引用:職場如何學會辦公室潛伏

07-29

引用:職場如何學會辦公室潛伏

職場潛規則第一條：辦公室里只有兩種人，主角和龍套，志向決定命運。
每個辦公室里，都有充滿野心想往上爬的人，也有隻想偷懶沒有大志的小職員。剛進辦公室時，所有人都呆在一條起跑線上，可過了幾年，有野心的人不是升職就跳槽到更好工作，而小職員永遠都是小人物，就算時間再長，他們也只有處在最底層的份。
這不是命運決定前途，而是你的志向決定命運。
在辦公室里，只有兩種角色。主角和龍套。
一個有野心、有目的、有志向的人就是主角。而碌碌無為，只想偷懶省力，不想和別人競爭的就是龍套。

沒錯，在任何地方，甘於做小人物的，總是比充滿野心的要多。但你更要記住，管理層的職位永遠只有這麼多，大人物永遠都是少數。
你是要做佔大多數的平庸龍套呢？還是要做極少數的領袖？
現在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。
千萬別相信有人說：「我們沒必要那麼累，有事情讓別人去做好了。」
說這話的人不是想拉個墊背，就是要踩著你往上爬。只要你不想被埋沒在職場，不想成為別人的墊腳石，立下志向，培養野心是唯一的選擇，也是職場的基礎。
職場潛規則第二條：別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
中國人是很容易被忽悠的，這體現在我們時常會被別人的理想打動，然後奮不顧身的投入其中，根本不會去想，這究竟是不是我們當初自己的理想。
譬如在電視劇《潛伏》里，國民黨特務頭子口口聲聲的說國家事業，保護領袖。到最後，相信他們話的人都成了先死的鬼，就連李涯這麼聰明的人，也因此一命嗚呼。
反倒是滿嘴黨國事業的站長，卻老謀深算的撈足了錢，逃到台灣區當富家翁了。
站長和李涯的差距在哪裡？

就差在站長知道別人的理想只是夢想，發夢和空談就可以。而自己的理想才是理想，才需要去努力奮鬥。
為別人的理想努力的人，不過是別人控制下的奴隸而已，你的思想被別人同化，成為他人手上的工具，你就算做再大的努力，那也不過是幫人搭梯子，請人上台而已。
永遠要記住一點，只有自己的才是自己的。
這絕不是廢話，因為我們每個人都有經驗，當一個演講高手上台，慷慨激昂的講上幾十分鐘，我們接受了他描述的東西，就好像那就是我們自己的思想似的。
錯了，完全錯了。
別人的東西永遠是別人的，除非你可以搶過來，或者掌握共享的主動權，否則你就是這理想的奴隸，只要控制權掌握在別人的手裡，那東西就是別人的，不管你做了多少，投入多少，以後絕不會有一分屬於你。
為什麼每天都會有那麼多人被煽動家利用？就是因為他們不明白這道理。
這世界沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的煽動。
煽動家之所以要發表煽動演講，就是想把他的思想強加於你，讓你為他的理想而奮鬥。
如果你迷失在煽動家的演講里，真的被那理想俘虜，喪失了自我的志向的話，那恭喜你，你成了一個別人思想的奴隸。

我們之中，有很多很多，多到數不清的人，已經這樣的思想的奴隸了。
牢牢記住自己的理想，把它寫下來，刻在心裡，因為只有這才是值得你付出人生代價去奮鬥的。
職場潛規則第三條：你一定要有長遠志向，如果實在沒有，那就賺錢吧。
胸懷大志是做主角的首要條件。
在職場上，你若沒有一個奮鬥目標，就不可能進取的往上爬，到最後只能淪為龍套，成為別人的犧牲品。
而這個奮鬥目標，絕對不能是短期內可以實現的。一個人太容易得到滿足，就會沉溺在滿足裡面不思進取。
而人類進步的源泉，就是慾望，永不停歇的慾望。
站在人類角度看，所有的偉人都具有比天還高的志向，正是這種信念，才支撐著他們克服種種艱險，達到最後的目標。
千萬別以為，自己不可能象偉人一樣。
因為就算你抱著要成為偉人的志向，最多也就能做到偉人的百分之一甚至千分之一。如果你連想都不敢想的話，那你就註定是地下的一條蟲子。

偉人統治蟲子，蟲子的命運不受自己操縱，這就是主角和龍套。如果看完第一章，你決定要做主角，做自己的主人，那就繼續看下去。
一個長期的志向為什麼必須存在？
因為在職場上，你要安身立命，想要做主角，想要往上爬，就必定會遇到千難萬險。
這種困難既是在工作上，更是在辦公室政治里。
你會遇到客戶的責難，遇到同事的排擠，遇到上司的打壓。你會陷入人際關係和辦公室政治的漩渦里。
而且，你必定會遇到失敗。請相信我，所有人都經歷過失敗，包括偉人們。
等到你陷進困難，遭到失敗，想要放棄的時候，你該怎麼辦？
沒錯，你的志向就是指路的明燈，它會告訴你該怎麼做，該往哪個方向去，是不是該堅持下去。
你的長期志向，就是你職場之路的保險帶。
這絕不是空泛的一句口號而已，你必須定下志向，而且為此努力。我建議每個人都把自己的職場目標寫下來，然後放在一個每天都能看到的地方。（當然不建議放在同事也能看到的地方。）

從此以後，你所做的每件事情，都必須和這個目標有關。你的職場生涯，就是圍繞這個目標打轉的。
在你做一個決定前，先要問問自己，這個抉擇符合我的利益么？能讓我離目標更近么？
如果可以，那就去做，別管其他。如果不可以，那就別做，不管有什麼好處。
職場潛規則之四：你可以不聰明，但不可以不小心。
聰明並不是職場安身立命的必要條件。
當然這不是說一個人越笨越好，而是你完全不需要有超越大部分人的聰明，你只需要有和你理想匹配的智慧就可以。
理想是需要和智慧匹配的，在如今這個危機四伏的世間更是重要。如果你的聰明夠賺一百萬，就定下賺百萬的計劃，不要超過。
如果理想超過了智慧能達到的程度，那就意味著你將進入一個比你想像更險惡的競爭環境，周圍的人聰明都超過你，你只會失敗的很慘。
但相對而言，這還不是最危險的。尤其是在基層的位置，你完全可以忽略聰明這個指標，因為你們都在做同樣簡單的事情，賺無需花費智力的錢。
