混社會御姐教你如何玩心計

07-28

混社會久了御姐教你如何玩心計人與人的社會裡不是以誠相待就可以相安無事的不同的人要學會用不同的手段　　心計可以用來害人也可以防止被傷害　　我用自己的經驗來跟大家交流下歡迎各種腹黑小主一起來探討　　第一個小故事（仇人面前滿斟酒）　　老公有個從鄉下帶出來的表叔在他工地上做主管　　本以為表親會很貼心起初老公也很放心大小事情都交給表叔管理慢慢的表叔掌控了老公的命脈　　一句老話怎麼說來著「養虎為患」我一般很少過問老公的事業不是很棘手老公也不會請我出馬　　那段時間我時不時的往工地上跑找表叔談心各種高帽子：意思要表叔好好乾老公太年輕事業要發展必須仰仗表叔承諾年後讓表叔參股　　並且表示我不太相信老公懷疑部分錢財流入婆家云云...要表叔替我監管財政（這其中做了很多工作才讓老狐狸徹底信任我）　　老公以前是做甲方現在做乙方老狐狸想取代老公奈何他沒有能耐取得甲方的合作　　中間的過程我就省略表叔開始更不把老公放在眼裡甚至把鄉下的老婆叫來負責工地伙食（這是個很賺錢的活哦）　　我求之不得表叔老婆各種剋扣伙食我就是怕工人們只認表叔不認老公以前老公管理的時候表叔一個不高興工地返工就是幾萬塊　　這也是表叔變相要挾老公的籌碼突然換掉表叔又怕工人們「造反」延誤工期　　準備的差不多的時候讓老公在別的工地提拔一個新管事開始磨練　　「翻身農奴比地主更可怕」這句話是誰說過的？呵呵工人們開始對錶叔不滿新管事調到表叔工地開始給表叔打下手　　事情就這樣朝著我預想的方向發展一個人的權利太大就會反客為主找個對手給他削弱他的精力　　工人們始終是為了養家糊口誰做主管都一樣只不過小鬼難纏老公又是憨厚之人確實沒有表叔霸氣能夠穩得住場面兩個主管相爭工人自然又向老公靠攏　　現在表叔還在做主管只不過沒有以前的霸氣老婆也滾回鄉下新主管管理伙食這樣誰也不敢剋扣大家互相制約　　如果恨一個人暫時又動不了他就把他抬到天上當他忘乎所以的時候找出弱點攻之　　我為何不會換掉表叔？因為利益面前人人都有私心一個人的長處看你怎麼用了　　這也是為何老闆不希望員工太團結的原因

一斗米養仇人一升米養恩人　　母親以前開辦過一所規模不大不小的私人醫院　　牙科和婦產科是承包出去的　　平時母親對他們都是嚴格要求甚至會提一些過分的要求　　當初我不理解以為做生意要以和為貴然母親沒有睬我　　事實證明我跟母親比還是太嫩了　　每當淡季母親會主動提出免兩個部門的租金　　當初我如何都理解不了母親這種匪夷所思的做法　　這不是好人壞人都給做了嗎？　　這是母親曾經給我上的第一堂攻心課　　一斗米養仇人一升米養恩人平時嚴格適當的給好處這叫收買人心　　兩個部門的主管醫生對我母親那叫一個死心塌地啊　　後來醫院全部轉包給牙科了人家還經常聯繫母親　　看起來很小的事情其實很微妙　　如果你一味的讓別人覺得是好人久而久之人家會習以為常一旦有一件不讓他滿意的事情就會推翻你以前所有的好　　而一味的壞更不行「聚人才能聚財」　　通俗來講要打一巴掌摸一下對任何人都適用

