讀《責任勝於能力》心得體會

讀《責任勝於能力》心得體會 細節體現責任，責任決定成敗，只要工作就意味著責任，責任對我來說體現在每天每個細節之中切實用心做事，就是要讓自己比過去作的更好。回顧半年多來的工作：什麼時候注重細節管理，生產就順利，什麼時候疏忽細節管理，工作就有差錯。 年初公司領導交給我一項新的工作，在負責生產的同時，把供應這塊工作也讓我負責，面對六千多萬元的產值，從生、到熟、到成品、到商品的全面負責，我未提任何借口，堅決服從。接手工作後，及時了解市場行情，制定計劃和方法，手段迅速，將原料的價格梳理了一遍，與去年同期比，牛肉價格每噸降了1000元/噸，豬肉降了1500~2000元/噸，鴨子更是抓住了機遇，創近十年來的最低價，每噸降了2000多元，為企業直接降低了原料成本100多萬元 ，並對供應豬、牛肉的商家，在送貨時間上對商家也有了要求：每天早上8：30~9：20之間，務必將貨送到，否則處罰。這樣做還間接節省了拖時帶來的能源損耗和加班工資的多開支。僅僅一個責任心的加強，細節處理上的用心，就直接為企業增添了可觀的效益。 「企業」是幹什麼的？其實一切活動落腳點就是用最少的投入，力爭保質保量地實現最大的產出，這也是生產供應部工作的中心，應負的最大的責任。 為了努力實現這一目標，我的工作原則是：注重細節！注重過程！注重結果！ 當前要刻不容緩地在員工當中掀起「苦練技術，講究方法」的熱潮，用「五定」控制法，重新打造隊伍，不僅把「蘇式肉鬆」的水分，而且要把所有肉鬆的水分，按照理化要求的標準，牢牢地控制住，不辜負領導的期望，把「鍋鍋精品」的責任意識，落實在每天生產操作的各個細節上。 全心全意，盡職盡責，每個個體的責任感，服從意識、敬業精神是一個企業發展與繁榮的根本動力，沒有了責任，就沒有了速度，就沒有了效益，也就沒有了全面統籌、健康的發展，經營好生產、供應工作，就是自己在企業的使命，責任重大！要處處謹慎小心，步步為營，為全面完成今年的指標任務而奮鬥
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