庫克履新一年:我們錯了會承認

庫克履新一年:我們錯了會承認《商業周刊》網路版今天刊登了對蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)的專訪，在庫克擔任蘋果CEO的前16個月中，蘋果發布了下一代iPhone和iPad，而股價也上漲了43%。儘管蘋果尚未發布全新類型的產品，例如蘋果電視機，但蘋果已經發生了巨大變化，這主要是由於庫克的冷靜以及穩定的影響力。在作為蘋果CEO接受的涉及面最廣的一次採訪中，庫克解釋了蘋果當前的運轉方式，談論了他關於「機器人」的理念，並推動蘋果的產品製造回歸美國。以下是其部分觀點：1、談變化：自從我來到這裡，蘋果每天都在改變。公司的基因，即令我們心跳的動力，在於對開發全世界最優秀產品狂熱的專註。2、談保密：我們需要在產品和路線圖等方面保持機密。但在另一些領域，我們已經完全透明，因此可以帶來最大的改變。這就是我們看待這一問題的方式。3、談任職：實際上有3次擔任蘋果CEO。2004年，喬布斯第一次做手術，隨後他曾休過半年病假，然後是2011年。以往，不能說公眾不關注我，但這樣的關注總會很快過去，並轉移至喬布斯身上。這一次有所不同，因此我需要調整。我是一個低調的人，因此這令我有些驚訝，不在我的預料之中。或許我應該預料到這一點。4、談風格：我們需要多樣化，想法多樣化，風格多樣化。我們希望員工擁有自我，這就是蘋果的偉大之處。你沒有必要成為其他人，在工作時也沒有必要將給自己扮演成另外一個人。但將我們連接在一起的是價值觀，我們都想做正確的事情，我們想誠實、坦率，做錯時我們會勇於承認，並且有勇氣改掉。
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