如何準備一場7分鐘的TED演講？丨思維

拆書活動中，有一位夥伴問：我是拆書學院夢想賦能班的，這周末要做TED演講，有很多搞不明白的地方。比如，到底要注重故事的趣味性呢？還是要注重和大家的鏈接呢？還是……我想了很久都沒有想明白。

還有一位夥伴表示：每次和我老公出去旅遊，在收拾行李時，我是想起來什麼放什麼。一會兒是衣服，一會兒是寶寶的奶粉，一會兒是葯。來來回回，費勁，還經常容易遺漏。可我老公，每次列出清單，然後按清單整理，特別快速高效。

旁邊的一個夥伴插話道：印象筆記中，有個出遊物品清單模板，你可以使用那個模板。

看似風馬牛不相及的兩件事，有沒有什麼聯繫呢？

一時半會兒沒有解決辦法的難題，是由諸多複雜的要素構成的。若是將問題作為一個整體來對待，根本無從下手。但是，如果將複雜的問題按照要素進行分解，就有能將可解決的要素逐個擊破。接下來，我們要找到最後剩下的要素，即問題的核心，然後全力以赴，一舉攻破。

接下來，我會將解決問題的步驟以圖的形式為大家進行解說。比如，我們將備戰A大學的入學考試作為任務，將完成這項任務的步驟做成下圖。我們僅僅將這個圖作為將問題類型化、探討解決可能性的一個模型。因為我們都知道現實中的流程要比該圖複雜得多。

備考A大學的栗子

——摘自《思考力：潮爆東京大學的思維公開課》

思考問題1：老公君（自己列清單）與朋友君（用印象筆記清單模板）這兩者的行為，反映出來背後的思維方式區別是什麼？

我的參考回答：

老公君是自己問題解決，用的是自己的思維能力。不論他是寫在便簽上還是紙上、甚至用印象筆記等，那都是外顯的表現形式而已。

而朋友君，用的是模板——是一種工具。就像鎚子、直尺一樣的工具。

更進一步說，印象筆記中的清單模板是「該模板發明人」的思維和解決問題能力，而並非是「該模板使用人」的思維和解決問題能力。清楚嗎？

補充說明：會用工具，也是一種聰明的做法，有點「借力」的意思。我更想說明的是：打鐵還得自身硬。OK？

得意的小表情

我的參考回答：

老公用到了思維去解決問題，甚至是有一定框架的。而老婆沒有用思維去思考問題，所以是雜亂無章的。

古人云：勞心者治人，勞力者治於人。這個栗子里，老婆醬是勞力者，老公君是勞心者。當然，這裡並非用來形容兩人在家裡的地位，而是想說明：思維的重要性——先思考，再行動，更有效。再進一步說，如果用一定的框架（這裡並非指「結構思考力」）來思考的話，會高效。

回到最開始的問題：該如何準備一場7分鐘的TED演講？

對於如何準備TED演講這個問題，我至少有20個建議。可答案不是最重要的，更重要的是我們的思維過程。

當晚，我們用拆頁，一起推演出了準備一場TED演講的幾種做法。

接下來，給大家展示最基本的一種做法。

步驟1：問題的設定——如何準備一場7分鐘的TED演講

步驟2：歸類——按順序，1場TED演講可分為開場、主題、結束語。再加上時間分配，分別是：

步驟3：分解要素

步驟4：各個擊破——根據上述分解，對已準備好的TED講稿，逐一進行查漏補缺。

最後，祝要上台TED的同學好運！

今天是520，做TED演講的兩位夥伴給我發來愛的反饋：

學習者的反饋

雖沒來現場，但閱讀了此文的夥伴們，你們學到了嗎？

論霸氣，誰又比得上羋太后！還不快給娘娘點贊！