但不管什麼時候，什麼位置，什麼情形下，有一點卻是你切切不可忘的。

那就是你可以不聰明，但不可以不小心。
看過《潛伏》的人都知道，余則成給人留下最深刻印象的是什麼？
是聰明么？不對，是他夠小心。
而小心才是一個人在職場上最大的聰明。
你的工作，自然不會有餘則成那麼危險，但原理卻完全相同。對於每個人來說，安全總是第一重要的。
做投資的人經常說，保住本金是最重要，而在職場上，保護好你自己同樣應該排在第一位。
保護自己，比做好工作，賺到更多錢，升職加薪都重要的多。正是基於這個原因，所以我們從不會贊成人們去做犯法的事情。
歷史上很多事情都告訴我們，比什麼都比不過穩定和安全的生存。因為時間真的會改變一切，你去冒險的做事情，有可能成功一時，但遲早有一天會出事，而只需要一次失敗，那你所有的努力都白費了。
這個道理可以擴展來看。
譬如在娛樂圈裡，很多明星靠著一時的緋聞和炒作躥紅，但猶如流星稍瞬即逝。但像現在正全球圈錢的縱貫線呢？他們年近四五十歲，一直到今天還走紅，甚至比年輕人更能撈錢。

首先要明白，你的職場生涯是你一輩子的事業，而不是一時的事業。所以別逞一時之快，做事情都要著眼於一世。
這就是安全的由來。
但怎麼樣才能讓自己安全呢？《潛伏》里的余則成給了我們最好的答案，那就是小心再小心。
要把在職場的每一天都當作潛伏來看。你說的話，你做的事情都有可能引發連鎖反應。所以你要做到以下幾點。
1、不該你聽到的事情聽不到，不該你說的事情不要說。
在職場上，你總有機會聽到秘密。或者是別人當八卦說的，或者是談論是被你不經意聽到。要假裝沒聽到，更別去參與評論。
當你聽到不該聽的事情時，你要將此做為危機來對待，而不是八卦。因為你的任何言論舉動，都可以引發一系列的後果。
2、該你做的事情去做，不該你做的千萬別做。
並不永遠都是越勤快越好的，新人很容易犯的錯誤，就是老搶著幹活，甚至是把所有事情都一肩挑起，還自以為在幫別人的忙。
仔細想想，如果你把事情都做完了？那別人還做什麼？這豈不是說只有你一個最重要，而別人都是多餘的么？

你做完事情，就等於一個人佔了全部的功勞，而這更是職場的大忌。功勞全是你的，別人一事無成，那你就是所有人的公敵。
你做了許多本不需你做的事情，而做的越多錯的越多，只消一個錯漏被人抓住，就足夠對手打擊你的了
所以把份內的事情做到完美，而搶別人工作的事情，只可以在關鍵時刻且越少越好。
3、要摸清公司的脈絡。
這同樣是新人必須做到的。但往往有很多人，進公司一年後還沒搞清楚公司內的人際關係和勢力脈絡。
這很危險。因為只有了解職場上的勢力脈絡，遇事時才能夠做出最明智的判斷。
了解你每個上司的靠山和親信，知道他們的喜好，認識他們的朋友，以及分析職場上誰未來的前程會更好一些。這都是最基本的信息，如果連這些信息都沒有，那根本無從談起職場之路。
4、要選擇朋友。
這也許很殘酷，但依然重要，是職場小心做人的準則之一。
在職場上，對待同事的方式有兩種。一種是天生領袖型的，你對所有人都不錯，但並沒有特別好的，在人們眼裡，你沒有親疏之別。這樣就沒人曉得你和誰是一夥的，更沒人會株連到你。

而另一種則是絕大部分人在用的，那就是有特別好的朋友。不管是吃飯逛街上班下班都膩在一起。在這個時候，你就要小心選擇了。
你的這個朋友有什麼來頭？他的上司是誰？屬於哪一股勢力和你的是否相抵觸？你朋友的才能底線在什麼地方？對你實現自己目標有沒有影響？
你要記住，當一個上司考驗下屬是否忠誠時，朋友也是非常重要的指標。
而很多人遭遇莫名其妙的小鞋，甚至被打擊的欲仙欲死，到最後也不清楚，自己是受到了朋友的株連。
而更有甚者，就是來自於朋友的直接打擊。
職場潛規則第五條：偶爾對老闆交心是必要的，但要有的放矢。
不少人都很怕上司，恨不能見了繞路走。尤其是出了什麼岔子後，最怕的就是上司聊天，甚至有的人日夜擔憂，都急出毛病來。
但在職場上，和上司的交流卻極為重要，這並不完全是交際，雖然有許多人樂於迎合奉承上司，並想借著諂媚爬上去。
但時代已經改變，現今的職場與以往不同，尤其是商業性公司內，公開對上司獻媚已經不是一個絕佳的法子。
所以要先釐清一個概念，和上司交流，並非是獻媚。
1、與上司交流，是表明自己的立場
與上司交流的第一個好處，就是能表明自己的立場。如今的職場上，勢力林立，脈絡複雜，每個上司都會借著與手下交流的當口，觀察下屬是否和自己一條心。
這種看似無意義的聊天，實際卻很兇險。尤其在你身邊勢力脈絡複雜，各人有各人山頭的時候，上司的聊天更要小心應對。
閑話家常裡面，往往有內里乾坤，一句看似不重要的話，可能隱藏著對你的試探。在這種交談里，你和別人的親疏關係，你做事情的分寸尺度，以及你對上司的忠心都會是重點。
如果遇見這一類看著沒什麼目的，實際卻暗流涌動的交談，一定要記得把緊嘴上的門。上司不問的事情，一定不可以說，問的事情也要向清楚了說。
而應該怎樣表明自己的立場呢？還是用表決心或者諂媚的方式已經無法奏效了，你越是諂媚就越顯得不可信。
首先要放准自己的位置，不管上司怎麼看你的，你都要把自己放在親信的位置上，這樣說話時才有體己感。
其次，可以說一點上司對頭那邊的事情，但切不可多，壞話不可說盡。並不是你全心幫著上司，他就把你當自己人了。你說別人壞話太多，聰明人會覺得在背後你照樣會說他。
與上司交流時最佳的方法是什麼？就是在大部分時間別和他鬥心眼，夾緊尾巴老實做人，因為真正改變你命運的，永遠只有那幾個關鍵點。
除此之外，你都可以做上司手下聽話的小卒，讓人放心，才是最佳立場。
2、與上司交流，是了解信息，明白自我位置
很多人不知道，與上司交流時，往往是你探取情報的最佳時機。因為上司站的比你高，看的比你遠，整個辦公室的情況一把抓。
他和你聊天時，有些話說出來，他可能覺得不重要，但對你來說，或許就是難得的情報。
