他用七年時間從員工做到總經理，靠的是八悟三思兩變

細想從參加工作時的員工，七年後被公司任命為CEO，十三年的職場歷程，又看到了網上所謂的職場十悟，有必要和大家分享一下自己的感悟，網上的什麼信心呀、忍耐呀、想法呀，這個法寶，那個法則的，我看了，覺得會誤大家的，咱們來點乾貨吧：

一、職場五個感悟

1.越級意識是你升級的法寶：你做員工時，要想班長的事，你做班長時要想主任的事，依次類推，這叫越級意識，到了主任這一級你必須想老闆的事，這是你成為高層管理者的關鍵，也是最大的考驗和能力提升，注意，前提是你必須勝任你當下的工作，沒有這個其它都是扯淡。

2.不跨行業是你精與專的前提：長時間在一個行業，注意，不是在一個企業而不在一個行業，沒有三到五年的積累，你是沒有辦法真正懂這個行業的，這是你獲得機會的最重要的前提。

3.忠誠與學習是你前行成長的階梯：無論什麼時候，也無論你多想討好新東家，都不要做背叛公司的任何事，包括你的積累，只能用於你的工作，不能用於你向跳槽公司示好的條件，同時要學習你必須用到的各類知識，特別的各個崗位上的知識，你必須懂得這個行業企業里幾乎所有崗位上的工作。

4.解決問題克服困難真的很容易：很多人會被問題嚇倒，其實你真正真心的真誠的去解決問題，其實真的非常容易，這個取決你的態度，而且養成習慣，你會發現，你的能力突然就大幅提升了，有時候員工和經理的區別就在於你解決的那幾個問題。

5.選擇一個可以跟一輩子的老闆是前面一切的前提：這個就需要你自己去判斷了，判斷的標準很簡單，從老闆創業到現在為止，一直跟著老闆的人多不多，也就是元老多不多，如果不多，你也不例外，這不是你要跟隨一輩子的老闆。

6.機會等不來，只有爭取：只有爭取，你才能入老闆的眼，入了老闆的眼，你才可能成為高管，所以你必須經常爭取，如果你覺得你能做經理了，甚至可以直接換到老闆，沒什麼不好意思的，前提是老闆給你機會，你必須確保能抓住。

7.方法越土越有用：千萬不可以相信理論上的那些高大尚的方法，在實踐在基本沒有，越土的越管用，你要知道，大家都差不多都是土人，你去解決員工矛盾時，用書上那些套路沒一占屁用，直接用中國人的感情法，請他吃飯喝酒，做哥們，給點小恩，這才是最實用的辦法，雖然土。

8.能幹成事應該是你考慮最多的事情：這個不需要我多解釋吧，沒有這個，你就不用想，沒哪個老闆會重用你為公司的高管。

二、三個思維

1.成果思維：乾的事必須有結果，哪怕結果不好，也得有結果，這個思維必須溶到你的血液里。

2.老闆思維：考慮問題一定要站到公司更一層次，必須站在老闆的需求角度來考慮。

3.邊際思維：就是別人幹活留下的口子，留下的邊子，沒人要，沒人管，你必須要管，而且讓邊際形成邊內。

三、兩個變通

1.走不通要繞過去：如果遇到某個非常大的困難，一進難以解決，不要停下來，要先繞過去，這個變通要靈活用起來，對你的事業幫助就非常大了。

2.看不慣要順過去：處理看不習慣的人，看不習慣的事，看不習慣的現象，請不要急於解決和表態，先順過去，等有辦法解決時才去碰它。

想想這些感悟是不是非常有道理，能幫到我們啊！如果能幫到你請讚賞一下關注收藏，謝謝。