李連杰談慈善公益：重要的不是捐錢 是建產業鏈

李連杰和壹基金李連杰，功夫武打巨星，也是一位專註慈善公益的熱心人士。尤其近幾年在媒體面前，李連杰大多數樂以「壹基金」創始人的身份出現。苦心經營「壹基金」多年的李連杰，對中國慈善公益事業了解深入。日前在中歐國際工商學院舉辦的一次活動中，李連杰接受記者採訪時，言語中透著些許無奈表示，慈善公益在中國還剛剛起步，大家不要急於推動企業家捐多少錢，慈善公益領域內的產業鏈建立起來最重要。做慈善好比「追女孩」，有心就能做好每個慈善家的心中都有對慈善心的理解。在李連杰心中，慈善心好比追女孩，只要你願意，沒有任何事可以阻止你。「如果你想，我怎樣追到一個女孩？只要你有心，就一定有機會。怎樣回饋社會？只要你想『我應當回饋社會』，一定有方法。」李連杰說，他在哈佛大學和麻省理工學院演講時，曾經有學生問他，除了捐款，個人還能用什麼方式來表達慈善心。他回答，你們都是熱愛公益慈善的學生，大家有多餘的時間可以提供給公益組織，那將是一筆很大的資產。因為你們學的是商業管理，你提供專業知識就是回饋社會的一個方法。你的時間就是金錢，你的專業知識也是金錢。但是，有了慈善心不等於能做好慈善公益。李連杰說，慈善心是每個人心中的善良美德，當遇到天災人禍、疾病和受到感動時，每個人都有自願幫助別人的願望，這是有點衝動的，是感性的；而慈善公益，是保護公眾的利益，這不是靠激情，是理性的，也是可持續的。李連杰認為，企業是做慈善公益的主體。「企業要配合政府維護公眾利益，慈善公益才能做好。」為此，他以多年從事慈善公益事業的經驗，給企業提出建議。「企業要制定一個方針，根據企業生產內容和企業文化去幫助社會。社會的公益慈善事業有幾大領域：教育、醫療、環保、貧困等。比如，有的企業專註做醫療領域的慈善公益。那你可以只做治療白內障患者的慈善，你可以找專門的慈善組織幫你執行這項公益。你就專註在這個領域做，其他領域讓別的企業去做。」趕上美國，中國慈善至少還要30年談到慈善公益事業，就不能不談到李連杰經營的壹基金。在中國慈善公益領域，壹基金是一家名氣較大的民間慈善基金。但是多年來，由於身份的尷尬，壹基金在籌款資格等方面存在諸多障礙。李連杰也曾對媒體多次流露出經營壹基金的艱辛。直到去年底，壹基金才「媳婦熬成婆」，正式獲得了合法的公募基金資格。這也是中國首家成功轉型為公募基金的民間基金。不過，面對記者對壹基金現在的運行情況的提問，李連杰卻不願意多談。他說，應該去問理事長周其仁(博客)先生，我現在的精力都放在公益研究院上。李連杰提到的壹基金公益研究院，是指去年6月由北京師範大學與壹基金共同發起建立的研究機構，擁有授予高級公共管理碩士學位(EMPA)的資格。李連杰強調：「中國慈善公益尚處於美國上世紀80年代水平。什麼能做，什麼不能做，誰能做誰不能做，一切都還在討論中。要趕上美國的水平，至少需要30年的時間。」李連杰指出，現在中國慈善公益最大的問題是產業鏈還沒有建立起來。「當前大家都把企業做慈善公益的重心放在了如何融資上，即如何捐錢這塊兒。但是中國是一個剛剛起步的發展中國家，不要急於去推動企業家捐多少錢。大家需要先一步步把慈善公益領域的產業鏈建立起來。」他說，做慈善公益最怕的是糊塗賬。企業家看不到公益這條產業鏈上的「批發商」和「零售商」，不知道怎樣把資本有效地轉給社會弱勢群體，所以一些企業家寧願自己去創立私人基金會。然而，一個企業最大的價值與責任在於創造財富、帶動就業、準時繳稅以及保證所提供產品和服務的合格與高質；而對於慈善公益，企業或許更應該只做融資，然後再根據需要去購買「服務」——企業拿出錢來到公益組織和基金會裡面選擇感興趣的項目，然後由基金會等公益組織去落實，最後企業審核結果。3000元工資的人，領導不好公益組織李連杰表示，現在自己最大的興趣在於培養公益人才。「慈善公益組織的人才，應該是專業人才，不能是隨便什麼專業都能做、拿著低工資的『廉價』人才。」他說，我從來不相信拿著3000元工資的人，可以領導好有著幾億人民幣資產的公益組織。你可以看看，美國的公益組織為什麼如此強大？第一，它們是有200年的歷史傳承。第二，就是這些公益組織的領袖們年薪高、素質高。美國的公益組織領袖拿著每年18萬至23萬美元的薪水。這樣的公益領袖如果在中國，道德輿論馬上會譴責他，但美國不會。因為美國人相信法律，只要法律允許公益組織有10%的運營成本，公益組織就應該收取這麼多的費用；公益組織的領導者拿這麼多錢，只要不違法，就沒什麼不可以接受的。其實，很多公益組織領袖每天要做的事情，是求助企業家捐款。在李連杰看來，和企業家交流，是一項很高的要求。哈佛等世界頂級的學校都有職業籌款人。職業籌款人可以跟各企業對接，把整個產業鏈的概念介紹給企業家。「職業籌款人首先要有社交能力和社會常識，還要受過高等教育，甚至要有經商的背景，因為他要知道，在哪個高爾夫俱樂部里可以見到那些企業家。我見過中國一些拿著幾千塊收入的公益組織領導，問國外企業家要求捐助的情景。他的手在發抖，人家一講英文他都聽不懂。這樣怎麼能換來人家的捐助？」裸捐不適合現在的中國，我沒資格裸捐裸捐，是中國老百姓的熱門話題，但對於中國的慈善家和富豪來說，卻是一個敏感話題。李連杰沒有迴避這個話題，他明確提出反對裸捐。他說，裸捐不適合中國目前的階段。美國在工業革命發生200年後，才反思資本如何平(博客)衡回饋社會，而中國是發展中國家，兩者不可能對等。李連杰認為，很多中國媒體在倡導富豪們裸捐，卻沒有搞懂裸捐的「遊戲規則」。「慈善家對子女和家庭也要擔負起家庭責任，這很重要。你看，美國慈善家的裸捐都是在把財富留給子女10億美元之後，剩餘的資產在有生之年捐出50%至100%。但是，中國媒體在強調裸捐時，總是忽略這個『給子女留10億美元』的前提。」按照這個「遊戲規則」，李連杰坦率地說，我不知道中國有多少人夠資格，反正我不夠資格裸捐。而且粗粗算來，中國應該也沒有幾個富豪能有資格裸捐。因為富豪的資本都在股票上面，他的公司再大，哪怕幾百億，他占的股份一旦套現，公司的股指就會跌，那麼他的資本留給孩子10億美元後再做慈善就是偽慈善。但美國不一樣，他們把「遊戲規則」設立得非常人性化。李連杰說，我們學習西方的慈善時，一定要搞清楚人家的「遊戲規則」。不能盲目地跟著第一個指標走，即把資產全部捐出去，而不去做第二個指標，就是把一些財富留給子女。就像你不能要求，所有中國企業一下子變成最高標準的企業，或者中國民企一下子變成全球一流企業。
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