【挨踢】為何產品經理這個職位這麼火？

知乎用戶回答：

知乎用戶：安然

一、題主的問題有個潛在範圍，為什麼在這個圈子裡，產品經理火起來了。

如果放到整個社會，產品經理火不過明星藝人，金融領域，政府公務員的很多崗位。二、任何一個職位，為什麼會火？

本質是，它在當下的行業需求中，能創造最多的眼前利益。三、互聯網公司的人，無非分為技術和非技術人才。

技術嘛，我國的互聯網研發人員整體水平，同世界最先進的來比，還是差一點點。同時，國內的整體環境也很少有技術驅動的公司。所以，技術註定火不起來，出不了風頭，但是薪水待遇不錯。非技術人才，可以分為產品和運營類。

不得不說，運營是沒有產品重要的。因為有個好產品，運營做得差，雖然有影響，但用戶會形成口碑，幫你宣傳。（當我們使用過一款很好的產品，但用戶量很少時，是不是常說，這麼牛逼的產品，怎麼沒火呢，然後會不時的分享給朋友。）

而如果有個好運營，產品做得很差，嗯，收到的用戶的回復永遠只有兩個字，垃圾。用戶不會幫你去想產品，對不起，你的產品都已經讓我噁心了，再說，就算想幫，沒那個能力。四、社會轉型，現階段來說，國內資源的優化配置已經基本接近尾聲，信息的不對稱因為互聯網也漸漸沒有多少紅利。

獲取利益的方式，更多的在於以消費者為導向。而產品經理，正是研究和滿足消費者需求的職位。從前，是利用信息的不對稱，優化現有的社會資源，創造新的產品或交易，從而獲取利益。

煮個小栗子，冬天來了，信息封閉的情況下。靈活的人，優先獲得羽絨的信息，可以從南方收購羽絨，賣到北方去，就可以賺大錢。

還有承包一個煤礦、一個魚塘什麼的。產品經理，是利用公開的信息和資源，創造、滿足或優化目標群體的需求，從而獲取利益。

舉例說：

團購網站。團購利用的是公開的餐館，和各種商家。它滿足了消費者希望集中購買帶來的折扣優惠的需求。從而團購獲得抽成，以及現金流留滯帶來了利潤。五、崗位標準還未標準化。

程序員、UED、就是網路編輯，都有考核測評了。但產品經理，還處於莽荒狀態，也就是說，還沒有崗位標準。

其他崗位換個公司，削減成本非常少。而產品經理，換個公司，換個行業，削減成本非常高，具備了一定程度上的差異化，暫時沒有權威的崗位標準的出台。這樣的崗位環境，造就了《人人都是產品經理》的心態。不就是吐槽嘛，這個正是國人所擅長的。尤其是一些沒有技術硬實力的人，彷彿看到了春天在招手。

而且，加上產品經理可以和各個部門打交道，彷彿是個CEO的備胎，再加上一個產品能從自己手上誕生的那種成就感，也是一種無上的榮譽。社會真需要，本身很重要，臉上有面子，門檻還特低，不火沒有天理，是不是。

知乎用戶：匿名用戶

看到一堆妖魔化產品經理的答案，忍不住回答一下，因為大多數公司在沒有產品經理情況下缺少這麼一個人：

1、對事件結果負責，很多人分不清項目經理和產品經理的區別，從本質上來說，項目經理是對過程負責，產品經理是對結果負責。產品經理是否有能力對結果負責雖然有爭議，但他工作的目標確實是這個。2、把握產品的最終形態和項目的進展情況。這是一個很不具體的工作，如果產品經理對把握產品的最終形態做得不好，很容易走到主要工作是用戶調查，需求分析，和項目經理的角色。因為大多數產品經理業務上不能達到應有的水平，然後就為了給領導個好印象，先把看得到的工作做好。3、協同資源。這個和項目經理有重疊，但注意一個是為結果負責，一個是為過程負責。但是，因為這畢竟是一個新的職位，工作內容描述上也沒有標準模板，所以並不是每個公司要求都一樣，每個人都有不同的看法了。至於大家經常看到的產品經理招聘要求，大家就當看高級軟體工程師的要求一樣，熟練C++和JAVA其實只是入門要求，產品經理熱愛互聯網，對用戶需求有正確的判斷也是同理。PS：產品經理並沒大家想的那麼高，因為周紅衣，雷軍這些人不是典型的產品經理，他們是CEO。