公司里的人事脈絡，沒人會比你老闆更清楚，所以他的話，將是你修正人事譜系的最好機會。
而更重要的是，你可以從老闆的交流里分析出，你在他心目里的位置。
你究竟是自己人，還是可依靠的，或者是可提拔的，這都要從BOSS的話里分析出來。
3、與上司交流，是提要求的絕佳機會，但必須有方法。
上司自然不會經常找你空談，絕大部分的時候，都是有公務，而就如同第1條所說的，真正改變你命運的，永遠只有幾個關鍵點。
而這個關鍵點，往往出現在上司對你提出要求，需要你做什麼的時候。
職場上的人都很清楚，一般上司要安排任務，只要開口說一句就好。但若是專門把你叫進辦公室，先誇你一頓，然後再小心翼翼的提出工作。
恭喜你，機會到了，這就是上司有求於你的時刻，若不是你有足夠的價值，他需要用到你，絕不會放下架子來和你聊工作。
這時候該怎麼處理呢？
當然不是坐地起價，漫天開價，自以為得計的向上司要好處，要回報。如果你這麼做了，那在BOSS眼裡，你的形象就徹底顛覆，沒人會喜歡一個要挾上司的人。
毫無疑問，當上司遇到疑難工作時，你應當毫不猶豫的答應下來（這局面有點複雜，如果上司有別的選擇，且這個工作與你職場目標大相徑庭時，也可以拒絕，但要有拒絕的藝術，這裡暫時不加討論，因為上司專門找你談時，一般情況下你都是唯一的選擇了）。
這個舉動是表明忠心，讓BOSS知道，你就是那個會替他分憂的人。
但並不是就此打住，接下來你就要詳盡分析這個工作的難點，和即將遇到的困難。這是告訴上司，你雖然願意接下工作，可卻是力挽狂瀾與危難。
一般情況下，你擺出與上司分憂的架勢，他都會深受感動。這時候，上司會讓你提出要求，但你要明確，他並非是讓你漫天要價，而只願意有限度的讓步。
如果說人一生最關鍵的時間只有幾個小時，那這幾小時往往有可能出現在這時候。你要審時度勢，提出對你最有利的條件。
很難言傳這種條件該怎麼設定，但確實是有一些規則的，譬如你不可以損害到上司的利益，其次你不可以開出超越你價值的條件。
最好的條件就是對你很有利，而不傷你老闆利益，完全可以做順水人情的條件。
這就是雙贏。
辦公室生存，是一種技術更是一種藝術，就看你如何處置。
4、適當的交心會讓老闆覺得你是自己人，但要適可而止。
絕大部分人，都不會和老闆交心。在人們眼裡，交流是一回事，而交心又是另一回事了。
但交心實際上是交流的更高形式。
每個上司都希望手下忠於自己，而如何顯示忠誠，成了職場難題。以往的獻媚已經不再奏效，而埋頭苦幹很容易沒功勞也沒苦勞。
但適當的交心，卻很容易拉近你和上司的距離，讓BOSS對你另眼相待。
讓上司了解你的生活，知道你平時遇見的困境和麻煩，甚至是提出上司細微的缺點，都可以是你們交心的內容。
交心的溝通盡量不要牽涉在工作層面，因為一提工作，上司都會重新繃緊腦袋裡的弦，這很可能讓他對你說的每句話都加以分析。如果多說說你的生活，你的心理歷程等等，能夠讓上司對你有一個直觀的了解，從而放下戒備心，拉近距離。
但有一點需要明確，交心一定要適可而止。
交心的溝通是手段而不是目的，切不能說的順嘴而把所有東西都和盤托出。
首先不能說的是你對上司的評價，這是職場大忌。因為你全然說好，則上司覺得你在獻媚，你若說太多缺點，則他很可能記在心裡將來給你穿小鞋。關於上司的評價，你最多提及非常細微而且無傷大雅的缺失，絕不可當面討論。
其次你不能高談闊論自己的職場目標。每個人的職場目標最好都是記在心裡，而不是掛在嘴上。如果你把奮鬥目標告訴給上司，而恰恰這個目標比上司的位子還要高一點，那你的結局可想而知。
最後不要提及你的朋友，不管是好事或壞事都別提。
我極不贊成有人用出賣朋友的方式升官發財，因為這不僅付出的成本太高（人格成本以及輿論成本），而且很可能帶來副作用。要記得現在人都非常聰明，他們往往會記得，當你出賣別人時，也同樣會出賣他。
但為什麼也不要說朋友的好事情呢？這是基於小心理論，因為你很難推論出，究竟什麼事情可歸結於好，而什麼歸結於坏。你更難明了你的朋友和老闆之間有什麼瓜葛，他們內里的關係如何你也不可能完全清楚。
所以，多說和工作無關的生活，少談同事和朋友，這才是和老闆交心的技巧。
而最後一點，交心是必要的，但不要太頻繁，否則就成了煩人，那畢竟是你的上司，而不是朋友。
職場潛規則第六條：上司突然垮台，不要驚慌，獨自完成任務，然後藉此再找到新的靠山。
在職場里，經常發生上司突然垮台的事情。
這樣的情境，就算職場高手也很難避免，因為上司的命運完全不受你的控制，他有自己的機緣和背景，垮台往往在突然之間，令人措手不及。
所以無論庸人還是高手，都會遇到靠山倒台的時候。
庸人遇見這事情，第一反應就是怨天尤人，先罵老天再罵上司，覺得自己運氣太差，從此後只會倒霉。庸人之庸，就在沒有應變能力，當事情發生後，只會跳腳而不知道該怎麼辦，再假以時日便只好被勝利者接收，把生殺大權交在別人手上。
而職場高手會怎麼做呢？
1、先找到最有價值的東西。
每個上司手裡都會有一批非常有價值的資源。或者是資料，或者是關係，或者是業務，或者是工作。
總而言之，每個上司手裡都會有價值存在，這是他們在職場安身立命的根本。
職場高手會迅速找到這批資源，並牢牢掌握在自己的手裡。
這相當於把垮台上司的價值轉移到了自己的身上，從而確保自己未來的地位不倒。而另一方面，這也是可以拿去做交易的資源。
未來新上司接手，必然會研究俘虜里誰更有利用的價值，而搶佔先機，可以令職場高手立於不敗之地。
2、迅速控制局面，防止多米諾骨牌效應。
一個部門BOSS倒台，上面最怕的是什麼？最怕是整個部門垮掉，再沒有工作的能力。
而這個時候，如果有人能出來挑起大梁，力挽狂瀾，拯救危局，那必然會給高層留下深刻印象。
許多有能力的人，中層幹部窮極一生都難出頭，而如果有這樣的機會，絕對不可以放過。
在別的時候，你可以隱忍不發，甚至於藏頭露尾。但當危局出現，你又有足夠能力控制局面時，就一定要出手。
