知道這8大互聯網思維，做什麼都可以事半功倍

中國互聯網快速發展，帶動了很多新型行業發展，同時也衝擊了傳統行業，很多公司的業界差或不景氣都算到了互聯網頭上，但問題的關鍵是，落後當然就要挨打。向互聯網轉型是企業破局的必經之路，其實這根本不是你想不想轉型的問題，是想生存就必須轉型的問題，是趨勢逼著你轉的問題。

任何企業都可以找到最強的競爭對手打，但有一個對手你是打不過的，那就是趨勢。趨勢一旦爆發，就不會是一種線性的發展。它會積蓄力量於無形，最後突然爆發出雪崩效應。任何不願意改變的力量都會在雪崩面前毀滅，被市場邊緣化。

老思想 新模式解決不了新問題：「沒轉型錢，感覺不向互聯網轉型是等死，當嘗試轉型後，發現向互聯網轉型完全是找死」這是許多傳統企業的心聲。吧開店的地方從線下搬到線上，把發廣告的地方從線下搬到線上，這些企業知識把互聯網當成了一個新的銷售渠道、營銷渠道，這是典型的老思想加新模式。

很多人把互聯網叫第三次工業革命，革命最大的特點是顛覆。要想真正的轉型，不是變渠道的問題，而是要結合互聯網、移動互聯網(嚴格地說移動互聯網是屬於互聯網的一部分)，與傳統行業相互交融，形成新的商業模式，這才是關鍵。

「互聯網思維」這個概念，就是為了大家更好的理解和運用互聯網，更好地在互聯網上轉型、創業。傳統思維是產品-營銷-用戶，而互聯網思維是用戶-營銷-產品，先想辦法圈用戶，和用戶建立關係和黏性，在有了用戶基礎後，在去營銷產品。這就是所謂的「先圈用戶後圈錢」「得 『屌絲』 者得天下」。

所以圍繞用戶建設屬於企業資金的生態圈，利用生態圈賺錢。「羊毛出在狗身上，豬來買單」，這種以用戶為核心的模式，也被稱為「粉絲經濟」。賣什麼無所謂，你的產品只是和用戶建立聯繫的一個媒介、一個紐帶。你賣產品的目的不是賺錢，而是和用戶建立聯繫，在接觸過程中建立信任和關係，甚至讓用戶成為你的粉絲。當有了一定用戶群之後，在進行生態圈的建設和布局。

一、互聯網思維 - 用戶思維

用戶思維是互聯網思維的核心，就是研究如何讓用戶埋單，而且不僅要讓用戶埋單，還要讓用戶買的痛快，甚至是哭著喊著買，而且買完了還要愛上你，成為你的粉絲，持續不斷地買。

客戶就是「上帝」，強調的是「客戶」，顧名思義，客戶的意思就是要把消費者變成你的客人，七核心是「成交」。用戶思維的核心是用戶，七核心在於「用」，也就是說消費者買了你的產品，開始嘗試使用時，你們的關係才剛剛開始。

當兩個產品的條件差不多時，比如說價錢差不多，那消費者往往會選擇第一品牌。「粉絲經濟」的出現是偶然，但也是必然，是順應時代的產物。錢是放在用戶口袋，賺錢賺的是用戶的錢。如果先把人聚起來了，錢自然不是問題。但如果人聚不起來，在努力可能也賺不到錢。

二、互聯網思維 - 產品思維

如果說用戶思維是互聯網思維的核心，那產品思維則是互聯網思維的基礎。產品思維的核心「用戶至上，先有用戶，後有產品」兜售參與感，讓用戶倒逼產品」。產品思維就是先把用戶圈起來，然後再針對用戶的需求去晚上產品或設計產品，甚至直接讓用戶參與到產品的設計中來(參考小米的成功案例)。

