國風時裝，文化價到

以正國風、道中華為己任的意樹國風時裝曾在一段時間，給大夥留下了奢侈、高端的印象——這主要是因為，大家可能看到意樹的價格，光是在中國風的品類里，就已經顯得較高，那麼在一般商務、休閑男裝里，就可能更離譜了。

意樹對這個局面其實是了解的，那麼，作為以正國風、道中華、復興中華文化為使命的國風時裝品牌，意樹對價格高的「解讀」，自然就要從情懷開始：五千年的文明，五千年的積澱，五千年生生不息、流傳深遠——它的價值，是遠遠無法用財富衡量的。如果非要換成世俗一點的說法，那就是中華文化所能產生的附加值、對應的市場定價，也應該是遠高於一般性投入，所對應的回報也應該是自然而然更高的。

但按照這個邏輯下去，很容易帶來「意樹就是用文化吸引消費者、用文化賺錢，精明又陰險」的結論：這種現象其實在文化創意行業里是有的，比如一些房產軟裝公司，實際上還是二房東，甚至三房東的角色，沒有帶來什麼有用的價值，也不會為社會進步帶來任何意義，意樹當然了解。

但作為服裝行業的新晉一員，意樹自信，自己和這類公司兩者之間除業務外，還是有本質區別：服裝行業本身產能過剩——連乞丐，都有衣服穿，演戲的乞丐，還有好幾套，但不是每個人都有房子住：服裝能穿在身上，基本上就已經證明了一種親密的所屬關係，更何況，生活在以「衣冠王國」著稱的土地上，中國人對服裝，天生就帶著自豪、驕傲，以穿什麼、怎樣穿來代表自己的品性與狀態。所以意樹國風時裝，也是在了解這些文化背景與時代特點之後，才應運而生，選擇成為中產階級的衣著代表，讓中華文化能夠通過更接地氣的方式為消費者所傳播、所喜愛。

所以，您所看到的意樹國風時裝價格可能偏高，只是表象，只是我們將文化與服裝相結合的一種自然反應。而實際上，在商務休閑品類里，我們的定價，真的只是「馬馬虎虎」而已：君不見，一些世界大牌如Armani的打折款、過季款，也是這個價錢，而如Tommy，Boss這樣的商務休閑，就更是與我們的價格沒有差別——而它們，都是國外的流行品牌，如果我們不在市場進入時，將價格定得稍高一點，作為初創的【時裝】品牌，怎麼能吸引到喜歡新鮮感、對時尚感興趣的消費者，進而達到不斷佔有市場的目的？

所以，這篇文章，不是闢謠，也不是辯解，這篇文章，只是將我們獨創的商業模式分享給各位，為文化的復興，中產階級的崛起，開闢與之相匹配的服裝搭配路徑。

願共同見證，一個中華品牌的文化復興征程！

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