華為和OPPO誰才是中國手機第一？

?　　華為和OPPO：誰才是中國手機第一？　　2015年華為手機銷量突破1億部，坐穩國內第一，余承東在不同場合多次放言，要在5年內超越蘋果三星，2016年就將衝刺1.4億部。　　不過來自台灣產業鏈的消息稱，華為今年下半年砍掉了20％的訂單，預估今年出貨量在1.2億部左右，原因是高端手機價格過高，並未達到內部目標。　　與此同時，華為旗下品牌榮耀以及OPPO在高端機型上表現強勁。今年京東618期間，榮耀V8、OPPOR9在2500-2999元價位銷量高居前兩位，超越了華為Mate8。　　包括IDC在內的多家國內外知名調研機構的數據一致顯示，2016年第一季度中國手機市場前三名依次是：華為、OPPO、vivo。　　具體來說，華為出貨了1660萬部，市場份額16.2％，同比增長了47.6％，OPPO1580萬部緊隨其後，市場份額15.4％，但同比增幅高達173.1％，眼瞅著就要超越華為。　　OPPO在過去一年多時間裡增長之快，令外界感到驚訝，特別是相比小米那種銷量增長、均價下降的情況，OPPO背後最恐怖的就是在2500元以上國產高端價位手機出貨量的猛增，而2500-4000元價位正是華為品牌手機的主戰場。　　OPPO日前宣布，今年3月發布的OPPOR9系列，開賣82天銷售就達到700萬台，平均每1.1秒賣掉一部。　　OPPOR9起價為2799元，這對華為Mate8甚至P9都形成了不小的衝擊。　　市場調研機構ICInsights預測，OPPO全年的手機銷量將達到7700萬部，台灣產業鏈則認為能達到8000萬部，雖然距離華為的1.2億部還有差距，但是OPPO的勢頭仍然不容小覷，尤其是在高端市場。　　_______________________________________ _______________________________________　　君臨，公眾號：junlin_1980　　今年的手機市場變化很有意思。　　根據IDC的數據，2016年一季度，全球前五的品牌分別是：三星24.5%，蘋果15.3%，華為8.2%，oppo5.5%，vivo4.3%。　　這裡面，只有華為、oppo、vivo是贏家。　　與去年相比，華為增長了58%，oppo增長153%，vivo增長123%。其餘的，三星下降0.6%，蘋果下降16%，小米、聯想、中興、酷派、TCL等都下滑了。　　面對這種局面，很多此前抄小米的友商們紛紛閉門研討，開始抄OV了。　　怎麼抄呢？　　輿論主流的看法是：OV性價比很低，完全就是靠忽悠，一曰廣告，二曰線下渠道，促銷員高提成、使勁吹，將銷量拉上來的。於是大家又一窩蜂的開始拿錢砸渠道。　　我想說，這種觀點真的是大錯特錯。　　什麼是性價比？這世界上有公認一致的性價比么？　　事實上並沒有。　　舉個例子，小米用戶會說，小米的性價比高過蘋果！　　但是果粉們馬上報以呵呵一笑，你的性價比，只是堆配置、拼參數罷了，重點在「價」，而不在「性」。論體驗，蘋果完勝好嗎，系統流暢，指紋識別秒開，拍照更細膩，近場支付很風騷，為了這些體驗和逼格，我就願意花更多錢，裝一把土豪咋樣？　　這正是問題所在，性價比這個東西，其實是一個很忽悠人的概念。　　你需要的功能，這個品牌能夠提供，而別的品牌提供不了，那麼即使這個品牌更貴，但仍然是物有所值的，性價比依然一流。　　而不同人群對功能的需求點是完全不一樣的。　　舉例來說，　　蘋果和三星作為高端品牌，一個追求的是軟體體驗，一個追求的是屏幕體驗（大屏、曲面屏），果粉雖然鄙視三星用戶，但完全不妨礙三星在愛看影視劇的用戶中更受歡迎。當蘋果只有4寸屏的時候，三星已經有5寸、5.5寸屏，看影視劇的體驗就是更爽啊，難道只有系統才叫體驗么？　　那麼，為什麼在輿論上，往往蘋果完勝三星呢？　　這就是網路人群效應所致。喜歡在網上點評手機性能的，基本都是理工男。而喜歡看影視的，尤其是喜歡用手機泡劇的，大部分都是女生，當理工男們正在夜以繼日的研究手機數據，釋放他們玩遊戲的流暢度時，女生們正磕著瓜子看偶像劇，對於小米魅族榮耀的吵翻天毫不關心。　　那是另一個完全不同的世界。　　後來，小米做低配版蘋果，重新定義了「極致性價比」的概念。　　這個概念中的兩個關鍵詞，一個是高通晶元，一個是1999，滿足的只是「屌絲男性」的需求。更低的價格，更好的晶元，一舉擊中了屌絲理工男們的心房，由此大受追捧。　　但對「屌絲女性」來說，小米的性價比對他們同樣是沒有意義的，他們又不玩吃性能的遊戲，那麼晶元參數再高也是浪費。她們需要的，是一個低配版的三星，女生向性價比的手機——那麼做的最好的，就是OV了。　　【女性愛美】。　　OV就提供雙面玻璃、超窄邊框、玫瑰金、天際線呼吸燈，不要跟我提小米的鋼板藝術，土得掉渣。　　【女性愛自拍】。　　這是oppo的強項。　　1，2012年的OPPO Find 5，第一個採用索尼IMX135堆棧式CMOS並且是全球首款支持硬體HDR攝錄的手機，也是第一款支持480P每秒120幀/710P每秒90幀高速錄像的手機。　　2，OPPO Ulike2率先在前置攝像頭採用了一顆500萬像素攝像頭，輔助自動的美顏演算法，自拍的效果是女生都贊。　　