因為將來不管誰要來接手這個部門，肯定會有濕手捏乾麵的煩惱，而一個足以掌控局勢的人就顯得至關重要。
有很多人在上司倒台後卻反而獲得升遷，便是利用這樣的機會。
把所有的能力在危難之刻一次噴發，那是改變命運的時機。
3、獨立完成任務，尋找新的靠山。
職場高手的最後一條錦囊妙計，就是在風雲更替的時候，完美展現自己的價值，並且用自身價值來吸引新的靠山。
當上司倒台的之後，你手上遺留著重要項目的話，那就一定要獨立把它做完，而且還要做的漂亮精彩。
任何一個新上司，都希望自己到任後的三把火燒起來，如果能有一個漂亮的項目做為開門紅，簡直完美。
如果你能完成新上司到任後的第一個項目，那這就是你未來安身立命的資本，新上司很可能比舊上司更倚重你。
職場潛規則第七條：一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。
在電視劇《潛伏》里，余則成屢遇危險，時常被敵人懷疑打擊，但余則成每次都能轉危為安，甚至官運亨通。
這是因為余則成一直都有靠山。一開始是軍統上司呂宗芳，後來還有天津站的站長（余則成叫他老師，這就形成了天然的靠山模式，在古代稱為座主。）在余則成的靠山名錄里，甚至還有戴笠這樣的大人物。正是這些靠山的存在，才讓余則成多次轉危為安，不引人懷疑。
但比靠山更重要的，還是余則成本身的價值。
如果沒有軍統背景，呂宗芳絕不會拉攏他。如果沒有立下大功，戴笠也不會青眼相加。如果他沒能力幫站長弄錢，也不可能獲得庇護。
所以在職場中，和上司們搞好關係是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。
而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致於每個上司都必須拉攏你。
1、你是有基礎價值的。
很多人妄自菲薄，覺得自己不過是職場上的小人物，對上司而言毫無價值。其實不然，每個人都是有價值的，你的存在就是一種價值。
為什麼你需要站隊？因為上司需要你，當一個上司有對手存在的時候，他就需要下屬的效忠，而這種效忠就是你的基礎價值之一。
為什麼效忠是人的基礎價值呢？
因為每個人在職場上都會有不安全感，位置越高的人，不安全感越甚。而要讓自己變的安全，除了令自己權力更大外，就需要有大批的人來效忠，讓勢力足以支撐自己的位置不倒。
職場是一個戰場，而不是聊天吃飯的地方，所以這種不安全感會是每一個上司的必然心理，當他們感覺到恐懼時，不會像普通人那樣惶惶不可終日，只會拚命抓住屬於自己的勢力。
一個表示效忠的屬下，就成了上司的私產，自古如此。
所以每個人的效忠，就成了這個人最基礎的價值，當你要站隊之前，必須要慎重，千萬不可倉促行事，因為成為一個上司的私產後，你的基礎價值就會發生改變。
善用效忠的力量，是職場上一個重要的技巧。
2、能幫助上司完成工作，是典型的屬下價值。
完成上司的工作，並不是指辦公室里的公事。
公事對於每個人來說，都是必須完成的基本作業，而要讓上司覺得你有價值，就必須做一些公事之外的。
每個上司都會有額外的事情，或者家事，或者私事。當他願意把這些事情派給你做時，說明對你有了相當的信任度。
一個真正的職場高手，在遇到上司派給私事時，從不會推脫，反而會加倍用心做好。
你完成一件上司的私事，抵得上做好十件公事。
千萬不要以為，公司付給你工資就是讓你做工作的。如果你真的需要上司的信任，真的還有大志的話，就應該把上司的體己事當作正事來辦。
而一個鐵杆親信的價值在哪裡呢？
那就是不管上司說什麼，想要什麼，都有人為他辦的妥妥帖帖，再也不用多操心。
如果能做到這一步，你就將是上司身邊不可取代的一部分。
3、忠誠且能獨擋一面，是最硬的底牌。
並不是每個人都能做上司的私家秘書的。在職場上，絕大部分人也沒法獲得上司如此的信任，所以芸芸大眾，要讓自己變的更有價值，唯一的方法就是在事業上。
而一個人需要讓自己有價值，最重要的點還是在此。
如果你可以獨擋一面的完成工作，如果你有足夠的資源完成項目，如果你可以把上司安排的事情完成的妥妥帖帖，那你的價值就體現出來了。
但這並不是所有。
一個有能力的人，並不一定是有價值的。所謂持才放傲的人，不管丟哪裡都會遭人嫉恨。同事爭鬥自不必說，上司也一定會連番打壓。
所以有能力，有本事在職場上既是好事又是壞事。一個有用之人如果不能為己所用，那對上司來說應該怎麼做呢？
當然是寧可除掉也不能為別人所用。
有能力對你而言並非價值，而是用處。必須有人用才有價值，沒人用你再有能耐也是白費。
一個可以獨擋一面的人，切忌過分狂傲，把野心全寫在臉上。越是有才華，越是要夾緊尾巴做人。
只有忠誠的人，只有把事情做完而把功勞讓給上司的人，才可以獲得信任。而這種信任才會令你有價值。
任何上司都會喜歡即忠誠又能獨擋一面的人才，只要你可以做到這兩條，便可屹立職場不倒，無論換多少上司都與你毫無關係。
職場潛規則第八條：高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。
如果你已經有一官半職，那對這句話一定感同身受。
在中國的職場上，平級官員或者相差半級的幹部肯定很多，因為這是各方勢力角力博弈的結果。
怎麼和等級相近的同事相處，成了一種危機術和生存術。而毫無疑問，等級越接近就越有危險。
因為高你半級的人會有危機感，怕你隨時都可能與他們平起平坐，所以有機會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級，都是上司，他們給你穿小鞋就危險萬分了。
而同級的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會挑撥手下爭鬥。
這是中國五千年來的帝王術，是國粹。
