水果店開業活動怎麼做？

了解周邊競品、制定活動目標、活動預熱、開業現場活動、門店布置

一、了解周邊競品；

知己知彼才能百戰百勝，開業前要安排員工實地考察門店周邊3-5公里範圍內所有住宅、寫字樓和競爭對手，統計出具體的居住人數、公司數，並依據此數據製作宣傳品。

考察競爭對手主要是了解其門店大小、產品、價格、人流量、客流量、老闆與顧客關係的密切程度。這些信息都是未來設計開業活動的依據。

二、明確活動目標；

做活動一定要有目標。

比如開業時間，開業幾天的營業額、利潤、銷售量，甚至小果看到很多水果店實際開業時，每小時的營業額都會制定目標。

還有希望給顧客留下什麼印象、包括培養、鍛煉團隊的哪些技能。這些都要瞭然於心，才能在活動的執行中有所側重。

三、活動預熱；

活動預熱一般是宣傳單的發放，需要明確到哪些人發，去哪發，發多少份。

比如有多少插入報箱，多少入戶，多少插到汽車雨刷上。

有位水果店老闆曾告訴小果，他自己一個人一天能發近1000份傳單，從早上8點多一直發到晚上12點。有很多都是發到小區或者寫字樓停車場的汽車雨刷上。

如果你的團隊也能達到這種工作力度，何愁生意不火？

四、開業活動設計；

對於絕大多數水果店來說，開業活動不用設計的太複雜，但一定要有特價產品，有會員充值，還要關注店鋪二維碼，微信個人小號。

微信個人小號是目前水果店做網路營銷最好的工具。通過送商品、優惠活動，添加個人號之後，當天就可以拉入微信群，通過社群營銷維護和深度開發客戶。

而用戶關注了店鋪二維碼可以直接在線上下單。

這兩個，一個是轉化用戶粘度，一個是轉化銷售額，都很重要。

五、門店布置

除了要準備活動橫幅，陳列堆砌貨物給人很滿的感覺，還有人員、物料準備；

再小的開業活動也需要兩三個人操盤，甚至還要對接腰鼓隊，兼職大學生髮傳單等等，合理的分工會讓活動進展更順暢，更有效。

這方面最核心的原則就是：細分工作，具體到人，具體到時間。

六、活動評估；

活動結束，一定要評估。

老闆把大家集中起來，可以以開會或者吃飯的形式，分析這次活動的得失，具體每個目標的完成情況，每個員工的配合情況。這些數據可以從收銀軟體後台數據導出進行分析，總結經驗，吸取教訓。讓團隊有所成長，而不僅僅是把這次工作做完了。