回眸4位商界名人的著名賭局

2012－2013年間，有4位商界名人，捉對約下億萬賭局，有格力董明珠PK小米雷軍，有萬達王健林PK阿里馬雲。

5年多過去，潮水漸退，他們4位，倒底哪個在裸泳？

董明珠一直以實體經濟代表自居，當年大侃雷軍的是「虛擬經濟」不靠譜。現在看來，小米模式卻是大大的實體經濟－－全面殺入白色家電行業，雷軍只是在經營「小米」這個品牌，從手機發力開始，一直到個人和家庭的清新器、路由器，甚至入股美的－－全系列的白色家電老牌企業。歸結下來，雷軍就是以「小米」品牌為龍頭，以資本參股為抓手，全面殺入家電、移動設備的製造，標標準準的實體經濟無疑。只是雷軍本人不去管理工廠，而是找了一大堆的代工廠給他供貨、貼牌就是了。雷軍雖然玩資本，但這些資本滲透入製造業的方方面面，可見，並非玩資本就是「虛擬經濟」。

而董明珠手上管理著格力工廠，但格力廠不也是來源於國有資本嗎，國有資本也是資本，總不能說國有資本就是「實」，民間募資就是「虛吧」。

何況，董明珠個人後來倒投資了一個珠海銀隆，是不是董明珠也玩起資本，也玩起「虛擬經濟」？

董、雷賭局中，董明珠對「虛擬經濟」的理解，對賭局的設定，基本上全部失准了。

再看一看王健林和馬雲兩人在賭局後這幾年的發展。

王健林當年主打商業地產－－萬達廣場，對於馬雲的阿里、淘寶，縮減了實體商鋪的需求，當然忿忿難平，直接威脅了萬達廣場的生存。但現在看來，王健林對馬雲「虛擬經濟」的抹黑，顯然亦是指鹿為馬。阿里、淘寶、還有支付寶，服務數十萬、數百萬的中小企業，為中小企業打開銷路，削減經營成本，造福無邊。而且，更有數億平民，受電子商務、移動支付的便利，都是實實在在的好處。

相反，以王健林為代表的房地產商，高價鋪租、高價房租，抬高了實體經濟企業的經營成本，大大傷害了實體經濟。電子商務把高價鋪、高價房給削平了，對社會大眾是好事，對王健林們卻是壞事。最近一年多來，王健林把各地的萬達廣場幾乎都全部賣光了，只保留下品牌運營和服務，如果按王健林當年的邏輯，王健林也匯入了「虛擬經濟」的大潮。

王健林真正躲進「虛擬經濟」樓閣中的「創新」，倒在於大肆購買海外資產，如足球俱樂部、物業、股權、娛樂業、等等，這些即使在西方的語境，亦真正標準的虛擬經濟。

王健林、董明珠，當年高談闊論實體經濟的兩位代表人物，給時間洗去各種遁詞之後，被發現其實是虛擬經濟的高手。而被指責為「虛擬經濟」的馬雲和雷軍，卻實實在在地為實體經濟服務。所以，不看廣告看療效，聽其言還要觀其行。

最後多說幾句馬雲的事。

阿里IPO後，中國社會各方對馬雲指責有加。官方如工商總局、人民銀行等，指責淘寶售假（與美國商務部的指責如出一轍，嚴重懷疑中國工商總局與美國商務部是串通的），人民銀行狂發文要保護旗下的4大國有銀行對抗「寶寶們」；地產商、渠道批發商們，則指責馬雲傷害了他們的「實體經濟」－－實則是他們通過信息不對稱而獲的暴利被互聯網的扁平化給削掉了；民間則無數的眼紅病患者，「不患貧，患不均」，對於同樣出自民間草根的馬雲能一夜暴富，恨得牙齒髮癢－－這是中國特色的社會一大怪，對於通過權錢勾結、憑佔有公共資源的「發財」，民間很能容忍，甚至認同－－「誰讓他有個好老爸呢」；而對於草根野路子的人，憑能力、個人奮鬥的成功者，則視若仇讎－－雙手握拳、心中念無數遍「彼可取而代之」。－－造成從上到下，一個對有能力者逆向淘汰的社會。

馬雲借阿里的成功，後續一氣還搞了「湖畔大學」、「達摩院」、甚至為迎合社會需求，資助起O2O的實體店。可能，馬雲是想「洗白」自己，融入中國社會主流意識吧。

但是，本院還是要再次提醒這位風清揚大俠（第一次提醒見《馬雲當面的危機》）：你的出身，有違中國社會傳統。你越去迎合傳統的「審美觀」，你的敗亡就越快。

儒家社會，講求血親宗法，務求出身有根，以固有的社會資源分配利益，而非以個人能力和成果來分配利益。象馬雲這種無根之人，甚至還沾上外族資本，以一己巧力而驟升入社會上層，大大衝擊了社會傳統。對於這種異類，要麼被收編，要麼被折損。央媽不斷發紅頭文件狙擊支付寶，國資委要參入「金股」、「公私合營」，等等，都是要收編。民間各種版本對馬雲的含沙射影，盅毒巫祝盡施。如果馬雲還意識不到危機，可能下來會出大事。

風清揚大俠能脫困無非兩途：一是急流勇退；二是易風移俗，改革社會傳統風氣。

急流勇退（前文提過），金盤洗手，相信比較容易做到。買個小島當島主，或到國外當名富裕的閑人，估計現在各方血紅的眼睛就不會再盯著了。

如果要易風移俗、改革社會傳統風氣，則不是一個人能做到的事，且武功必須臻於化境不可。

俠之大者，為國為民去改革劣根性。但是，為個人得失計，且意識未達、慧眼未開之前，面對暗潮洶湧、利心如刃，風清揚還是退出江湖，隱居華山谷中為宜。