再撐一下，實體店的春天就要來了，馬雲已發現劉強東是對的

07-26

在互聯網行業，劉強東是個另類，明明可以像天貓、滴滴、美團那樣建立個平台，坐收傭金和交易費，卻要自建倉庫和物流做自營。這種「偏重」的商業模式，曾經並不被馬雲看好，他甚至警告過阿里巴巴內部的人「千萬不要碰京東，否則怎麼死都不知道」。

為什麼要苦哈哈的自己做自營呢？劉強東曾這樣說，全球互聯網二三十年來，大家都追求的是虛，做的越來越虛。但虛到一定程度，你會發現互聯網都是對實體企業是一個盤剝者，並沒有真實的給實體企業帶來額外的價值。

劉強東認為京東是中國互聯網唯一的一個實體經濟，我們從來不把京東當做一個虛擬經濟。我們堅信世界上所有企業能夠存活一百年的一定是實體經濟。

電商當初依靠「低價」逆襲了實體店。如今電商渠道依然擁擠不堪，價格競爭激烈，電商流量成本已經和實體店不相上下。作為電商教父的馬雲卻在今年喊出「未來純電商將消亡，線上線下融合的新零售即將來臨」。2015年，阿里巴巴46億美元收購全國擁有1600個零售店的蘇寧20%的股份。2016年，阿里巴巴又20億元買下擁有160家連鎖超市的三江股份。在成都，素型生活和阿里巴巴合作試點「新零售」，能在店內買到天貓全網多個品牌，業績增長了3倍。

除此之外，越來越多網商品牌正在需求線下實體店合作，將實體店作為線下產品展示和體驗的窗口。同時線上實體店也希望藉助線上流量提升自己業績。

2012年，馬雲曾和王健林一億元對賭電商和實體，2022年誰能超過誰。這樣看來，馬雲有可能真要輸了。

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