想要讓下屬聽從指揮，領導應具備這四點重要的特質

07-27

公司里固然有上下級之分，然而領導在人格上卻和員工是等同的，我們不能因為他們在職場中的地位存在差距，就單方面地認為員工不如領導。領導身處高位，不只有顯赫的權勢，也要為員工謀福利，這樣才能讓下屬真心去認可和敬畏。

想要成為團隊中的帶頭人，不能只靠言語的力量，因為說再多都是空口白話，領導只有將規劃落到實處，帶領員工完成一個又一個具體的任務，才會不負眾望。想要讓下屬聽從指揮，領導應具備哪些重要的特質呢？

一、有組織協調能力

但凡是中型以上的項目，都需要團隊成員的相互合作。領導是團隊的頭腦，負責將抽象的項目實例化，先將任務分步驟地羅列出來，然後為之選派合適的下屬，由他們來處理各個環節，這樣才能高效率地做完整個工作流程。

二、敢於承擔主要責任

員工在工作中遇到了問題，沒有按時或者正確地完成領導安排的任務，可以說是由於下屬本身的能力不足或者粗心大意所致，但是有些領導不會完全推卸責任，他們會為員工著想，只要影響不大，往往會寬容下屬的錯漏之處。

三、能和員工一起吃苦

隨著公司的發展逐步進入正軌，員工和領導都過上了豐衣足食的好生活。如果您是領導，還能不忘和員工一起吃苦，仍然堅守在工作第一線，並沒有被享樂主義腐蝕了勤勞之心，那麼員工在崗位上必然會幹勁十足，因為有您在做指路明燈。

四、懂得給予員工表揚和肯定

職場不應該只有冰冷的規則，員工在工作中不僅需要嚴肅和認真，也會期待有溫暖和陽光。從同事之中得到的關懷終究是有限的，遠遠不能和領導的慰問相提並論。很多時候，領導的一絲表揚和肯定，總是能迅速點燃下屬的工作熱情。

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