1、半級是最小的差距，也是最危險的差距。
相差半級的情況很多見。很多人升職後，與上司之間只相差半級，卻並沒有意識到危機來臨。
或許你升職的幅度並不大，但一切都改變了。你以前的靠山，關照著你的上司，很快就會變成競爭對手。
原因很簡單，你和他之間，再沒有緩衝地帶了。
你再進一步，就能達到他的位子，這是迎面而來的危險，任何一個上司都會感覺到，絕大部分人的心態都會有變化。
一個上司願意把你當成親信，是由於你對他沒有危險，而在職場上，只有距離差才能讓危險減小？
簡單來說，你和上司之間等級差的越遠，你對他的威脅就越小，而這個等級差距，就可被認為是緩衝。
上司跟你之間有很大等級差的時候，他當然願意罩著你，保護你，並且給你資源，甚至拔擢你。
可當你們只相差半級時，一切都改變了，他不再信任你，不會再拔擢你，甚至會越來越討厭你，乃至於暗中打擊。
因為你們之間沒有緩衝，你和他已經直接面對，而在職場上，你們就是競跑者，雖然你暫時還落後上司半個身位，但相差的不多了。
懂么？當這時候，你其實已經是上司的競爭對手，他感到了恐懼。
而真正應該恐懼的卻是你。
因為半級是最小的差距，也是最危險的差距。
你失去了從前的靠山和保護傘，反之上司變成了對手，而他還是掌握著實權的，隨時都可以壓制住你，如果稍不留心，就會被穿上小鞋。
一旦你和上司之間就差半級的情形發生，應該怎麼處理呢？
在中國歷史上，經常有如此的案例發生。
職場潛規則第九條：你說的每句話，老闆都會知道。所以要好好想想該說什麼，不該說什麼。
許多人都認定一個原則，老闆面前說好話，老闆身後說壞話。以為遵循這個原則就能安枕無憂，既在上司面前保持形象，又可以逞口舌之快。
可以在老闆身後說壞話么？可以，但僅在一種情形下可以，那就是你身邊的人和你上司之間毫無瓜葛。譬如家人之間，能夠輕鬆盡情的說公司里的事情，以血緣關係來看，足可保證安全了。
而在職場上，你必須記得，寧可當面說上司缺點，也不能在同事面前說。因為你說的每一句話，都會進入上司的耳朵。
職場上的每一分鐘，你都要想清楚，自己該說什麼，不該說什麼。
1、耳報神無處不在。
耳報神指的就是通風報信的人，你說的每句話，都有可能被人報到上司那邊去。
千萬別自我安慰說覺得這個人不像會出賣你之類，你永遠也不知道誰會出賣你，也不知道為什麼會出賣你，只需知道每個人都有可能就好。
或許你覺得可信任的人卻不信任你，乃至於把你當作競爭對手，到上司那裡打小報告實屬平常。
或許那個人只是當玩笑，隨口在別人那裡又轉述了一次，導致最後傳到上司耳朵里。
或許你覺得重要的事情，別人卻覺得稀鬆平常，在上司面前當作笑話講。
總而言之，當一句話從你嘴裡說出來後，控制權就不在你，而在聽到的人。你再也沒法控制這句話的傳播，更無法掌握局勢，要不然，歷史上也不會有那麼多的殺人滅口。
二、小心被對手利用。
你說的話，在有些人聽起來可能沒什麼，甚至你自己都覺得沒什麼。但在你上司的競爭對手耳朵里，卻可能很有價值。
說話之前要想清楚，不止要想這句話對自己有沒有傷害，也同樣考慮對上司的傷害如何。因為對你來說，上司與你是利益共同體，如果你的話成了對手的武器，或者是提供給他們有價值的信息，那對你而言就極為不妙了。
三、少說話多辦事。
說話太多，容易被上司認作輕浮。這一點很多新人都不自知，一直要到混過很多年才幡然醒悟。
你要明白，職場是一個做事的地方，而不是個聊天的地方。當然你可以認為生活就是件很輕鬆的事情，沒必要搞的太死板。
但不要忘了，控制著你命運的上司們，恰恰是充滿野心的工作狂。他們指望看到的，是一堆工作狂而不是一群話癆。
許多新人都苦惱怎麼給上司留下好印象。
溜須拍馬的諂媚表現，在這個時代效果不會太好，我給出的建議，在絕大部分商業公司里，少說話多辦事絕對是給人留下深刻印象方法。
少說話是少說無關緊要的事情，少說公司里的八卦，把更多的時間放在做事上去。
如果你看這本書看到這裡，還以為職場成功是一件能夠靠機巧鑽營，靠小動作辦到的，那就大錯特錯了。
絕大部分職場成功者的基礎就是他們有強大的辦事能力，如果沒有這個根基，就算你學會再多的權術也於事無補。
少說話多辦事，這句看似老生常談，卻是你職場生存的基礎。
四、耳報神是可以利用的。
這一條是職場的技巧，也是從中國歷史上大人物們用過的法子。
耳報神永遠都存在，這是無可避免的，既然如此，那就不要怨天尤人了。只要你利用得當，壞事情也能變成好事情。
平時少說話多辦事，關鍵時刻對著周圍人透露幾句秘聞，當然這是你想讓人知道的。那些耳報神們就會在無意間被你利用，成為你的傳聲筒。
譬如說，你偶爾對外透露幾個半真半假的消息，你的對手很可能會用這些訊息來打擊你。如果你事先已經挖下陷阱，那你的對手豈不是自投羅網？
在電視劇《潛伏》里，余則成很多次都使用這樣的方法，讓那些對他豎起耳朵的人變作幫手，將謊言，離間的言辭，傳遍整個機構。
這種方法如果使用得當，會有極佳的效果。因為你只是隨口說了一句話，沒人會懷疑他的真假。而如果別人利用假消息來打擊你，很可能會反而落入陷阱。
但值得注意的是，這技巧同樣需要很高的手法操作，必須對身邊人有充分了解，而放出去的假消息也要慎重斟酌，否則很可能弄巧成拙。
職場潛規則第十條：做事做的好，幹活干到老。
在職場上，是不是事情做的越多越好呢？許多人都是這麼想的，幾乎和偷懶耍滑的人一樣多。但不出意外的話，這兩種人都很難在職場成功。
你要先弄明白一個道理，在職場上，多勞不一定多得，做得多不如做得對。
1、做錯誤的事情，做的越多錯的越多
努力工作的第一個誤區，就是死鑽牛角尖。有些人做事情很執著，不撞南牆不回頭，甚至別人告訴他這事情錯了，還不知悔改。
當然，這麼偏執的人往往在研究工作上獲得成功。但是在職場上，可以獲得巨大成功的人都是圓滑和變通的。
並不是說偏執的人不好，如果你性格固執難以轉圜，我建議你做些研究性的工作，而不要在職場上浪費時間了。