知乎用戶：王鎮雷

我是一個學生，就身邊的情況來看，這是一個很嚴峻的問題。一方面我覺得這個崗位的描述確實比較容易讓人誤解，另一方面大公司對於產品經理的宣揚和招聘對於學生有非常強烈的誤導作用。

先來看一段阿里巴巴的校招產品經理職位描述：

你將是一個聆聽者，聆聽業務方的規劃、策略和需求；

你將是一個發言者，闡述你的產品設計理念及細節，推動項目進展及產品運營；

你將是一個管理者，帶領團隊完成需求分析、產品設計和項目實施，保證產品的順利發布；

你將是一個決策者，分析大阿里生態系統的業務需求，設計與需求相關的產品和服務流程，提供解決方案。

我們希望你有專業的背景

-具有計算機或通訊等相關專業背景，作為一個技術類的產品經理，懂技術是必須的；

-你擅長數據分析，對經濟和社會新聞有一定理解，我們更是鼓掌歡迎；

-如果你了解電商業務或有開發經驗會獲得加分。

我們希望你有太拖的思維

-逛過罈子，織過微博，耍過手機、偷過菜、打過怪或喜歡互聯網；

-你遇到問題，願意和大家交流，也可以通過搜索引擎找到答案；

-有想法、不甘平庸、願意大膽嘗試，為人樂觀激情；

我們希望你有全面的素質

-強悍的邏輯思維能力，能發現事情的本質、發現掩藏在表象之下的真實需求，可以很好的完成需求搜集、分析，讓產品真正的滿足用戶需求；

很多對這行不太了解的學生看完之後什麼感覺——說的就是我啊！而我看完之後是什麼感覺——籠統的概念造成了要求粗泛的假想。尤其對學生來說，當開始有求職和職業規劃的觀念時，發現自己在高校的學習和社會是存在一定的脫節的（有些好的專業、學校另當別論），如果自己沒有比較豐富的實習經歷、項目經歷，在技術方面只跟著學校的課程去學習，走上社會之後的競爭力非常有限。互聯網這幾年實在是太熱門了，阿里上市好像大家都去參與敲鐘了一樣，在淘寶上買賣過一些東西就覺得對電子商務有了深刻的理解，於是每天關注業界創業動態，離不開36kr、虎嗅還有知乎，對任何一個產品張嘴也能討論一些用戶體驗、剛需和互聯網思維。真的，『人人是產品經理』這句話沒錯，但這句話可以給用戶說，唯獨不能是從業人員自己說。現在在同事中說互聯網思維常常會被笑話的，還有上面這句話。就絕大多數的產品經理求職者來說，甚至還不具備完整的產品設計能力，更沒有相關經驗，在這個層面上討論用戶體驗，就是空中樓閣——連基礎的登錄註冊環節都考慮不周全，考慮那些深層次的體驗和需求又有什麼意義呢（我自己今天早上和開發的同學溝通的時候還發現交互稿里沒有註明產品註冊的時候頭像以什麼規則確定，自我批評）。但是很可惜，大部分嚮往這個崗位的初學者學生們，並不能意識到這個問題。大家只看到的是互聯網行業的欣欣向榮，15*15的絕對高薪，不打卡隨便穿的自由氛圍，更重要的是這份量身定做的 JD。所以我說，BAT 大公司就產品經理這個崗位，真的給了學生很多的誤導。但是你說這個 JD 寫的有錯嗎？是沒錯的，但是和技術類崗位的比起來就很容易發現，這太泛了。但是也不能怪公司的文案，一方面產品崗本身就不像技術設計類崗位有明確的『硬技能需求』，另一方面大公司也是希望招一些能力強的『白紙』，進了公司再培訓嘛。我的博客名字叫做 Dancing with shackle——戴著鐐銬跳舞，我認為產品經理就是這樣一個角色，在既定規則下創新的人。不管是 Web 、iOS、Android還是其他平台，都有相應的規範，而絕大部分常規流程，也都有產品可以借鑒和學習，走這條路之前，先把鐐銬帶上，再學會跳舞。不過情況應該會慢慢好起來，隨著大公司的產品崗位飽和（比如阿里校招我剛才去看發現就只有遊戲產品經理了），碰壁的學生越來越多以及互聯網行情趨於穩定，大家的選擇會更理性一些。

來源：知乎

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