可能是最全面的交互設計知識體系，新人到大牛進階之路必備

又是近一年沒有更新！

一年前信誓旦旦的說「用知識管理的方法，跟大家一起建立交互設計的知識體系」。一年後，我卻並沒有做到。

最初是因為那時分享的幾篇創新方法的文章閱讀量寥寥，開始質疑做這件事情是不是大家需要的，再之後懶到一發不可收拾。忙碌的工作之餘，開始做點其他的事情，比如健身練練馬甲線，比如做點有儀式感的早餐，比如系統總結時間管理和知識管理的經驗方法 等等。

晃眼已是2018年，曾經承諾的事情，至少應該有個交代，於是有了這篇文章。

我仍然不敢說自己能堅持把所有交互設計的知識點分享完，所以想著授人以魚不如授人以漁，於是決定將我建立的交互設計知識體系、如何建立知識體系和輸入學習新技能的方法，全部分享給大家。

關於交互設計的每個知識點，如今網路上已經可以找到很多資料，即使沒有我的分享，相信大家通過這套知識體系、通過學習新技能和管理知識的方法，也能有所精進。

下面進入正文，分享我經過5年多的不斷迭代，形成的這套交互設計知識體系。

一、設計理論基礎

1、交互設計概念

對於新人來說，要了解幾個基本的概念，並且要有自己的理解。比如 什麼是交互設計？什麼是用戶體驗設計？交互設計的價值是什麼？

2、設計流程

如果不清楚整個產品設計的流程，不清楚每個階段主要產出什麼，不清楚交互設計師主要負責哪幾個階段以及自己需要輸出什麼內容，恐怕很難上手工作。

二、設計前期

我的leader經常說一個觀點：越是高階的交互設計師，越要有產品sense，越要從產品全局、產品源頭去考慮用戶的訴求。

所以這個階段雖然是產品經理、產品設計師更偏重的知識點，但作為交互設計師也應該逐步積累這方面的技能。

1、挖掘需求idea

實際工作中需求的來源很多，可能是老闆，可能是運營，可能來自用戶的反饋。但作為產品經理，非常重要的能力之一就是善於挖掘用戶的需求，善於將產品逐步迭代優化變得更好。

那如何挖掘需求呢？

常見的方式有幾種，一是從人性需求、馬斯洛需求出發去思考，二是從用戶反饋中挖掘背後的本質訴求，三是數據分析，四是從競品分析中獲取機會點，五是流程簡化等等。

基於這一系列的方法，我們還可以積累不同方法挖掘需求的案例，幫自己打通思維方式。

所以這個環節我們要積累幾個知識點：

2、評估需求價值

一個新產品或是迭代中的產品，都需要評估需求的價值，評估它值不值得做。如果沒有價值，我們也就不必要投入精力了。

常見的評估標準有幾個：

一是用戶量，是不是大眾的主流需求，有多少人願意用這個功能；

二是需求的緊迫程度，如果不加這個功能用戶是否會離開，有了這個功能是否能給用戶帶來新的、核心的價值；

三是使用頻率，用戶是否經常要用這個功能。

看似簡單，但實際工作中可能還要多方博弈去評估產出比。

3、需求分析

這個環節，需要分析以下幾點：

以上幾點，有的需要產品經理給出，有的需要產品交互共同探討達成共識，有的可能還需要通過用研的方法來協助產出。

擴展知識點：

三、設計方案階段

1、設計方案的思路

從功能模塊梳理、任務分析，到頁面流程和信息框架的確定，再到每個頁面的布局設計、交互說明文檔的撰寫，最後進行走查review。

每個環節做什麼、如何做，最後輸出的文檔是怎樣的？這是交互設計師的基本功，需要儘早積累。

2、設計規範和原則

iPhone、iPad、Android，不同平台有不同平台的設計規範，我們做相應平台的設計時，儘可能的依循規範來設計，一定程度上能讓用戶擁有一致的體驗。

對於設計原則，我們常常聽到易用性十大原則、Ben Shneiderman的交互設計8項黃金法則，這些原則的好處是，能幫助我們評估設計方案的好壞、也避免我們隨意設計，通過有理有據的設計，既能讓用戶的每一步操作都在預料之中，也能在推動方案時幫助我們說服上下游。當然，也要結合實際場景來，避免教條主義。

這個環節，我們要積累這樣幾類知識點：

3、設計工具的使用

這也是基本功之一，Axure、sketch是交互設計師最常用的工具。如果要做動效，可以研究Principle、Origami 甚至是Keynote等動效工具。也不一定要貪多，挑選到自己順手的、合適的工具就行。

