曾是雷軍最大對手，齊名華為任正非，今快把第一民族品牌搞砸了

07-27

1964年，冥冥之中成為了一個值得銘記的一年。有許多著名的企業家都是這一年出生的，最著名的就是馬雲，還有李嘉誠的大兒子李澤鉅，還有噹噹網的李國慶，還有一個人物，也是值得我們關注的，他就是楊元慶。

許多不明就裡的人，總是不明白，為什麼每年的烏鎮的大佬聚會，楊元慶總是在一個非常重要的位置。因為聯想在中國，可以說是第一民族品牌了，當然現在又多了一個華為。

在曾經中國企業還固守國內的時候，聯想是第一個走出去，收購了IBM的PC業務的。楊元慶就是這一切成就的締造者跟參與者。當然楊元慶也是一個充滿爭議的人物，作為柳傳志的接班人，他也把聯想搞得連年虧損，而且如今聯想除了PC外，移動業務已經完全不行了。

楊元慶出生在安徽的一個知識分子家庭，所以從小養成了他非常好的個性，勤奮、自覺、節省等等。1986年他畢業於上海交通大學，之後又拿到了中國科學技術大學取得計算機專業碩士學位。

1989年，楊元慶作為聯想第一批公開招聘的大學生進入了聯想。楊元慶在聯想工作至今，從一個普通員工變成了聯想帝國的掌門人。

1994年，楊元慶已經成為了聯想微機事業部的總經理，總是聯想微機讓聯想走出了自主品牌之路。當時楊元慶一年賣出了4.2萬台聯想微機，並且在第二年還保持了快速增長。楊元慶也被當時業績看出了銷售奇才，這一年他不過是29歲。在柳傳志年輕化的戰略蝦，楊元慶在公司的地位越來越高了。

其實許多人都直到孫宏斌也曾經在聯想工作，許多人都說如果不是孫宏斌犯錯離開了聯想，可能就沒有楊元慶的位置，不過當時聯想內部，楊元慶的重要性其實大得多了。一年之後，楊元慶已經成為了聯想的核心人員，並且並提拔為了聯想集團的副總裁。

1996年，楊元慶在次創造出好的成績，他帶領聯想電腦成為了國內品牌的第一名，獨立對抗著當時的眾多國外大品牌，並且以年銷售10.5萬台成為了中國市場的第三名，並且楊元慶定下了向筆記本電腦發展的戰略。一年後，聯想成為了中國市場當之無愧的老大。

2000年的時候，在聯想的財年誓師大會上，柳傳志將深藍色的聯想旗幟正式傳給了楊元慶。這也正式宣布了楊元慶成為了柳傳志的接班人。楊元慶這一年36歲，可以說是風光無限。

2004年，在楊元慶的不懈努力下聯想以30億美元收購了價值100億美元的IBM個人電腦業務。這也是當時中國企業最大的一起跨國併購案。在這之前都是外國公司進入中國實現併購，不過在這之後，越來越多的中國企業開始走出中國，實現全球化。

這個時候的楊元慶可以說是足以跟華為任正非齊名的，當時聯想也是比華為還更加厲害，算得上第一民族品牌。

不過在這之後整個移動互聯網開始萌芽發展，雷軍、賈躍亭、周鴻禕等人都開始從軟體或者互聯網進入到硬體行業，最早的時候楊元慶也曾經是雷軍等人最大的對手。不過如今聯想看起更像是一個上世紀的品牌，楊元慶也似乎有點食古不化的樣子。在各個大佬都在利用自己的影響力，在微博幫自己品牌打廣告的時候，楊元慶連微博都沒有開。雖然到了2015年，聯想的營收已經達到了463億美元，而且業務遍布了全球160多個國家。不過聯想的利潤一直在下滑，在2017年的時候又陷入了虧損的地步。

目前聯想只有PC的業務還在賺錢，但是手機跟數據中心的業務都在虧損。看看如今如日中天的華為跟勢頭迅猛的小米，聯想的手機已經不知道被甩出了幾條街。聯想的手機可以說在技術上比不上華為，在營銷上又比部上小米。

其實聯想手機別說比不上華為小米，就是vivo、oppo等品牌都比不過了。

如今聯想在pc已經一騎絕塵，但是在硬體移動化的大前提下，楊元慶捉住已經不是一根救命稻草了。除了IBM，聯想還併購了摩托羅拉的手機業務，但是從現在看來，不管是IBM還是摩托羅拉，都沒有給聯想帶來可持續性的利潤，反而給聯想帶來了數十億美元的債務。當年看來意氣風發的海外併購，也變成了盲目之舉了。可以說曾經的第一民族品牌已經快被楊元慶搞砸了。

楊元慶跟聯想未來將何去何從？