贊成票！寶能把自己投出局，從此寶萬再無爭｜獨家

這一次，「寶萬之爭」是真的結束了。

6月30日下午，深圳鹽田大梅沙環梅路 33 號萬科中心，萬科年度股東大會，因為9天前突增的新一屆董事會改選議案，關注度驟然提升，數百名投資者、記者湧入會場，人聲鼎沸。

最終，眾人期待的精彩PK並無出現。會場消息稱，寶能並未派人到現場參加萬科股東會。隨後，寶能首次就萬科董事會換屆公開表態：從大局出發，支持萬科換屆方案，支持萬科持續發展。

這意味著，寶能通過網路投票的方式，參與了對深鐵提名議案的表決。而從所有候選董事90%以上的贊成率來看，可以推測寶能投出了贊成票，親手促成了自己在11個董事席位中沒有獲得哪怕一席的結局。

作 者｜朱明琪

來 源｜正和島（ID：zhenghedao）

「從此寶萬再無爭」

從2015年7月份寶能首次舉牌萬科，到今日董事會改選落定，歷時整整兩年的「寶萬之爭」幾經跌宕之後，在多方力量博弈之下，由國企深圳地鐵集團出面終結。

今年1月份深鐵接盤華潤，6月份接盤恆大時，「終結」、「終局」、「大結局」、「落幕」等等辭彙早已被媒體冠在了「寶萬之爭」之後。但深鐵、萬科管理層並不這麼認為，他們精心計算，準確掐點，最後時刻「一劍封喉」，堵住了寶能在此次改選中提名董事的可能性，再由本次股東大會變為現實——這才是他們眼中的最後一場戰鬥。

當寶能以投票「支持」自己出局的方式，戲劇性地結束董事會改選這一懸念之後，終於，「從此寶萬再無爭」。

「從大局出發」，在仍然擁有否決權，甚至是單獨發起股東大會，重新提名董事會成員的權利的情況下，在其購買的萬科股權被認定「並未違反現行法律法規」的前提下，卻親手將自己投出局，這當中當然很可能有來自各方面的壓力，但也展現出寶能結束紛爭的誠意。

寶能、萬科管理層、華潤、恆大、深鐵、安邦，這場大戲的主角們，他們都是從二級市場的股權入手，希望獲得萬科董事會席位， 「野蠻人」、「內部人控制」、「事業合伙人計劃」、「董事會改選規則」……被不斷普及。

此刻，華潤與恆大早已淡出，寶能無緣董事會，王石宣布退休……也許最大股東深鐵，與留守的郁亮之間仍需磨合，但「寶萬之爭」最大的兩個主角，寶能與萬科之間，唯一的聯繫，僅剩下25%的股權。

人們也許會關注寶能所持有股權，何時解禁，何時退出。但這已不再具備「爭鬥」的基礎與意義。寶能已無緣萬科董事會，作為萬科股東，讓萬科健康可持續發展，讓股東獲得回報，是萬科全體股東的共同利益。這種共同利益不僅存在於萬科與寶能之間，也同樣存在於大股東深鐵、郁亮所代表的新管理層、寶能、安邦之間。

今年1月13日，寶能就將自己定位為「財務投資者」，雖然財務投資者並不影響寶能在萬科董事會擁有一席之地，但6月30日，寶能對萬科換屆的支持，表明寶能已實實在在做了安靜的 「財務投資者」，退出是大概率事件。但如此大的體量，何時退出，如何退出，股權交給誰，寶能必須考慮市場的承受能力，恐也需得到相關方面的認可，此過程恐怕是個長期的持久安排、無法一蹴而就。

新的萬科管理層，經此一戰，也必將改變曾經被指責的「不重視股東」、「壓低股價」的形象，推進「萬億萬科計劃」，讓投資者獲得回報。

管理層的背後，最大股東深鐵，耗資逾663.7億元資金、均價20.46元接盤後，亦有國有資產保值增值的需要。

兩頭「拓荒牛」的相愛相殺

退休的王石，享受著他人生中最後一次作為主角的股東大會。也許他會想起，去年差不多同一時間，上一次年度股東大會上，自己多少有點狼狽。

當時，他對姚振華表示道歉：「如果姚先生（姚振華）覺得『野蠻人』的形象是我造成的話，我對姚先生表示歉意。」

而如今，當王石的退休迎來一片掌聲之時，姚振華，卻仍難去除 「野蠻人」這一標籤，儘管王石曾經公開承認：惡意收購是一個「中性詞」，他本人並沒有直接使用「野蠻人」這一稱呼。

