領導絕不會重用這四個人,有你嗎?
領導提拔重用人的時候,一定有自己衡量的非常強大的標準,如果不符合領導重用提拔人的標準,表面上可能對你很好,但是,僅僅是利用而已,通常情況下,領導絕對不會重用下面這四個人,對照一下,看看有你嗎?
【1】善變之人——很多人覺得善於變化的人不是很好嗎?就有創新精神,又能靈活的領會領導的意圖,還能在執行的過程當中更好的發揮,他們的這些優點,領導見了面不是不清楚,但是領導講的永遠是一個字,叫做穩,這種人最大的毛病就是善於變化,不會嚴格的按照你的要求去做事情,總會耍一些小聰明,對你的要求做一些調整和改變,這樣就有領導所想要的結果,發生一些偏差,而且他們的發揮特別的不穩定,起伏很大,所以,領導對這種人,使用的時候還是非常謹慎的。
【2】潔癖愛好之人——這種人一般都有挑剔的毛病,俗稱潔癖,不僅僅是講究乾淨,而是一種嚴重的心理障礙,看不得別人有任何的缺點,而且對於自己的要求也是異常的嚴格,但是由於過分的追求細節,過分的追求完美,往往沒有工作效率,沒有務實的精神,只講質量直講做到最好。如果讓這樣的人走上領導崗位,可能很多的事情都會荒廢掉了。所以領導對這種人也是很忌諱。
【3】半瓶之人——所謂的半瓶之人,就是一瓶子不滿,半瓶子晃蕩的人。你說他懂嗎?他只是懂一點皮毛,黃細節的地方去追究,他啥也不懂。這種人最讓領導擔心的地方就是做事情的時候大差不差,差不多就行了,往往做出來的結果有很多的瑕疵和毛病,所以領導也不大願意重用這種人。
【4】隱顯之人——所謂的隱顯之人,就是明明自己有一身的才華,有很強的能力,但是不願意把這些能力在短時間內發揮出來,而是要一點一點的展現自己。領導最忌諱用這種人的核心考慮,就是不能一下子發揮出他們的作用,他們到最後會牽著領導的鼻子走。
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