三、互聯網思維 - 免費思維

免費是互聯網思維中的殺手鐧。互聯網巨頭都使用了免費思維，網易靠免費郵箱起家，騰訊靠免費QQ起家，阿里巴巴靠免費淘寶起家，百度靠免費搜索起家，360靠免費殺毒起家。免費的背後，不是有陰謀，就是有陽謀。

1、 在別人都收費且用戶習慣了付費的領域免費(360的異軍突起)。

2、 在具有黏性的產品中免費(騰訊的QQ)。

免費思維如何盈利

1、 交叉補貼：免費產品和其他超高利潤的產品綁定到一塊，通過其它產品的利潤來進行補貼。

2、 廣告商付費：有了用戶和流量，自然有廣告商原因買單。

3、 商業服務：提供更加深入的商業服務。

4、 增值服務：除了向商家要利潤，也可以向用戶要利潤。

5、 向小眾收費：增值服務是向大眾收費，相對應，反過來讓小眾付費。

6、 延伸產品：免費的基礎上，建設生態圈，延伸產品線來盈利。

7、 靠贊助：確實找不到盈利點，贊助也是不錯的。

四、互聯網思維 – 社群思維

社群是互聯網思維的粘稠劑，第一，社群思維的核心是靠組織的形式管理運營用戶，而不是靠企業單方面，一對一地維護用戶，因此可以打範圍影響和照顧更多的人;第二，從社會學角度，人是群居性的動物，離不開社會和組織;第三，對用戶來說，一個有共同目標的組織要比一個商業機構更有吸引力，更容易產生黏性和凝聚力。

社群的核心點：1、共同的目標或興趣。2、給大家持續帶來價值。3、讓用戶有參與感。

社群的工具是：1、QQ群;2、微信群;3、論壇;4、貼吧;5、豆瓣小組;6、公眾號;7、社團。

社群的類型有：1、偶像型;2、產品型;3、關係型;4、行業型;5、社交型;6、興趣型。

五、互聯網思維 – 大數據思維

大數據思維是互聯網思維中的金鑰匙。人生就是不斷遇到問題和解決問題的過程。如何讓用戶買產品並成為我們的粉絲呢?就需要先去了解用戶，將用戶了解透徹之後投其所好，去吸引用戶、影響用戶和改變用戶。

六、互聯網思維 – 自媒體思維

自媒體思維是互聯網思維中的放大器。「好酒不怕巷子深」已去，所以現在企業特別重視營銷和推廣，營銷是為了吧企業的產品和品牌更好的傳播出去，傳播的目的是放大。放大產品和品牌的知名度，放大產品和品牌在用戶中的地位和影響。互聯網中處處都是自媒體，處處都可以傳播。

七、互聯網思維 – 跨界思維

跨界思維是互聯網思維的創新劑。任何行業都是行業內人士賺行業外人士的錢，想在一個行業生存，就要成為這個行業里的行家裡手。跨界思維恰恰就是用外行人的思維干內行人的事，讓外行人賺內行人的錢。

跨界者往往有著與本行業人士完全不一樣的思維和理念。 「互聯網 」是一個趨勢，加的是傳統的各行各業。跨界的背後代表的是創新，是整合，這正是互聯網精神的體現。

八、互聯網思維 – 平台思維

平台思維是互聯網思維的終極形態。互聯網領域的競爭，已經進入平台化競爭的階段，目前互聯網大企業，無一例外都是平台型互聯網企業，如騰訊、阿里媽媽、百度、攜程、滴滴、今日頭條等。平台思維的核心是「開放、共贏、生態圈」。

總結：1、用戶思維是互聯網思維的核心;2、產品實物是互聯網思維的基礎;3、免費思維是互聯網思維的殺手鐧;4、社群思維是互聯網思維的粘稠劑;5、大數據思維是互聯網思維的金鑰匙;6、自媒體思維是互聯網思維的放大器;7、跨界思維是互聯網思維的創新劑;8、平台思維是互聯網思維的終極形態。