當王石的「不歡迎民營股東」、「傍國資大腿」言論遭到潮水般的批評，一篇《王石的面具》流傳網路的同時，姚振華卻被處以禁入保險業、旗下前海人壽暫停萬能險新業務的頂格處罰。

當在亞布力論壇「翻跟頭」，「秀肌肉」，最終卻不得不接受離開自己親手創辦企業的結局之時，王石可能也覺得無奈。

當響應國家救市號召，在2015年股市異常波動期間買入萬科，卻在「資金組織方式並未違反現行法律法規」的情況下，被萬科董事會堅決徹底地「拒之門外」時，姚振華可能也覺得委屈。

無奈，委屈。這是兩頭「特區拓荒牛」在萬科事件中的結局，讓人唏噓。

2008年，深圳特區成立30周年，《深圳特區報》推出了「特區拓荒牛 卅載競風流」的30人榜單。榜單中，王石位列第一位，而比王石年輕近20歲的姚振華，位列第八。

2008年，王石早已是全國聞名的企業家，那年，他對內部員工的一條捐贈要求，引發了一場輿論風暴。2008年，38歲的姚振華，也無法預測到，自己的影響力會在7年後，因為與「王石老大哥」的一場關聯，而迅速拓展至全國範圍。

「寶萬之爭」爆發之前，姚振華在馮侖的引薦下，登門拜訪王石，這是他們倆之間第一次見面。儘管7年前，兩人的照片中間只隔了六頭「拓荒牛」。

2015年12月17日，據王石內部講話透露，雙方的首次會面對談了四個小時，姚振華「談了對王石的一分欣賞。言外之意是，我成了大股東之後，你王石還是旗手，還是這面旗幟，要維護的。」但王石主旨想表達的是：我老王不歡迎你，你姚振華是「野蠻人」，「信用不夠」 。

次日，寶能官網上掛出「遵守法律尊重規則、相信市場的力量」的回應。一周之後，深圳市第四屆金融發展決策諮詢委員會全體會議上，姚振華再次表達，「王石是我非常尊敬的人，他是地產界的老大哥。」

可惜的是，王石並不願當姚振華的「老大哥」，雙方你來我往，自此開始了一場「拓荒牛」之間的「相互傷害」。而輿論也樂見這種「相互傷害」，推波助瀾。

在最為艱難的時候，王石也曾為雙方的第一次會面而道歉，「在溝通上，我表現出一種瞧不起你的姿態，就這一點，我向姚振華先生表示歉意。」

經過這一仗的跌宕，不知道，假如王石、姚振華再一次相見，會是什麼樣的場面？如果時間再給他們一次選擇的機會，他們的選擇會不同嗎？如果王石能預知自己要退位，是否會「歡迎」尊崇其為老大哥的姚振華？如果姚振華能預知自己被頂格處罰，是否還會買萬科？他們是必須要打這一仗，還是有可能避免？

他們都是深圳特區的突出貢獻者，萬科、寶能也都是深圳特區孕育的優秀本土企業，為深圳貢獻了大量就業、稅收。他們都是值得尊敬的「特區拓荒牛」。

他們為中國經濟，為中國資本市場，為中國商業史，貢獻了一場價值無限的大戲。如高西慶所說：「世界上沒有一個國家會有一個上市公司的兼并收購，造成這麼大規模的、廣泛的公眾注意，這是一個大好事，這是證券法、公司法教育。」政府、企業、經濟學家、法學家、投資者，就連高西慶兒子那樣的初中生，都從中獲取了價值。

退休了的王石，可以專心地從事公益，有更多的時間花在自己喜愛的運動和廚藝上。但人們並不會忘記萬科的王石，王石的萬科。愛拋頭露面的王石，也將繼續出現在各種公共場合，他會依然毫無顧忌說出心中所想，他會還是那個王石。

而此刻的姚振華，也必須收拾傷口，繼續前行。儘管背上了「野蠻人」的標籤，但他還是那個「天天5+2，白加黑」的姚振華，那個大學畢業從蔬菜連鎖超市起步創業的姚振華，他有大把的時間，化解世間的誤解。他還年輕。

「寶萬之爭」結束了，祝福王石，祝福姚振華！