4、創新設計方法

創新思維的方法有水平思維法、賓士法、發散思維法、頭腦風暴法、Brainwriting等方法。創新，是交互設計師繞不開的話題，也是每個設計師應該追求的方向。

5、跨團隊溝通協作

交互設計師需要與產品經理、視覺設計師、開發、測試溝通，如果不具備良好的溝通協作能力，可能會阻礙我們了解產品需求、推動設計方案的落地。

在溝通方面，每個人遇到的痛點有相同之處，也有不同之處，可以多跟人探討如何做的更好。

四、設計後期

1、設計效果跟蹤和數據分析

一個設計方案，如何評估它的效果呢？在設計後開發前，可以通過可用性測試來評估；開發上線後，可以通過數據分析來評估。如果要通過數據評估，需要在開發前提供埋點需求，否則上線後可能沒有你想看的數據。

延伸開來，還可以通過數據分析，挖掘下次優化迭代的方向。

2、設計項目總結

對於負責的項目，如果經過了大的改版或階段性的設計之後，可以從項目背景、收集需求階段、需求分析階段、輸出方案階段、交互細節亮點等方面輸出一篇總結文章。

我們也可以搜集別人的項目總結文章，既可以學習如何寫設計項目總結，也可以學到產品、設計迭代中的思考、結論，或許對自己做的同類產品也有指導和參考意義。

五、日常積累的設計案例

前面介紹的都是設計方法，但有了方法並不能夠讓我們輸出優秀的設計方案。

我們還需要通過日常積累非常多的設計案例，再結合我們對設計的思考和評估，才知道哪些方案更優秀，哪些方案適合怎樣的設計場景。

具體可以從以下幾個方面來積累：

1、特定功能或界面的設計總結

俗稱的設計模式的積累，比如導航、註冊登錄、篩選功能、新手引導、前置引導頁、搜索、數據可視化等等功能或界面的設計。

經驗豐富的設計師，參與設計的產品越多，對很多功能或界面的設計都有了經驗和積累，對不同的設計模式的好壞也有了一定的判斷依據，這些都可以作為案例積累起來。

2、特定動效的設計總結

可以理解為動效的設計模式，比如下拉載入動效、卡片動效、頁面轉場動效等等。

3、細分行業設計研究

假如你做電商的設計師，你可能只負責某個小業務線的設計，但是可以對電商產品的不同業務線，做個系統的競品分析研究，從全局到功能到特定欄目等進行分析。

這樣能讓自己熟悉全站的業務，將來負責新的業務線時也能更快上手。

如果你有感興趣的細分行業，也可以通過這樣的方式進行研究。

4、新的交互方式和設計趨勢

每年都有設計師總結設計趨勢，這類文章可以研究下，提取有價值的點，擴充自己的知識庫，找機會用於自己的產品設計中。

對於與VR、AR相關的新的交互方式，可以先關注著，如果有興趣也可以系統研究，說不準未來你也能參與到這類項目中呢。

六、設計師的發展

1、專業能力提升方法

新人設計師比較關注這類專業提升方法，比如我之前寫過《非設計專業的學生，如何系統的學習交互設計》。

可以參考這些方法進行實踐，再結合自己的實際情況摸索適合自己的方法。

2、職場發展

關於職業選擇等方便的建議，看到有靠譜的文章可以先收藏著，迷茫的時候或許可以看看。

3、求職招聘

新人設計師，關注求職過程中常常問什麼問題、建立怎麼寫、作品集怎麼準備、各公司的薪資待遇如何等等。

如果是資深設計師或設計leader，會關注如何面試、招聘到優秀的合適的設計師。

七、設計網站/書籍/設計師/等資源

網站是我們獲取靈感的渠道，書籍能讓我們系統的學習專業知識，設計師能讓我們知道可以向誰請教和學習。

這也是新人設計師在入行之處比較關注的。

以上就是現階段我建立的交互設計知識體系。內容雖多，但可以按照自己所處的階段，一點點升級打怪學習研究和實踐。

對於這套知識體系，我是通過印象筆記管理的，附上一張筆記本組和筆記本的截圖，供參考。

如果你會對如何建立知識體系、如何輸入學習新技能、如何用印象筆記管理知識的方法感興趣，推薦看看我去年寫的一篇5000字的超長乾貨《知識管理的4大妙招，6年實戰經驗總結》。

最後，想邀請大家參與一個投票，關於以上交互設計的知識體系，你最希望將來我分享哪些知識點呢？

雖然很懶，但如果有大家比較關注，或許可以抽空分享相關經驗，或者將我認為比較好的資料分享給大家。