別做被大公司毀掉的年輕人

別做被大公司毀掉的年輕人

來自專欄方向的力量:商科職業規劃10 人贊了文章

來源:輝哥奇譚

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大公司和小公司各有各的問題,無論你在大公司還是小公司,都要懂得如何取捨,如何堅持,如何做自己。今天先來談談「大公司」,看看如何避免成為「被大公司毀掉的年輕人」。

大公司的表面意思是人多、公司大,但內在的意思是這家公司已經找到了自己的發展之路,有成熟的商業模式,有明確的市場和自己的競爭策略,所以可以按照既定的打法攻城掠地、擴大規模或者築牆守城、保住市場位置。業務模式的成熟,同時也意味著公司內部治理的日趨成熟。公司內有明確的「顯規則」和「潛規則」,大家按照規則辦事,基本上會相安無事。

大多數畢業生第一份工作都願意選擇已經證明商業模式的大公司,包括我在內,也是同樣。這一點無可厚非,但今天我們想提醒的是,年輕人一定要拒絕「大公司病」。

大公司病會體現在各個層面,有管理層,有組織層面,有激勵機制層面,也會體現在個人身上。大公司病體現在個人身上時,典型特徵如下:

  1. 甩鍋:問題與我無關!
  2. 搶功:這個成績有我一份。
  3. 推諉:你去找其他人,我還忙著呢…
  4. 劃地盤:這是我的工作範圍,與你何干?
  5. 不思進取:事情做到剛剛好就行,做多了浪費。
  6. 不學習:每天把郵件、周報寫好就行,為什麼要看書?為什麼要學習新技能?
  7. 功利主義:我為什麼要做這件事情?老闆能看得見嗎?能幫我升職加薪嗎?看不到好處我為什麼要幫你!

其實真正的毛病可能更多,但僅僅這幾條,就能讓一個年輕人迷失成長的方向。當然,每個人都希望成長。在具備上述毛病的同時,他們也學會了一些「小技巧」,如下:

  1. 投小老闆所好:小老闆說的永遠是對的,開會舉手表贊成,下會忙著去執行,卻把獨立思考放在一邊,從不質疑對錯。嗯,「小孩子才分對錯,成年人只看利弊」。
  2. 曬加班:只要是加班,一定要曬,而且要包裝的不像是曬加班。比如晚上走晚了,抱怨半夜還堵車。周末去加班,感嘆上班路上順暢。出差去機場,抱怨飛機晚點(別人不說,我自己以前出差時發機場圖也很多)。
  3. 只發公司廣告:自己的朋友圈,除了公司廣告之外空無一物,彷彿自己的24小時都給了這個公司。在朋友圈說到工作一定要雞血滿滿,最好再@老闆。

以上的「毛病」和「小聰明」加在一起,說明這個年輕人把時間、精力都花在看得見的好處上,比如「升職加薪」,把聰明勁兒都用在討好小老闆上,唯獨忘記好好關照自己,忘記自己的社區口碑,也忘記提升自己認知和學習新技能。總結一下就是「只顧著作秀,而忘記了做事和做自己」。

上周和一個朋友聊到一個話題:無論在大公司小公司,始終要保持「做事」的心態,不要推諉扯皮,該扛的風險要扛,該讓的功勞要讓。你的職業生涯要長於你在任何一家公司的任職時間,你以為是吃虧的事情,長期是給你加分的;你以為是佔便宜的事情,長期來看是給你減分的。

很多精於作秀的人,總以為別人是傻瓜,容易被自己小伎倆欺騙。其實不然,人人心裡有桿秤。如果與你合作過的前同事,前老闆,甚至前前前同事、老闆,在遇到項目時還會在第一時間想到你,希望與你繼續合作,這對你是極高的認可。如果大家和你合作完一次之後就覺得「夠了」,需要反思的是自己:是不是在工作中過於「小聰明」?太著眼於短期利益?

年輕人千萬不要以為自己知道大公司的「生存法則」和「遊戲規則」,特別開心的按這種規則玩,學各種「推諉扯皮」、「爭風搶功」的小技巧,這會毀了你的職業生涯。十幾年前,我目睹一些原本積極的同事,後來變成習慣於「寫好幾頁郵件,證明這不是我的責任」。對於這種人,我在後來都是避之唯恐不及。你能說他是被大公司毀掉的年輕人嗎?他是自甘墮落吧。

我特別在意的人才有一種特質:始終保持Day One的初心。體現在三個方面:永遠能放下虛名,回到自己的本源;永遠有好奇心,關心問題的本質;永遠真誠,不勢利。總結成一句:無論出發多久,都知道自己為何出發。

一流的年輕人要:求真、向上、存善。永遠不要用自己的原則去換利益(比如升職加薪)。不要追求被領導同事喜歡,要追求被領導同事尊敬。追求被喜歡意味著你得不斷的去妥協,追求被尊敬意味著你可以始終如一。定位要鮮明,能力要突出,能做到:「你可以不喜歡我,但你得用我,因為我無可替代,我值這個錢。」

如果你在意自由,這就是你想要的自由!人在職場上,應該是腰桿越來越硬,而不是越來越沒有原則,有錢一切好說。這樣的趨炎附勢下去,財路也會越來越窄。你不尊重自己,別人為什麼要尊重你。一個不自尊,且無人尊敬的人,怎麼會在以後的職業生涯中獲得其他牛人的青睞?當你努力讓自己變得越來越值得別人尊敬時,你的身價是水漲船高的,而不是只依附在某個個體或者組織身上。當你能在更廣泛的群體內獲得認可時,你就不會為了公司內的局部利益放棄自己的職業守則。

一個人在職場的價值,與巴菲特對於公司股票的價值判斷類似,「短期是投票機,長期是稱重計」。你短期的收益,可能來自與某位老闆是否和你看對眼,但是長期的收益,卻來自於自己的技能、視野和影響力。技能代表基本價值,視野代表做出明智選擇的能力,影響力代表著個人的未來空間的大小

我們要做的是:把每一家你所服務的公司,都當成自己上進的平台。提升自己的技能,擴展自己的視野,發展更大範圍的影響力。當你的能力高過工作所需,視野超越公司年度計劃,影響力大於公司辦公樓範圍時,你會越來越自由,越來越值得人尊敬。

如果你的能力只夠寫 email,發周報,視野只能看到小老闆,影響範圍僅限公司內的項目組,那你就是那個即將被大公司毀掉的年輕人。哦,對不起,中年人。


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(《方向的力量-修訂版》預計將於2018年8月於上海書展與各位新老讀者見面)

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Siwei Chen(陳思煒)

  • 世為教育創始人、董事長兼首席執行官
  • 中國民主促進會會員、民進上海高教聯合委員會會員
  • 美國約翰?霍普金斯大學商學院傑出校友,經濟學學士、金融學碩士
  • 復旦大學經濟學院特聘學生生涯規劃教育校外導師,上海財經大學、上海大學、上海大學悉 尼工商學院客座教授
  • 暢銷書《方向的力量:商科職業規劃》作者
  • 前國內高端留學機構華東區&華南區總監
  • 曾全職供職於迪拜主權財富基金-迪拜世界資本(PE-私募股權投資)
  • 曾全職供職於歐洲最大投行-瑞士銀行(UBS)

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