?如何做好設備維修管理工作

07-27

做好設備維修管理工作可以從根本上保障產線的正常運行，降低故障率和產品成本，提高工廠及企業的市場競爭力。

本文根據當前企業設備維修管理的特點，闡述其內容及其重要性，指出當前設備維修管理工作當中存在的主要問題，並在此基礎之上提出了解決這些問題的措施。

關鍵詞：維修管理、維修方式、存在問題、解決措施

一、設備維修管理的重要性

隨著第四次工業革命的到來，設備維修管理這一概念也逐漸的步入了人們的視野，由管理的角度來看,設備維修工作已不再是單單排除設備故障這麼簡單,而是通過對整個設備維修工作進行行之有效的管理.進而達到降低工廠運作成本,提高工廠生產率的目的。

二、設備維修管理的內容及維修方式

設備維修管理是為了提高工廠生產力,對設備由設計製造到設備報廢全過程中所進行的各項有針對性的技術活動.設備維修可以分為事後(被動)維修、預防(主動)維修及狀態維修。

在追求及時化生產的今天,對設備維修管理工作的要求也更上一層樓,要求我們必須推行和貫徹全員生產維護的思想,調動大家的積極性,預防為主,維修為輔,逐漸實現維修管理工作重心由維修向預防的轉變,以最大限度的降低設備故障率,提高生產稼動率。

三、當前設備維修管理工作存在的問題

隨著當今設備管理理念的不斷更新,大多數工廠企業都充分重視了設備維修管理工作並取得了一定的成效,但是,當前設備維修管理中仍存在著不少的問題,具體如下

1、管理機構不健全

要想做好設備維修管理工作,一個明確的管理機構是必須的,當前有部分工廠未明確制定各機構、人員職責,管理機構混亂,同時缺乏設備維修管理制度,使得工作人員進行管理工作時無章可循、無據可依,最終造成維修工作管理無序,反而降低了生產效率。

2、設備陳舊,老化嚴重

有的機械過於陳舊,生產效率很低,但由於其本身過度老化,若進行維修工作則可能以報廢處理,此類機械丟也不是,維修亦不是,阻礙了生產率的提高及企業的發展。

3、設備維修水平較低

由於維修工作人員本身技術的限制,或是檢修工藝及工具的不足,使得有時連最基本的維修工作質量都達不到標準,造成這種現象的原因還可能跟場條件及維修備件質量優劣有關。

4、檢查方法不完善

設備故障的檢測及診斷方法還不完善,大多數全憑工作人員的經驗及一些感官的判斷,這樣判斷出的病故並不能等同於設備真正的故障,有可能是真實故障的一部分,有可能完全不相關,這就造成了設備的錯檢、漏檢等,最終造成更嚴重的故障停機。

5、維修人員思想不到位

很多維修人員在設備維修時馬虎應付,根本不考慮設備整體的性能,抱著只要設備能動就交差的思想,對一些設備隨便維修了事,當設備出現故障時,還互相推卸責任,更有甚者,對應該維修的設備不進行維修,任其報廢,有的更是讓設備帶「病」開工,不但阻礙了生產率的提高,也加重了設備的「病故」,降低了設備的使用壽命,增加了維修成本。

6、管理層重視度不夠

當前大多數工廠及企業的設備維修管理工作僅僅是喊喊口號,停留在維修設備的預防性層面上,面對瞬息萬變的市場,如何進一步提高生產稼動率,合理減少設備經費投入,相關管理層沒有給予足夠的重視。

四、提高設備維修管理工作的措施

為解決以上維修管理中存在的問題,進一步增強設備維修管理工作,特提出措施如下:

1、健全管理機構,完善規章制度

要確保工廠或企業管理機構的建立,統一調度,由上至下實現有序化綜合管理,落實設備管理工作到人,保證每台機械都有專人負責保管檢維修。設立並逐漸完善設備檢維修相關管理條例,確保設備檢維修工作規範進行。

2、提升管理層及維修人員的思想深度

由於管理層重視度不高及維修人員的思想未擺正所造成的設備故障佔了很大的比重,因此必須要加大教育宣傳力度,提高維修工作人員的思想修為和引起管理層的足夠重視,轉變他們的思想觀念,使他們認識到設備維修管理工作的重要性。

3、加大技術培訓力度

設備的更新換代會越來越快,技術含量也越來越高,這就要求維修人員具有較高的維修水平,這就需要對維修人員加大技術培訓力度,使其能夠順應科技的發展,掌握最新的設備維修技術及檢測方法,確保設備檢修的準確、高效進行,從根本上降低設備維修成本。

4、加強設備日常維護

設備在投入使用之後,不同役齡階段均會出現不同程度的故障,為了降低設備故障率、保證生產過程的順利進行,就須根據設備的使用狀況,定期對設備進行維護,對於老化設備,要以保證其運行為重點進行維護,對新投入設備,以提高生產水平為重點進行養護。

5、設立獎懲制度

設立獎懲制度,隔一定時間進行設備檢查評比,對表現較好的人員進行適當獎勵,反之,則進行相應懲罰。還可以將個人的獎金與工作的優劣掛鉤,這樣便可以從物質方面來調動機械管理工作人員的積極性,激發他們的工作責任感,從而確保維修管理工作的正常運行。

五、結束語

設備是工廠及企業生存的基礎,設備的正常運作是保證工廠及企業存活的前提,而要保證設備的正常運作,就必須要做好設備維修管理工作。設備維修管理是一項複雜的系統工程,要做好它,不僅需要各層工作人員的參與及配合,還需要有先進的技術進行指導,同時維修管理人員還要具備多樣化、彈性化的思想,在進行維修管理時,選取最合理的降低成本的維修策略,以不斷優化設備維修管理工作。