偏執的人很容易鑽入一個牛角尖，當他做不通一件事情時，會持續不斷的去嘗試，一次又一次的去做。
他幾乎不會想到，一件錯誤的事情，就算重複一萬次那還是錯的，而且錯誤會越積累越大，直至無法收拾。
你重複做錯事，最後結果變成對的概率極小極小，而你因滾雪球般的錯誤而在職場失敗的可能性卻很大很大。
職場並不是個堅持自我的地方，這和搞藝術、做研究完全不同。職場的重點不在於你堅持什麼，而在於你怎麼處理各種關係。
當上司說你錯了，那你就是錯了，不要爭辯，停止在做的事情。當超過兩個同事說你做錯了，你一樣停下。
明白么？問題並不在於事情的對錯，問題在於你能不能承擔這個錯誤的結果。
你不聽人們勸告繼續下去，如果你對了，只會遭人嫉恨，一旦你錯了，這個結果將難以承受。
2、你重複做無意義的事情，只會給人留下愚蠢的印象。
很多人都聽過以下這個故事：「一個專家問學生，怎樣才能用一把手指大小的鎚子來讓一人多高的巨鍾搖晃起來。學生都不曉得怎麼答。專家就用那把小鎚子不斷的敲打鐘，輕微而有節奏的敲擊，一直過了十多個小時，他真的用那把鎚子把鍾給敲的晃動起來。」
如果有人把這個故事用在職場上，並告訴你重要的是堅持不懈。
但這個結論是錯誤的。
讓我來告訴你，詭辯家們是怎麼工作的，他們通常會提出一個真理，然後套用到詭辯上，讓你無法爭論。
堅持不懈的道理是對的，但並非對的道理可以套用在所有事情上，譬如那個專家的行為，放到職場上就是最愚蠢的。
你們要看清楚故事的基礎在哪裡。這個故事是專家在給學生上課，而之所以他能夠成為專家，就因為堅持不懈。
但你們的目標是成為專家么？自然不是，你們做的不是研究工作，而是在職場打拚，那麼一個做研究的專家的經驗，又怎麼可以用在你身上呢？
就好像一個女人的生育經驗，又怎能用在男人的身上。
在職場上，你做對的事情和做錯誤的事情都可以發生，但最好別做愚蠢的事情。因為做多了蠢事，會給別人留下愚蠢的印象。
你留給別人憨厚的印象，但最好不是愚蠢。
而在職場上，有什麼愚蠢的過去重複做一件毫無意義的事情呢？重複做對的事情那是聰明，重複做錯的事情那是偏執，而重複做毫無意義的事情，只能屬於愚蠢。
職場是一個只爭朝夕的地方，是拼殺的戰場，你必須分辨出，什麼對你最有利，什麼是最有效率的，然後再去完成。
當然，如果你身處機關，那就另當別論。
3、把時間浪費在收益很低的事情上，只會損耗機會成本。
還有一個誤區，很多人持續做一件收益很低的事情。他們有小富即安的心態，覺得只要做好自己手上的工作，有一點好處就可以了。
這當然算不上錯，但仔細想想，你卻會發現損耗了很多機會成本。
打個比方，你有沒有發現過，在你的身邊，有些人年齡比你小，資歷比你淺，但升職卻比你快。有些人看著很清閑，不太做事情，但收入卻比你高。
姚明在26歲的時候，已經能賺過億人民幣，而他在上海的隊友，有的一年連百萬都收不到。
這是個極端的例子，你和身邊人的差距或許沒這麼大，但如果持續下去，這差距卻會越來越大。
為什麼？原因就在效率。
每一件事情，都需要你付出相應的努力，然後獲得適當的回報。付出的努力越少而獲得的回報越高，則效率就高，相反則效率低。
有些人永遠都在做高效率的事情，所以他們只要花很少的時間，付出很少的努力就能獲得特別多的成果。那些能夠在三十歲退休的人，那些年紀輕輕就爬上高位的人，無不是效率優先的高手。
如果你把時間浪費在效率很低的事情上，表面來看你並沒什麼損失，反而還小有收穫。而實際，你卻浪費掉了很可能獲得更大成果的機會，這就是機會成本。
你的時間、精力都浪費在小回報事情上，就沒有精力去做大回報事情，這就是你和成功者之間的差別。
成功者做事情前，都會先分析哪一件得到的回報更高，然後再去做。
而絕大部分人都只是做了再說，從不考慮機會成本。
為什麼只有少數人成功？這就是原因。
4、你事情做的越多，你要做的事情就越多。
這句話很拗口，但細細回想一下。如果你是個做事情認真負責，別人交給你的工作都會細緻做完從無怨言的人，那麼你是不是越做越多，工作幾乎做不完？
沒錯，很多職場上的勤快人都會遇到這樣的困境。大家都覺得，勤懇工作是職場一大優點，而上司和同事也如此誇讚你，所以你願意把這個優點發揚光大，從不拒絕工作，盡自己的能力把事情做好。
但長此以往，你卻會被連續不斷的工作給淹沒，巨大的壓力會把你壓垮。
好吧，你要記住一句話「做事做的好，幹活干到老。」
任何一個職場，都會有無窮無盡的繁瑣工作。其中最好的那部分，有優厚回報的部分，能夠立功的部分，都被聰明人挑選出來，自己做去了。
別人會交給你做的，讓給你做的，一定是繁瑣到極致，而回報又小的可憐的那些。
首先要明確一點，在職場上，並不是所有工作都值得做的，只有效率高的事情，才應該全力以赴，這一點在上一條已經說過了。
而簡單的來判斷，你自己爭搶來的工作，毫無疑問是好工作，而別人丟給你的，則是垃圾活。
如果你把垃圾活做的很好，毫無疑問會獲得上司和同事的交口稱讚，但也僅此而已，你沒有其他的回報，唯一的後果就是，往後這些垃圾活就都是你的分內事了。
明白你為什麼會越來越忙，被越來越多的瑣事纏身么？原因就在於你不懂拒絕，你把每件事情都做的太好了。
而實際上，在職場內做事做的好的人，都會有越來越多的事情做。區別在於，你做的是什麼事情。
這裡有兩個小技巧。被那些繁瑣而沒意義的事情壓得喘不過氣來的人，其實可以做錯一些，讓上司對你喪失些信心。
這個方法，很多人都想到過，但更多的人不敢輕易嘗試。因為建立起職場信譽並不容易，尤其是人人交口稱讚的情境，更是讓人羨慕。
但你要明白，職場信譽也是有定位的。別人印象里你業務做的好，你就會有大把業務做。你瑣事做的好，就會有越來越多的瑣事。
一個人不可能留給別人全能的印象，也不可能真正的全能。你必須捨棄一些東西，才能夠獲得職場利益的最大化。
真正的職場高手，是不會被瑣事纏身的，他們會使用另一個技巧。