3，2013年的R809和R819，首次採用獨家定製富士通ISP晶元，低光拍攝更加出色。　　4，搭載PI原話引擎的OPPO N1，首次配備了一顆1300萬像素攝像頭並且可以實現206°旋轉，可玩性更高。　　5，2014年的Find 7，又玩出留聲拍照的新功能，像素提升到5000W，解析度高達8160X6120。　　6，OPPO N3的1/2.3超大光圈、1600萬像素CMOS、電動旋轉攝像頭，將自拍能力提升到了又一個新境界。　　7，SmartSensor圖像晶元防抖技術，這是手機行業的第一個晶元防抖技術，也是全球最小的（精度為0.3微米，低於一個像素1微米，傳統鏡頭防抖移動精度為3-5微米）光學防抖技術。　　以上這些數據很繁瑣，大概的意思就是，在同樣的價位段，oppo的自拍性能已經玩到了極致。　　【女性愛聽歌】。　　這是vivo的強項。　　通過與ESS公司合作的獨有HIFI晶元設計和TI公司的二級運放優化處理，使得高中低音的層次感更清晰，質感飽滿，一天聽下來耳朵也不覺得疲憊。　　【女性愛看偶像劇】。　　泡劇最大的問題就是耗電量快，充電耐不住性子，於是推出VOOC閃沖功能，充電5分鐘，通話兩小時。這可真不是吹牛的，據oppo的實驗數據，15分鐘可將一部電池容量為2500mAh的手機充滿電。這是全球第一個量產商用的快充方案。　　以上這些功能，顏值、拍攝晶元、HIFI晶元、旋轉攝像頭、快衝技術，都是能夠大幅度提升女性用戶幸福感，而小米們又無法滿足的，那麼你說，性價比究竟誰更高呢？　　最後說到價格。　　有一種觀點認為，OV貴，是因為廣告成本高。這也是錯誤的，按廣告投入來說，可口可樂、寶潔們的廣告投入更大，但是你覺得他們的產品貴嗎？　　精準而合理的廣告投入，在迅速擴大的規模分攤下，單位成本其實並不高。小米們不做廣告，是因為他們的營銷投入在了發布會、論壇上，只有那裡才是屌絲理工男的出沒場所，而OV的傳統廣告多，只是因為女性們不會去看手機評測，也不會去追逐情懷工匠的發布會，她們只愛看偶像劇和快樂大本營而已。　　OV賣的起價錢的真正原因是，在他們的領域內，沒有競爭者。小米有無數友商，榮耀、魅族、鎚子、樂視、360，一個死了，一波又撲上來，結果只能陷入價格戰的汪洋大海中。而OPPO和VIVO，則一邊泡著下午茶，一邊默默吃下了更大的市場。　　OPPO的陳明永說過一句話，深以為然。　　「真正的圍棋高手，是你圍你的地盤，我圍我的地盤，我們可能沒有任何廝殺，高下已見。」　　_______________________________________ _______________________________________專註賣萌，修過手機現在賣手機的菜鳥每一個專心做線下的品牌都是被黑的飛起，都是低性價比，從中華酷聯到金立朵唯vivo oppo，為什麼呢以前的手機消費市場是這樣的，手機廠商出一款機器，花錢宣傳造勢，花錢提前做好機器，給代理商，代理商繼續花錢線下造勢，通過花錢招來的業務員將機器鋪貨到線下，給與導購員提成，由導購員介紹給用戶體驗後成交，中間有大量的加價，很正常，不加價結果就是等死後來有一個叫雷軍的人，他覺得這個市場不需要這樣操作，因為網路消費已經相當成熟，於是乎開啟了網路模式，砍掉中間所有的利潤，將利潤拿在自己手上，小米成功了，華為看到了，也跟著去了，放棄線下市場，魅族看到了也跟著來了，樂視等等等等問題就來了，線上只有雷軍的時候他怎麼說都對，因為沒有對比，他一臉幽怨的說我們的利潤好低怎麼怎麼，結果魅族樂視捨得把價格壓到更低，你1099我就999，然後降低成本就是了，外觀用塑料就是，改個名字叫xxxxxxx聚乙烯一類的，反正網上找不到這個材料就行雷軍很鬱悶，我先毀了原來的利益鏈你們怎麼能嘗試毀掉我的利益鏈呢，那不行我得去看看線下誰還活著，原來是藍綠，我也要做線下，這一做，才發現，不行了，網上那套不好使，線下就是砸錢，瘋狂砸錢，於是小米決定自己開專賣店，結果魅族又跟上了，卧槽，這還讓不讓人活了說到性價比，你們買的化妝品，150左右的進價是不會超過50的，你們買的飲料，3元成本是不會超過5毛的，反正你們也不會研究這個因為那裡面的原材料你們都看不懂利益相關，線下手機銷售人員，因為我給我媽買的藍廠機器為了不讓我媽背上廠妹理髮師tony的稱號，我決定自己改名叫理髮小王子tony　　_______________________________________ _______________________________________　　_______________________________________ _______________________________________　　_______________________________________ _______________________________________　　_______________________________________ _______________________________________
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