要拼職場，就得這樣彙報工作

07-27

很多人都會問「為什麼我做了那麼多，領導就是看不見？」「我工作也很勤奮，卻怎麼成了領導頭痛的員工？」「我的業績和他的差不多，為什麼晉陞的人是他而不是我？」上述問題的答案很簡單：你不善於向領導彙報你的工作。

在工作時工作中，光把工作做好是遠遠不夠的，你還要學會如何恰到好處的展示你的工作成果，而彙報工作無疑是一條最佳的途徑。具體到向領導彙報工作時你應當彙報什麼，如何回報，彙報過程中需要注意些什麼等等

首先，彙報工作說結果。彙報工作時，不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易，舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。

其次，在彙報工作時，有理不再聲高，雖然有事實依據但還要拿捏好說話語氣，把握好說話時機，不便直說的話委婉表達出來，但是不該說的話絕對不能說。除此之外，聰明的下屬要懂得示弱，並在彙報的過程中應答如流，給出讓領導舒心滿意的答案。總之，事事為領導著想的彙報，才是最棒的彙報。

最後，在彙報的過程中要抓住以下八點

1，彙報要有一定的頻率，不要事事請示

2，,彙報要突出重點，不要眉毛鬍子一把抓

3，彙報要簡潔明了，讓領導知曉「是什麼」

4，向領導彙報壞消息需要技巧

5，無論是報喜還是報憂，都忌攬功推過

6，回報要就事論事，不摻雜個人感情色彩

7，永遠讓領導做選擇題而不是問答題

8，彙報不要越級，操作不當會絆倒自己

做到這些，你還會「懷才不遇」嗎？