去誇獎別人，然後把瑣事丟給他們。
誇獎和讚揚，是職場里最廉價的東西，你什麼都不用付出，就能夠讓別人獲得極大的滿足。這樣不損己又利人的事情，沒道理不多做。
在職場上，用權力去命令人做事，並不高明。用利益去誘惑人做事，付出的東西太多。而只有用讚揚去蠱惑人做事情，那才是真正的絕招。
你要學會放棄別人那廉價的讚揚，然後多去誇獎別人，但一定要把瑣事丟給人家去做。
做事做得好，幹活干到老，這句話要永遠記在心裡。
5、不一樣的工作態度。
一個職場高手對待工作的態度究竟應該怎麼樣呢？
他看上去應該很勤快，但實際做的事情並不多，他在短短的時間內，就可以完成別人覺得很艱難的事情。
他付出的心血和精力比別人要少些，但獲得的回報卻是別人的好多倍。
職場高手常常會誇獎同事，並且把手上完成不了的工作交給同事，你每天都能從他嘴裡聽到美妙的讚揚。
職場高手永遠都有一件正在進行的工作，但當某個非常重要的工作出現時，他又總能排出時間來，把最重要的工作完成。
以上部分，你可以對照一下，看看你和職場高手差多遠。
但有一點，需要明確的提出，職場高手和普通人之間有個非常大的區別。
普通人在職場中，是接活做，也就是上司分配什麼，他做什麼，沒有選擇的餘地更沒有應對的措施。
而真正的高手卻並非如此，他們在做的永遠都是自己想做的，他們不是接活做，而是拿活做。一個字的差別，卻是天壤之別。
他們或許和你一樣，上司都會安排工作，但一個職場高手對於自己不想做的事情，卻總有應對措施，你仔細觀察就會發覺，他們並不都是逆來順受，什麼工作安排都接受，就算接受了，也並非都會完成，就算完成了，也不是他們自己做的。
這裡面的機巧，不留心的人是絕不會發現的。
最後，你一定聽說過一句話：「辦公室里小事情，總要有人做的，你不做我不做，那就沒人做了。」
這句話沒錯，但好好想想吧，說這句話的通常都是職場成功者，而真正做小事的人卻是你。
職場潛規則第十一條：上司不是用來效忠，而是拿來利用的。
中國人向來有忠君思想，說的好聽這是古文化傳統，說的直接點就是奴性。
忠君思想，實際上就是承認某個人比自己的地位高，承認對方理應統治自己，並且不抱任何獨立反抗的念頭。
可問題是，如果這個人並不是自己的父母，那我們為什麼非要讓他來統治呢？如果人人都是平等的話，我們又為何要承認他比自己高出一等呢？
效忠思想本身就是一種奴性，如果你覺得自己應該和其他人平等，那就不該對任何人有效忠的想法。
有個人曾對我說：「連狗都知道忠於主人，如果我沒有忠心，豈不是連狗都不如。」
很好，狗的確是忠於主人的，那麼，你要做狗么？這句話顯示出一個人有多麼大的奴性，他不明白自己是獨立的，他的生命只可以由自己做主。
一個人怎麼能像狗那樣活著呢？我並不歧視狗，也愛它們，但你願意象狗那樣匍匐在地上，依靠獻媚獲得食物，搖著尾巴換來主人對你的青睞么？
你願意出門時被拴著狗鏈，隨時都顯示著屬勸么？你真的有這麼大的奴性，真的要做狗么？
也許有人會說，上司是有管理的權利的。
好吧，讓我告訴你，管理其實是種利益交換。你服從上司的管理，他給你發薪水，這是很等價的交換。
但效忠卻不同，效忠是從思想到靈魂的完全敬服，如果你有信仰的話，可以完全的效忠於神，這是形神具備的五體投地，也是放棄自己的獨立性和平等性，完全的臣服在對方面前。
是的，效忠所對應的就是臣服，當你決定效忠與某人前想想清楚，你決定臣服了么？
以上所說的，是真心的效忠，這與表面效忠完全是兩回事情。
而表面效忠，就是本章討論的重點，叫做對上司的利用。
有人或許很迷茫，上司有管理職權，操縱著你的生殺大權，又怎麼可能被小職員利用呢？
當然是有辦法的，而且時常會很奏效。關鍵在於你不能有真正效忠臣服的思想，只有保持獨立思考和獨立的價值觀才可能成功。
1、利用自己的基礎價值。
第七章曾說過，每個員工都是有基礎價值的，那就是效忠。而這個基礎價值，還有兩種不同的表現方法。
最常見的是真正的效忠，就是對上司完全臣服，他讓你做什麼你就做什麼，從此後成為上司的馬前卒，不管刀山火海你都先衝上去。
而另一種則是表面效忠，也就是外表上都聽上司的，也完全按著上司的話說，但實際上卻有自己的方式，在關鍵時刻，甚至會利用上司。
在這裡要先明白，真正的效忠和表面的效忠，在上司看來幾乎是一樣的。很難有人能分辨出兩者的區別，而就算能分辨出也無濟於事，因為對身處高位者來說，每個人都隨時會變，所以是真是假並不重要，重要的是你有沒有價值。
但對你而言，這裡的差別就很大了。真正的臣服，代表著你將失去自我，再也不會為自己著想，一切都以上司利益最大化奮鬥。
只有表面的效忠，才可以令你保持獨立性，而這份獨立性，才是你將來利用上司的基礎。
這個世界上的人分為兩種，一種是自控型，習慣自己掌握自己命運，願意自己思考未來的方向。而另一種是他控型，喜歡把命運交到別人手裡，願意讓別人來決定自己的將來。
而我可以告訴你的，這世上絕大部分成功者都是自控型的，他們是自己的主人，只會去控制別人，而不願被人控制。
芸芸眾生里的極大部分都是他控型，所以你可以看到，你身邊的人里，很少有能掌握自己命運的，他們被老闆掌握，被市場掌握，被金錢掌握，被慾望掌握乃至於被朋友或者家人掌握。到最後卻還要責怪命運不公。
要做哪一種人，卻是一件你可以自己做主的事情。
2、利用上司的喜好
有了第一條的基礎，你就可以琢磨怎麼利用上司了。但有點需要明確，對上司的利用必然是悄沒生息的，是走在鋼絲上的技巧，決不能大張旗鼓，如果做的太過明顯被人發現，那你的職場之路就堪憂了。
其實上司並不在乎有沒有被人利用，因為職場上就是相互利用的關係。但上司卻重面子，如果被下屬利用這種事情公之於眾，他們一定會殺雞儆猴的。
那怎麼利用上司呢？自古以來，有很多很多這樣的例子。而最常見的方法，就是利用上司的喜好。
每個人都有自己的愛好。有貪財的，有好色的，有貪杯的，甚至有愛好工作的。但不管怎麼樣，是人就會有喜好，有喜好就可以被利用。
