財務職場的情商
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這是一個與財務專業領域有些不合群的話題,但是在殘酷的職場上,卻依然顯得那麼重要。
之所以想寫這個話題,一是一直憋屈在內心在反思在度量的話題!二是近幾天群里一位後輩緊急呼救讓給些意見!信口開河的給了些建議參考,也許能幫到他!
背景:很優秀的大學畢業生,外資,畢業不到一年半,薪水在我看來還是可以的,但是因為自己未盡審核職責導致未發現其上一個環節上的別人工作失誤,進而導致自己挨了一頓批評,然後頂撞頂頭上司,然後衝動辭職!
說實話,當聽了這個傾訴之後,我的第一反映如果是我也會更加嚴厲的批評,作為財務管理,我們設置不相容職務分離的審核就是為了杜絕風險,可是他卻沒能發現錯誤,且還不虛心!任何一個財務經理或者老闆都無法忍受!
但是,讓我耐心的傾聽其經歷的時候,卻發現這背後隱藏著許多沉重的話題,一個內地二本大學生,農村出生,隻身到上海來尋求遠大理想,實現自己的抱負!可是面臨著的是畢業不到1年半,三次跳槽,而每一次都是那麼有故事:第一次因為招聘單位忽悠,去了後發現頻臨破產,第二次是因為被設置陷阱嘴快亂說話評論領導,第三次就是上面的事。
一個單純的人,一個有理想的人,一個用自己的努力走山溝的人,一個能在工作中拚命的人(大家都知道畢業才這麼短能夠快速的適應會計崗位我覺得確實不容易)。
而一個剛畢業的學生,壓力其實不止這些,一是房租生活費對薪水的挑戰、二是家裡人的期望(山溝的父母終於盼到自己的優秀的子女飛到發達的大城市了)、三是激烈競爭的職場中那些有形無形的衝撞!
但既然選擇了,就不應該後悔,也不能後悔,她說她打算掙點錢後再回老家,其實這也許是個安慰,如果能掙點錢,再回老家找工作很難找到薪酬這麼高的!自己到時候的眼界也完全不同,還有逃離北上廣更多的是需要背負親朋的眼神!所以無論自己內心、外界都無法逾越。我說除非你生存不下去了,不得不回去!
滿眼的淚,並不是想博得同情,而是反思!!
也許這可以算做失敗!
但我覺得失敗並不可怕!
現在最時髦的理論中,指數型組織中提出一個理念,公司可以容忍實驗,通俗的說就是可以容忍失敗,有的公司甚至英雄失敗獎!!套入到人生中,何嘗不也應該呢!
從哪裡失敗的,就從哪裡爬起來!
記得我有過一次慘痛的經歷:剛考上大學的時候,輔導員就動員我寫入黨申請書,可見我在學習上的優秀博得了輔導員的眼球。在後來競選班幹部時,我得票數最多,本想能做班長,可惜後來被安排做宣傳委員,不服氣,辭了不幹了,轉向專心讀書,快大四了,找工作,雙向選擇,很多單位喜歡黨員,可惜我還不是,而全班32人,29個都是了,我只能呵呵,雖然我專業綜合排名年級排名第七,但還是不被待見,可想而知打擊有多大!
後來我總結出人生的第一個情商要素:和頂頭上司一定要搞好關係!
工作中,你再牛,成績也是在你頂頭上司指導下取得的!
需要時,你應該替他出謀劃策,而成績也是他的!
你如果夠專業,可以幫他寫寫東西,急著讓他修改,然後署名是他!
有困難時,尤其是他被他的上司K的時候,你也應該反思,是不是該替他擔待點什麼!
他有工作盲點的時候,是不是你應該找個合適的方式去幫他而不是貶低他的能力!
等等等等!
也許你覺得很委屈,但你是否換位思考?對,這是我總結出的第二情商因素:換位思考!
工作中,您很牛,成績不少,但如果你是上司,你不給下屬發揮的舞台,不給他任何方向性的指導(因為普通員工很少理解公司戰略或老闆想法,因為你無法接近),你的成績還能出來嗎?
你替領導出謀劃策了,謀略很好,如果落地,也許不是紙上談兵那麼簡單,你的上司做到了,雖然原始建議是你的,即使你有能力落地你的謀略,如果他直接不聽,你再好的謀略也被埋沒,幸好,你的想法被實踐了,成績是你領導的,內心的成就感永遠是你的!其實他也知道你很優秀了!哪怕沒表達出來。
你如果夠專業,可以幫他寫寫東西,急著讓他修改,然後署名是他!財務其實本來就應該淡泊名利!更何況實踐證明你是人才了,你的東西可以發表了,你完全可以自己單獨寫單獨發表了!
有困難時,尤其是他被他的上司K的時候,你也應該反思,是不是該替他擔待點什麼!職場被K太正常,沒有人願意在下屬面前丟份,你也是,小兵一個,丟點也無所謂,替他頂下,他會銘記你的!
他有工作盲點的時候,是不是你應該找個合適的方式去幫他而不是貶低他的能力!智者千慮,必有一失,何況小財務經理!你如果能發現說明你自己在進步,如果領導所以的地方都讓你發現不了瑕疵,你只有崇拜的份了,而無任何施展的空間了!偷著樂吧!
其實我最想說的是第三要素:讓你的領導升上去,做好以上工作,升上去的就是你了!試想如果換了領導,新領導如何看你的能力,需要時間,需要你繼續奉獻和表現!而沒有人不用自己喜歡的人、能幫到自己的人、有點能力還不總想超越自己的人!
最後想說:如果你是大學生,好好在社團里混混吧、有機會到比你年紀大的人群中去混混吧,和他們接觸,知道自己該如何定位了!
我相信文章的他會很快走向下一個成功!
我也感謝他的信任,也希望能幫到他!
更希望能幫到更多的人!
也歡迎其他各位繼續這個話題!
(來源:中國會計視野論壇,標題圖片轉自網路)
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