.bbs_seal_box{position:relative;} .bbs_seal_box .seal{position: absolute; top:-170px; right: 150px;} .bbs_seal_box .seal img{margin:0 8px;} 　讓人非我弱　　與老公剛結婚的時候老公的姐姐經常無視我直接過問老公的財政　　老公是個厚道人沒結婚以前給了婆家不少好處　　姐姐要裝修房子直接打電話給我問老公今年有沒有餘錢（她也算聰明不過有點小看我）　　我告知她今年老公還沒有結賬這也是事實讓她先辦理貸款去裝修等年底有餘錢替她還上　　我要好好整治整治這個越權的姐姐　　年底錢收了全部投入我的事業我跟老公說要發展眼光要長遠老公比較聽我話　　這也是給老公慢慢洗腦的過程畢竟是親人一下讓他不管是不是顯得我有點小氣？　　姐姐裝修完畢每個月還貸款有點吃不消我每月都不讓有餘錢您慢慢還　　我讓你啞巴吃黃連有苦說不出　　表面工作我還是要做的各種關心都有拿錢一分沒有我也急著呢　　你越逼我們只會讓老公覺得很過分那麼我這個好妻子的形象就出來了

.bbs_seal_box{position:relative;} .bbs_seal_box .seal{position: absolute; top:-170px; right: 150px;} .bbs_seal_box .seal img{margin:0 8px;} 　現官不如現管　　剛入職場那會在一個化妝品公司做銷售經理所謂的經理不過一個頭銜像我這樣的經理還有很多　　有一個跟我同等資歷的小妞暫且稱為小P　　小P很擅長拍馬屁大老闆是女的那叫一個鞍前馬後為的是多一些外派　　所謂外派就是剛加盟的區域銷售經理主靠提成剛加盟的也是最好來錢的地方　　做了多年的經理是不屑爭地盤的她們手上都是比較有實力的店鞏固好就行除非你有多餘的精力管理新區域是很費力的　　小P忽視一點我們的加盟店都是要先到直營店先去學習的而小P對直營店的店長各種瞧不上　　我就專攻直營店長這裡是加盟成交之地往往一個店長說的話比你忽悠半天都起作用　　跟店長成了朋友成交率攀升並且小P拿下的單子店長美言幾句也被我收入囊中　　加盟店主絕對相信店長的話因為一個這麼成功的店恨不得照搬都好　　「這位老師可是相當有經驗的哦我給你電話」店長一句話人家單線與我聯繫　　當然我做成一筆加盟的時候店長的好處是少不了的要學會做人　　大老闆不會為了一個業務經理去跟人家推薦她眼裡誰能產生業績誰就是好員工　　往往你最忽視的人其實最有用現官不如現管永遠不要瞧不起任何人

.bbs_seal_box{position:relative;} .bbs_seal_box .seal{position: absolute; top:-170px; right: 150px;} .bbs_seal_box .seal img{margin:0 8px;} 　巧妙的打感情牌　　也是剛入職場那會在一個加盟店犯了一個不小的錯誤　　加盟店老闆是個女士年紀不小　　在跟店長處理過程中等待老闆　　老闆出現中肯的承認錯誤不卑不亢記住犯錯不可怕態度一定要端正　　一味的賠小心會讓人瞧不起推卸責任將會讓你失去誠信　　跟老闆協商的很少裝作無意的問了一句「您看其來跟我媽媽差不多您是兒子還是女兒？」　　老闆瞬間和藹了笑著說「我女兒比你大都成家了」　　然後我不再說什麼記住點到為止不然會起反作用　　最後處理結果加盟店老闆沒有給我老闆打電話替我瞞下了

.bbs_seal_box{position:relative;} .bbs_seal_box .seal{position: absolute; top:-170px; right: 150px;} .bbs_seal_box .seal img{margin:0 8px;} 　繼續做好本職工作但要學習如何跟領導交流這是一門學問太膩味了不行太高傲了也不可　　一個好領導會利用打報告的小人但不會重用耳根子太軟不適合做領導　　如果你的同事打你小報告不是自己猜想的話　　盡量把你分內的事情做到最好在領導面前適當說你同事的好話的時候順帶請教一下領導比如：這個工作我是這樣完成的您看有什麼地方不足？本人比較沒經驗希望您能多鞭策　　誰不喜歡厚道之人？逮住機會反將一軍故意示弱給你同事明明這件事情你做的很好故意麻痹他讓他有機會去打報告　　巧妙的跟領導陳述這個事情你如何辦的讓領導自己去揣摩　　剛入職場的人多半都會遇到這樣的問題　　我的做法是高調做事低調做人最苦最累的事情搶著干不計較吃虧站穩後徐徐圖之

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