但是，你決不可混淆「利用」和「交換」這兩個概念。譬如說你給一個貪財的上司送了筆錢，然後換回升職。這不是利用，而是交換。你用錢換來了職位。
什麼是利用呢？譬如你上司最喜歡別人勤勉工作，而你利用這一點打擊對手，使競爭者不得翻身。你無需付出什麼，卻可以讓上司替你達成目的，這才是利用。
舉個例子，以前提到過明代嘉靖年間，徐階和嚴嵩之間的鬥爭。而實際上，嚴嵩和徐階兩個人都是利用皇帝的高手（別以為徐階是好官忠臣就不會幹這種事，世界上所有大人物都不會真正效忠別人。）
嘉靖皇帝熱愛修道，這是人所皆知的事情。嚴嵩就經常利用這個喜好來討嘉靖的歡心，使得他數十年屹立不倒。但誰能想到，徐階最後扳倒嚴嵩，竟也是利用了嘉靖皇帝的這個喜好。
嘉靖晚年，對嚴嵩開始不滿，但始終下不了決心除掉他。徐階覷准這個機會，買通了一個叫藍道行的道士。這道士在給嘉靖皇帝扶乩做法時，留下了「分宜父子，奸險弄權」的字樣，嘉靖以為這是上天給他的旨意，便問奸險是誰。藍道行趁機說是個下巴削尖高昂的人，會刑克皇帝。
嘉靖對於道術之迷信，已經到了難以自拔的地步，他根本就沒想到，這個道士早就被徐階收買，所說的話不是上天的意圖，而是徐階的意思。
最後，嘉靖皇帝果然照著徐階的想法，把嚴嵩滿門除盡，一代奸臣嚴嵩也只能老死鄉里。
如上這個例子說明，一個人的喜好到了某種程度後，真的會成為他判斷事物對錯的標準。而這恰恰是利用上司的絕佳方法。
只要你摸清上司的喜好，那剩餘的工作就很容易了。凡是忤逆他喜好的人或事情，一定會遭到嚴懲。凡是尊重和跟隨他喜好的人，一定會嘉獎。
很簡單，對么？
3、描繪美好前景
壞的真話和好的謊言你喜歡聽哪個？也許有人會選第一個，但絕不會有任何人會永遠選壞的真話。
因為人是需要被騙的。每個人，不管身處哪個位子，在特定的時刻都是需要獲得心理安慰的，尤其是壓力很大的時候，最希望獲得的就是別人給他編織美好的前景。
人還很容易自己騙自己。當一件事情面臨選擇時，人們都會設想一個美好的故事和一個糟糕的故事，但心裡卻已經偏向美好。
誰不願意自己越來越好呢？所有人的理想和目標都是遠大的，美麗的，正面的。
你的上司也是如此，他需要你編織最美好的前景，這不是欺騙，而是一種心理安慰。
有人會把說好話當成諂媚，其實不然。諂媚是把黑說成白，把錯說成對。現在的人都很聰明，只要沒被權欲沖昏頭腦，都能分出黑白對錯，所以諂媚在大部分商業機構（不是機關）都沒有用，反而會帶來副作用。
但把一件還很難判斷未來走向的事情，往好的方向描述卻不是諂媚。這幾可算是一種心理安慰，譬如在高考發榜前，你父母對你說：「會好的，成績會不錯的。」這同樣是心理安慰。
而你真正需要琢磨的，是怎樣利用這心理安慰，從而達到自己的目標。
譬如說，當你上司需要完成非常高的指標時，你就可以為他描繪一張巨大而美麗的藍圖，告訴他只要這麼做，就可以超額完成指標。
如果上司接受了這番心理安慰，你就可以要求自己想要的東西了。
依舊很簡單，不是么？
4、利用上司之間的矛盾
不太推薦大家使用這個技巧，如果前幾條都屬於入門級技術，那這條就是具有難度的高段方法了。
利用上司之間的矛盾來達到自己目的，首先就要對你上司的情形很了解，知道他們矛盾的癥結在何處，也知道他們的要害在哪裡。
然後你必須確信，上司們之間不會互通訊息，而其他的同事也不可能知道你的真正意圖。
一般來說，利用上司間的矛盾，都需要你撒很大的慌，以造成兩人更加劇烈的鬥爭，這才能夠漁翁得利。
在某些情形下這的確能得逞，但絕大部分時候只會造成反作用。
我通常不建議人們在職場上撒謊，尤其是經常性的撒謊。這很容易給別人留下滿口胡言的印象，一旦被蓋上這個印章，以後就很難出頭。
而更重要的是，挑動兩個上司的惡鬥，而你卻是個小人物，位置決定了你無法居高臨下掌控全局。除非你有更上層的靠山，否則要控制住局面非常難。
利用上司矛盾來牟利，最好的方法是做卧底。
也就是表面上效忠於一個人，而背地裡效忠於另一個人。這樣你可以獲得多重優勢，讓你在職場里比別人有更多的資源。
但這真的是一個很挑戰道德觀的方法。
不做推薦，不展開討論。
5、將上司綁上自己的戰車。
這句話或許會讓很多人迷惑不解。向來只有屬下被綁入上司戰車，又怎麼可能反過來呢？
但事實無絕對，一個職場高手完全可以做到反客為主，將上司和自己牢牢綁在一起。
這個方法的前提，是你長期對某個上司效忠，並獲得極大的信任，乃至於整個職場上都知道你是上司的人。
到這個時候，上司實質已經成為你的神主牌。不管你做什麼，都會被當做是你上司的意思。歷史上那些狐假虎威的例子都是這樣發生的。
別把狐假虎威當成一個壞詞，在職場上，能夠達到目標又不違法的方法就是好法子。
可以利用上司的權勢，這叫借勢，同樣是你對上司效忠的回報。
那又怎麼把上司綁進自己戰車呢？譬如你犯下錯，你上司必定有兩個選擇，或者是大義滅親把你犧牲掉以保全自己。另一個方法是與你綁在一起，共同扛。
如果你犯的錯足夠大，那恭喜你，一般而言上司都會選擇第一個既是犧牲你保全自己。而這時候，你必須讓上司和你犯的錯誤發生關係。達到這個目的並不複雜，以你往常的立場，人們一般都會把事情和你上司聯繫起來。
所以你只需要做點暗示而不用直接承認，這些暗示已經足夠讓對手的目標直接對準你上司。而你上司百口莫辯，他為了自己的生存，而不得不迎戰。
當新一輪上司間爭鬥開始，焦點卻已經不在你身上了。
這是一個讓上司來幫你背黑鍋的職場技巧，但要注意的是，你必須非常小心的暗示，而不能讓你上司感覺到，是你在故意陷害他。
其實，當事情發生時，所有人都在懷疑和你上司有關，所以你只需要一點點的導向就可以，甚至是一聲嘆息，一個語氣的猶豫，都可以讓對方確信。
基本上不用擔心上司會被你拖垮，當焦點模糊掉後，高層的爭鬥又會和從前一樣，陷入無窮盡的扯皮中。
而你卻從職場危機里脫身了。