揚，而當學生犯錯時，我也會做出合理的批評與教育。不會因為他成績好而心存袒護，而對成績差的學生抱有偏見。其次，成為一名「人和」的班主任一直是我追求的目標，當然「人和」的班主任也應該是有威信的，而威信並非憑空產生，是要靠自己樹立的，以身作則，言教不如身教，良好的身教是樹立威信的最好辦法。例如我要求學生在執勤周內7:00分到崗，那早晨我就會做到6:30分到校，並做好巡視查崗工作。另一方面「人和」的班主任又應該是具有親和力的，因為每一個學生都是有情感的，如果威信能使學生對教師敬重，那親和則使學生對教師不會敬而遠之，情感像一根紐帶，把教師與學生緊緊聯繫在一起。平時在找學生到辦公室談心時，我會拉一個椅子來讓學生坐下來，雖然是一個很小的動作卻會讓學生倍感親切。在和學生交流時我會注意自己的語氣和語速，讓學生感受到我對他的重視與尊重。而在與家長交流時同樣要注意「親和」，學會與家長保持定期的溝通與聯繫，多在家長面前誇獎孩子的長處與優點，讓家長們感覺到我對他們孩子的關注與愛戴，而這些也需要我平時用發現的眼光去捕捉學生身上的閃光點。工作中的一些不足與反思：第一：作為一名班主任，經驗的缺乏仍是我工作中的弱點，比如遇事時我還缺乏足夠的沉著與冷靜，對於一些突發事件的處理也不夠靈活，有時我也會對學生進行一些大聲的訓斥，而那時我的學生會用他們無辜和迷茫的眼神看著我，讓我深深地感觸到其實學生畢竟還是可愛的，雖然有時他們也會犯嚴重的錯誤，但學生畢竟還是孩子，對待孩子要有愛心，要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的，這也是戰略的需要。學生犯錯誤時，教師不必耿耿於懷，要學會以德報怨，不要跟學生一般計較。我應該相信學生是向上的，向善的，要對學生抱有期望，而對於學生出現的反覆，我也不應該氣餒，要有耐心，要鼓勵他克服困難，戰勝自我。對於那些迷失方向的孩子，則應該給予更多的關愛與幫助。第二：理解班主任工作的意義。小學班主任工作的確是件十分辛苦的事，因為學生年齡較小，而且處於認知和處事的關鍵時期，所以班主任在學校教育中起著十分重要的作用。正如《教育學概論》中所提到的，班主任工作具有極大的意義：1）班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者。班主任的中心工作，就是對本班學生進行思想品德教育和組織管理。2）班主任是學校領導對學生進行素質教育的重要力量。班主任是教育改革的主力軍，也是實施素質教育的主要力量。3）班主任是聯繫各任課教師的紐帶。班主任要經常與任課教師溝通學生的情況，及時傳遞通報學生的各種問題，信任任課教師，並與任課教師一起共謀教育學生的策略。4）班主任是溝通學校與學生家長的橋樑。班主任必須做好家長工作，通過家訪，互通學生的情況，共同研究教育學生的措施和方法，使學校教育與家庭教育密切配合，取得教育影響的一致和連貫。 第三：在日常的工作中，用「愛」的思想來指導我們的工作。著名教師毛蓓蕾,在她的《心之育》一書中寫到「愛孩子就是愛祖國。教師應該傾聽、發現、關注孩子的心靈。」 毛蓓蕾老師抱著這樣的思想，關心學生，幫助學生，並贏得了學生的愛戴。很難說毛蓓蕾老師有什麼很高超的教育技巧，她只是把愛學生髮揮到了一個極高的水平，所以她成功了。在班級管理中，所有的技巧都抵不過愛學生，這是教育的關鍵，其餘都是次要的。 學生在成長過程中常常會產生一些錯誤，有些錯誤只是階段性的，比如對於一些脾氣倔強易衝動的學生，之前我也會採用當面教育或批評的方法，並指望利用幾次談心或談話來強行將她的脾氣扭轉過來，但實踐證明，如果教師過分地追究，只會起到強化的反作用。其實，現在有教育學家就提出，教師要學會「視而不見」，因為有些錯誤隨著學生年齡的增長會自然消失，教師沒有必要去干預。看不到最好，看到了也要假裝沒看到。適當的寬忍和忽視會給學生營造一個寬鬆的環境，等到學生吃到苦頭後，教師再在暗中加以幫助和點撥，其教育結果則會變得更加有效，也許這樣的「愛」能讓學生更加容易接受吧。 小結： 我希望自己能在工作中不斷總結以往的一些經驗與教訓；不斷去反思自己犯的錯誤，並動腦筋去思考解決問題的辦法；不斷地去學習新的知識與技能，用它們去分析以往工作中失誤的原因和制定正確的工作方法。實踐——學習——反思，希望我能通過班主任的實踐工作,來增強自己的工作能力與信心